Penulis: Nesta Silvana

Nesta Silvana
Oleh Nesta Silvana
(Mahasiswi Jurusan Manajemen Pendidikan Islam
UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Di era globalisasi, pendidikan Islam
menghadapi tantangan besar dalam menciptakan sistem yang kompetitif. Asumsinya
bahwa pendidikan Islam masih tertinggal dibandingkan sistem pendidikan lainnya,
sehingga diperlukan pendekatan manajemen yang lebih efektif agar mampu bersaing
secara global. Masalah utama terletak pada kurangnya struktur pengelolaan yang
optimal dalam menghadapi perubahan teknologi dan kebutuhan masyarakat yang
terus berkembang. Manajemen pendidikan Islam harus mampu mengintegrasikan
nilai-nilai Islam dengan strategi manajemen modern untuk menghasilkan sistem
pendidikan ynag berkualitas. Oleh karena itu, penulisan ini bertujuan untuk
menganalisis konsep dasar manajemen pendidikan Islam, pendekatan operasional,
perilaku manusia, sistem dan kuantitatif guna meningkatkan kualitas dan daya
saing pendidikan Islam di tingkat global.
Pertama: Konsep Dasar Pendekatan Manajemen
Pendidikan Islam; Langkah awal untuk mencapai tujuan pendidikan adalah dengan
memahami konsep dasar pendekatan manajemen pendidikan Islam. Pendekatan
menekankan strategi perencanaan, sedangkan metode fokus pada teknik
pelaksanaannya. Manajemen bersifat tidak berwujud (intangible), tetapi hasilnya
dapat dirasakan. Rasulullah SAW sebagai manajer teladan memberikan inspirasi
dalam mengelola pendidikan berbasis nilai islam. Prinsip-prinsip beliau dapat
diterapkan untuk meningkatkan efektivitas lembaga pendidikan. Pendekatan ini
berperan penting dalam memahami teori yang mendukung pengembangan manajemen
pendidikan Islam secara komprehensif.
Kedua: Pendekatan Operasional; Pada bagian
ini, Pendekatan operasional pertama kali diperkenalkan oleh Frederick W.
Taylor. Taylor yang dikenal sebagai bapak manajemen ilmiah (scientific
management). Pendekatan ini berfokus pada peningkatan efisiensi, efektivitas,
dan kualitas kerja. Tujuannya untuk menciptakan sistem yang beroperasi secara
optimal. Dalam praktik industri, diperlukan penerapan yang sistematis serta
kerja sama antara manajer dengan pekerja. Taylor mengembangkan gerakan
manajemen ilmiah dalam empat aspek utama, yaitu standarisasi, mempelajari waktu
dan tugas, pemilihan dan pelatihan yang tersistematis, dan pembayaran insentif
untuk meningkatkan produktivitas.
Ketiga: Pendekatan Perilaku Manusia; Pada
pendekatan ini menegaskan bahwa keberhasilan organisasi sangat bergantung pada
sumber daya manusia (SDM) sebagai aset utama. Manajer yang efektif harus mampu
memahami, bekerja sama, dan memotivasi individu dengan latar belakang,
kebutuhan, serta aspirasi yang beragam. Studi seperti Hawthorne membuktikan
bahwa faktor sosial dan psikologis lebih memengaruhi produktivitas dibandingkan
kondisi fisik kerja. Dengan pendekatan ini, SDM yang berkompeten dapat
mengelola sumber daya organisasi secara optimal, sehingga mendukung pencapaian
visi dan misi yang telah ditetapkan secara lebih efektif dan keberlanjutan.
Keempat: Pendekatan Sistem Dan Pendekatan
Kuantitatif; Pada pendekatan ini menekankan efisiensi, keterkaitan elemen
organisasi, serta pemanfaatan data matematis untuk meningkatkan efektivitas
pengelolaan. Pendekatan sistem melihat organisasi sebagai satu kesatuan yang
saling berinteraksi, sementara pendekatan kuantitatif menggunakan model
matematis dan teknik statistik dalam pengambilan keputusan dan optimalisasi
sumber daya. Chester I. Barnard mengembangkan teori sistem sebagai sistem kerja
sama, sedangkan pendekatan kuantitatif berkembang pasca-Perang Dunia II,
berfokus pada analisis data dan efisiensi operasional dalam berbagai bidang
manajemen, seperti perencanaan strategis.
Di era globalisasi, pendidikan Islam harus
mampu beradaptasi dengan berbagai tantangan melalui pendekatan manajemen yang
efektif. Pendekatan operasional menekankan efisiensi dan sistem kerja optimal,
sementara pendekatan perilaku manusia menyoroti pentingnya SDM sebagai aset
utama organisasi. Pendekatan sistem melihat organisai sebagai kesatuan yang
saling berinteraksi, sedangkan pendekatan kuantitatif mengoptimalkan
pengambilan keputusan berbasis data. Dengan menerapkan strategi ini secara
keseluruhan, pendidikan Islam dapat meningkatkan kualitas, daya saing, serta
efektivitas pengelolaan dalam menghadapi dinamika global
*) Tulisan ini, disarikan dari Bahan Ajar Mata
Kuliah Manajemen Pendidikan Islam Internasional Part 3 Pendekatan Manajemen
Pendidikan Islam Internasional, Dosen Pengampu : Prof.Dr. H.A. Rusdiana, M.M.
Nesta Silvana, Lahir di Bangka pada tanggal 02
februari 2004, merupakan anak sulung dari pasangan Bapak Mulindra dan alm. Ibu
Nurlilawati. Alamat tinggal saat ini di Jl. Manisi Rt.1 Rw. 3 Kelurahan Pasir
Biru, Kecamatan Cibiru, Kota Bandung, Provinsi Jawa Barat, Indonesia, 40615. Email: [email protected]. Pendidikan:
Sekolah Dasar/SD N 1 Simpang Teritip lulus tahun 2015, Sekolah Menengah
Pertama/ SMP IT Daarul Abror lulus tahun 2018, Sekolah Menengah Atas/MAS Daarul
Abror lulus tahun 2021 dan sekarang Kuliah di Universitas Islam Negeri Sunan
Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen Pendidikan Islam.