Penulis: Tatang Sunendar

Tatang Sunendar
Oleh Tatang Sunendar
Itulah kabar yang
diterima melalui WAG dari sahabat seorang pengawas disertai dengan link dari
sebuah media yang menginformasikan dengan judul yang bombastis bahwa jabatan
pegawas dihapus, dan sahabat itupun meminta pendapat saya. Secara spontan
dijawab tidak mungkin jabatan pengawas dihapus yang mungkin hanya peran dan
fungsinya saja yang berubah. Jawaban spontan tersebut Alhamdulilah menenangkan
gundah gulana sahabat dengan rekan
rekanya
Keriuhan dijagat
medsos dari kalangan pengawas sekolah dipantik dengan terbitnya Permenpan RB Nomor
21 Tahun 2023 yang ditetapkan tanggal 10 Desember 2024 dan diundangkan pada
tanggal 23 Desember 2024. Masih sangat baru setelah menelisik Permenpan RB ini
secara subjektif memperkuat jawaban spontan saya terhadap sahabat pengawas yang
bertanya. Peraturan ini mengatur terkait jabatan guru dari proses rekrutmen
sampai organisasi profesinya. Lantas
apakah jabatan pengawas itu dihapus?
Pengawas sekolah
dihapus? Menurut pendapat saya nampaknya sebuah narasi yang berlebihan karena
di Bab X aturan peralihan pasal 23 dinyatakan bahwa jabatan fungsional guru yang menduduki jabaran jabatan
fungsional pengawas, bisa diartikan adalah guru yang menduduki jabatan
pengawas. Artinya eksistensi tetap pengawas namun jabatannya termasuk rumppun
jabaran fungsional guru sama artinya dengan guru yang diberi tugas sebagai kepala
sekolah, mereka tetap rumpun jabatannya guru walau menduduki jabatan sebagai kepala
sekolah.
Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Permenpan RB) Nomor 21
Tahun 2024 tentang Jabatan Fungsional membawa perubahan signifikan terhadap
sistem jabatan fungsional, termasuk yang berkaitan dengan guru dan pengawas
sekolah. Pasal 23 peraturan ini secara khusus mengatur tentang pengawas
sekolah, yang menjadi perhatian besar di kalangan pendidik dan pemerhati
pendidikan.
Pasal ini
menjelaskan tentang pengaturan ulang tugas, tanggung jawab, dan mekanisme pelaksanaan
jabatan pengawas sekolah. Fokus utamanya adalah menyederhanakan birokrasi dan
menyesuaikan peran pengawas agar lebih relevan dengan kebutuhan pendidikan.
Beberapa poin utama yang dapat disoroti dari pasal ini mencakup: 1) Penyelarasan
peran pengawas sekolah dengan standar pelayanan pendidikan yang lebih fleksibel
dan berbasis kebutuhan lapangan. 2) Penguatan fungsi supervisi dan
pendampingan, dibandingkan dengan tugas administratif yang selama ini menjadi
beban utama pengawas. Pasal ini memberikan harapan bahwa pengawas sekolah tidak
lagi terjebak pada tugas administratif yang membatasi efektivitas mereka.
Dengan berfokus pada pendampingan dan supervisi, pengawas dapat lebih optimal
dalam membantu guru dan kepala sekolah menghadapi tantangan pendidikan, seperti
implementasi Kurikulum Merdeka. Namun, untuk memastikan implementasi ini sukses,
perlu ada pedoman teknis yang jelas terkait mekanisme supervisi dan
pendampingan ini. Selain itu, perlu pelatihan bagi pengawas agar mereka siap
menjalankan peran baru yang lebih dinamis.
