Penulis: Tatang Sunendar

Tatang Sunendar
Oleh Tatang Sunendar
Peraturan Direktur
Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan Nomor 4831/B/Hk.03.01/2023 tentang Peran
Pengawas Sekolah Dalam Implementasi Kebijakan Merdeka Belajar pada Satuan
Pendidikan memberikan arah baru bagi tugas dan fungsi pengawas sekolah. Sebagai
mana pasal 1 Perdirjen menggambarkan bahwa Pengawas Sekolah adalah Pegawai
Negeri Sipil yang diberi tugas, tanggung jawab dan wewenang secara penuh oleh
pejabat yang berwenang untuk melaksanakan fungsi pengawasan dengan melakukan
kegiatan pendampingan dalam peningkatan kualitas pembelajaran pada Satuan
Pendidikan.
Lebih lanjut Pasal
4 (1) menguraikan bahwa kegiatan pendampingan sebagaimana dimaksud dalam Pasal
2 bertujuan untuk: a. menciptakan budaya kolaborasi dengan Kepala Sekolah,
warga Satuan Pendidikan, dan masyarakat secara berkelanjutan dalam
mengembangkan program pembelajaran yang berpusat kepada peserta didik; b.
mewujudkan lingkungan belajar yang aman, nyaman, dan inklusif; c. membangun
budaya refleksi dalam pengembangan warga Satuan Pendidikan dan pengelolaan
program Satuan Pendidikan; dan d. meningkatkan kualitas proses dan hasil
belajar peserta didik.
Pendampingan
merupakan suatu proses yang mendukung perkembangan seseorang dalam mencapai
tujuan tertentu. Dalam konteks ini, kemampuan mendengar pengawas sekolah memiliki
peran yang sangat penting. Kemampuan mendengar yang baik tidak hanya mencakup
kemampuan fisik untuk menerima suara, tetapi juga melibatkan pemahaman,
interpretasi, dan respons terhadap informasi yang didengar.
Kemampuan mendengar merupakan aspek keterampilan
berbahasa yang sering kali diabaikan dalam konteks pendampingan. Mendengar
bukan hanya tentang sekedar menangkap suara, tetapi juga bagaimana individu
dapat memahami, menafsirkan, dan memberikan respons yang tepat terhadap
informasi yang didengar. Dalam kegiatan pendampingan, kemampuan mendengar yang
baik sangat diperlukan karena pengawas sekolah sebagai pendamping perlu memahami kebutuhan, harapan,
dan tantangan yang dihadapi oleh kepala sekolah yang dibimbing. Ketika pengawas sebagai pendamping memiliki kompetensi mendengar yang
baik, ia dapat memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang kebutuhan dan
aspirasi kepala sekolah yang dibimbing.
Ini memungkinkan pengawas untuk
memberikan dukungan yang lebih efektif dan relevan.Lantas mengapa pengawas sekolah memerlukan kemampuan
mendengar saat melakukan pendampingan di
satuan Pendidikan, karena beberapa hal:
Pertama dari proses mendengar Pengawas Sekolah
dapat menentukan metode pendampingan yang sesuai apakah metode coaching,
facilitating, consulting, training, mentoring, agar kepala sekolah mampu
melakukan perubahan bermakna di satuan pendidikan melalui pembelajaran yang
berkualitas yang berpusat kepada peserta didik.
Kedua dari proses mendengar pengawas sekolah
dapat menentukan tingkat kesadaran dan komitmen perubahan yang dilakukan kepala
sekolah, selanjutnya dilakukan pemetaan, apakah sekolah tersebut termasuk katagori penyemai
perubahan, perubahan segera, penguatan segera, perubahan berangsur, pemicu
perubahan serta perubahan berkelanjutan, dengan pemetaan ini pengawas sekolah
dan kepala sekolah merancang program pendampingan.
Ketiga hasil dari mendengar pengawas bisa
memberikan umpan balik yang sesuai apakah umpan balik tersebut berupa umpan
balik pembangkit, umpan balik penyemangat serta umpan balik pembentuk yang
dapat dilakukan secara berjenjang mulai dari klarifikasi, penilaian, perhatian,
saran dan apresiasi.
Ketiga aspek
diatas merupakan suatu proses yang dilakukan oleh pengawas dalam melaksanakan pendampingan satuan pendidikan.
Aktivitas ketiga kegiatan tersebut bisa diperoleh pengawas dari Kemampuan mendengar yang baik sehingga membantu dalam membangun hubungan yang kuat antara
pengawas sekolah dan kepala sekolah yang dibimbing. Ketika kepala sekolah merasa didengar dengan baik, mereka cenderung
lebih terbuka untuk berbagi pengalaman, kekhawatiran, dan tujuan mereka. Kepala
sekolah yang merasa didengar dengan baik cenderung akan lebih terlibat dalam
proses pendampingan. Mereka merasa dihargai dan didukung serta dapat
meningkatkan motivasi dan kepercayaan diri.
Adapun untuk
meningkatkan kemampuan mendengar hendaknya pengawas sekolah hendaknya melakukan hal berikut:
Pertama aktif mendengarkan dengan memberikan
perhatian penuh pada pembicara dan menunjukkan minat melalui ekspresi wajah,
gerakan tubuh, dan kontak mata. Pengawas sekolah sebagai pendamping perlu fokus
sepenuhnya pada apa yang dikatakan kepala sekolah yang dibimbing.
Kedua pengawas sebagai pendamping dapat meningkatkan kemampuan mendengar dengan bertanya melalui pertanyaan
yang bijak. Pertanyaan ini dapat membantu mengklarifikasi informasi, menggali
lebih dalam, dan merangsang refleksi diri kepala sekolah yang dibimbing.
Ketiga berempati
karena empati adalah kunci dalam
mendengar yang efektif. Pengawas sekolah
pendamping perlu merasakan dan memahami perasaan, kekhawatiran, atau kebutuhan
yang mungkin tidak diungkapkan secara eksplisit oleh kepala sekolah yang
dibimbing.
Keempat melakukan
refleksi dengan mengulang kembali atau merangkum apa yang telah didengar. Ini
membantu memastikan pemahaman yang benar dan memberikan kesempatan bagi kepala sekolah yang dibimbing untuk memberikan klarifikasi.
Masih banyak lagi
upaya untuk meningkan kemampuan
mendengar namun nampaknya bisa digali lebih lanjut oleh pengawas sekolah. Kemampuan
mendengar seorang pengawas sekolah merupakan unsur penting dalam kegiatan pendampingan satuan Pendidikan,
Dengan meningkatkan kemampuan mendengar, seorang pengawas sekolah dapat memberikan dukungan yang lebih efektif,
membangun hubungan yang kuat, dan meningkatkan keterlibatan kepala sekolah yang
dibimbing. Dengan demikian, pengawas sekolah dapat menjadi pendamping yang lebih efektif dalam membantu satuan
Pendidikan sehingga sekolah
menjadi tumbuh dan berkembang sesuai
dengan potensi Sumber Daya Manusia yang
unggul dan kompetitif agar tumbuh budaya kolaboratif, terciptanya
lingkungan sekolah yang aman nyaman dan
inklusif serta tumbuh budaya reflektif dari seluruh komponen satuan pendidikan…semoga.