Penguatan Perdirjen 4831 Tahun 2022
Terbitnya Permenpan
RB Nomor 21 Tahun 2024 ini merupakan sebuah reformasi ini yang berpotensi
membawa dampak positif signifikan terhadap sistem pendidikan nasional karena
Permenpan RB Nomor 21 Tahun 2024 memberikan perhatian besar terhadap
penyelarasan peran pengawas sekolah melalui Pasal 23. Ketentuan ini hemat saya sejalan
dengan Peraturan Direktur Jenderal (Perdirjen) GTK Nomor 4831 Tahun 2022, yang
menekankan pentingnya pengawas sekolah sebagai fasilitator peningkatan mutu
pendidikan. Keterkaitan antara kedua regulasi ini menjadi pondasi untuk
memperjelas dan memperkuat peran strategis pengawas sekolah di era pendidikan
modern.
Keuntungan
Perubahan pada Pasal 23 dan Keterkaitannya dengan Perdirjen 4831 adalah
Pertama penguatan fungsi pendampingan dalam Perdirjen
4831, pengawas berperan sebagai fasilitator yang mendukung pengembangan
profesional guru melalui supervisi akademik dan manajerial. Pasal 23 Permenpan
RB 21/2024 memperkuat hal ini dengan menekankan pendampingan berbasis hasil,
sehingga peran pengawas lebih terarah untuk mendorong perbaikan nyata di
sekolah.
Kedua efisiensi dalam pelaksanaan tugas Perdirjen
4831 memberikan panduan tugas pengawas secara terperinci, termasuk analisis
kebutuhan sekolah dan pelaporan kinerja berbasis data. Hal ini sejalan dengan
penyederhanaan birokrasi dalam Pasal 23, yang memungkinkan pengawas lebih fokus
pada tugas substansial tanpa terbebani administrasi berlebih.
Ketiga kolaborasi untuk peningkatan mutu, Perdirjen
4831 mendorong pengawas untuk memfasilitasi kolaborasi antara guru, kepala
sekolah, dan pemangku kepentingan lainnya. Hal ini selaras dengan Pasal 23 yang
mengedepankan supervisi berbasis partisipasi dan pemberdayaan komunitas
sekolah.
Namun di samping
adanya keuntungan tidak sedikit adanya tantangan dalam implementasi seperti rasio
pengawas terhadap sekolah. Baik Perdirjen 4831 maupun Permenpan RB menuntut
pengawas untuk menjangkau banyak sekolah, tetapi rasio yang tidak ideal dapat
menghambat pelaksanaan tugas secara efektif di antaranya 1) masih banyak
pengawas sekolah mempunyai sekolah binaan yang tidak ideal sesuai ketentuan
misalnya ada pengawas yang membina sampai 70 sekolah, 2) adaptasi terhadap pola
kerja baru, 3) perubahan fokus dari administratif ke pendampingan berbasis
hasil membutuhkan pelatihan berkelanjutan agar pengawas siap menghadapi
tuntutan baru. 4) sinkronisasi antara kebijakan pusat (Perdirjen 4831) dan
implementasi di daerah sesuai pasal 23 menjadi tantangan dalam memastikan bahwa
kedua regulasi ini berjalan harmonis. Bagaimana dengan Standar Kompetensi
pengawas sekolah?
Adapun terkait dengan
standar kompetensi pengawas sekolah untuk mendukung implementasi Pasal 23 dan
Perdirjen 4831, pengawas sekolah nampaknya perlu memiliki kompetensi sebagai
berikut: 1) Kompetensi Supervisi Akademik, Kemampuan memberikan bimbingan
kepada guru dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pembelajaran. Menguasai
prinsip-prinsip supervisi yang berorientasi pada hasil belajar siswa. Kompetensi
Teknologi Informasi Menguasai aplikasi digital untuk supervisi, pelaporan, dan
pengolahan data. Mendukung pengintegrasian teknologi dalam pembelajaran di
sekolah.
2) Kompetensi
Manajerial yang meliputi kemampuan membantu kepala sekolah dalam perencanaan
strategis dan evaluasi kinerja sekolah. Mendorong terciptanya budaya kerja
kolaboratif di lingkungan sekolah. 3) Kompetensi Sosial dan Komunikasi. Membangun
hubungan positif dengan guru, kepala sekolah, dan pemangku kepentingan lainnya.
Menyelesaikan konflik secara konstruktif dan komunikatif. Dampak bagi
Pendidikan dan kompetensi lainnya sebagaimana diatur Permendiknas Nomor 12 Tahun
2007 dengan standar kompetensi pengawas sekolah.
Keterkaitan antara
Permenpan RB Nomor 21 Tahun 2024 Pasal 23 dan Perdirjen 4831 Tahun 2022
menunjukkan komitmen untuk memperkuat peran pengawas sekolah sebagai garda
depan dalam peningkatan mutu pendidikan. Reformasi ini memberikan peluang besar
untuk menciptakan sistem pengawasan yang lebih efisien, relevan, dan berdampak
langsung pada peningkatan kualitas sekolah.
Namun,
keberhasilan implementasi membutuhkan sinergi antara regulasi, pelatihan
berkelanjutan, dan dukungan sumber daya yang memadai agar pengawas dapat
menjalankan peran strategisnya secara optimal. Maka dari itu dukungan dari
Pengurus APSI untuk mendukung agar reformasi dalam Pasal 23 ini dapat
terlaksana dengan baik, beberapa hal perlu dipersiapkan: 1) Peningkatan
Kompetensi: Pengawas harus mendapatkan pelatihan intensif, terutama dalam
bidang supervisi berbasis teknologi dan pembelajaran. Sistem Evaluasi Berbasis
Dampak:2) Evaluasi kinerja pengawas perlu berbasis dampak nyata terhadap
peningkatan mutu pendidikan, bukan sekadar indikator administratif. Penguatan
Sinergi 2 Kolaborasi antara pengawas, guru, kepala sekolah, dan pemerintah
daerah harus ditingkatkan untuk memastikan keselarasan tujuan.
Sedangkan yang
tidak kalah pentingnya dalam waktu yang singkat adalah menangkal risiko kesalahpahaman
isu tentang penghapusan pengawas sekolah yang berkembang di masyarakat menjadi
salah satu dampak dari kurangnya komunikasi yang efektif terkait reformasi ini.
Pengurus APSI perlu memperjelas bahwa reformasi ini bertujuan untuk menguatkan
peran pengawas, bukan menghapusnya. Kesalahpahaman tentang reformasi ini,
seperti isu penghapusan pengawas sekolah, dapat menciptakan ketidakpercayaan di
kalangan pendidik.
Posisi pengawas
masuk rumpun jabatan guru merupakan sebuah keniscayaan, apakah sebagai pendmaping
atau bukan tetapkan menjadi pengawas idaman. Terkait pengawas idaman penulis
teringat apa yang disampaikan oleh Prof Dr Baedowi bahwa untuk menjadi pengawas
idaman syaratnya adalah 4 AS kepanjangan dari Kualitas, Cerdas,
Tuntas dan ikhlas. Pengawas sebagai decision support otoritas
pendidikan di kabupaten, provinsi bahkan nasional maka dalam melakukan
Tupoksinya hendaknya berkualitas dari sisi program, cerdas dalam menyikapi
kebijakan kebijakan yang dikeluarkan, dikerjakan tuntas saat diberi tugas dan
terakhir ikhlas dalam menerima akibat yang kurang berkenan yang terkait
penugasan.
Permenpan RB Nomor
21 Tahun 2024, khususnya Pasal 23, menawarkan peluang besar untuk memperkuat
peran pengawas sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan di Indonesia. Jika
diimplementasikan dengan baik, perubahan ini dapat menciptakan dampak yang
signifikan dalam memperbaiki kualitas pendidikan nasional, menjadikan sistem
pendidikan lebih responsif terhadap kebutuhan zaman, dan meningkatkan hasil
belajar siswa. Karena tidak ada siswa
yang tidak berhasil dididik, yang ada adalah guru yang tidak berhasil mendidik.
Tidak ada guru yang tidak berhasil dibina, yang ada adalah kepala sekolah yang
tidak berhasil memimpin, tidak ada kepala sekolah yang berhasil, yang ada
pengawas yang tidak berhasil membina (Sergiovani).... Semoga.