Penulis: Ray Agung Rizki Maulana

https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F%2Fwww.krajan.id%2Fmeningkatkan-kualitas-pendidikan-di-indonesia-tantangan-dan
Oleh Ray Agung Rizki Maulana
(Manajemen Pendidikan Islam UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Pendahuluan
Globalisasi
telah membawa perubahan signifikan dalam berbagai aspek kehidupan, termasuk
dalam bidang pendidikan. Manajemen pendidikan Islam sebagai bagian dari sistem
pendidikan nasional, dituntut untuk mampu menyesuaikan diri dengan dinamika
global tanpa kehilangan nilai-nilai fundamentalnya. Oleh karena itu, penting
untuk mengembangkan konsep manajemen pendidikan Islam yang tidak hanya
bersumber dari wahyu, tetapi juga berorientasi global. Konsep ini tidak
bertentangan dengan prinsip spiritualitas Islam, justru memperkuat nilai-nilai
transendental dalam tatanan manajemen modern. Pengembangan ini bertujuan untuk
menciptakan sistem pendidikan yang unggul, relevan, dan adaptif terhadap
tantangan zaman.
Pertama: Karakteristik
Manajemen Pendidikan Islam : Manajemen pendidikan Islam memiliki
karakteristik unik yang membedakannya dari manajemen pendidikan konvensional.
Pertama, sumber utama dari sistem ini adalah wahyu, yaitu Al-Qur’an dan Hadis,
yang menjadi rujukan dalam setiap pengambilan kebijakan. Hal ini menjadikan
manajemen pendidikan Islam bermakna spiritual dan memiliki dimensi ibadah.
Kedua, manajemen ini berpijak pada empat landasan utama, yaitu teologis,
rasional, empiris, dan teoritis. Ketiga, bersifat theoantroposentris, yang
berarti pendidikan tidak hanya berorientasi pada manusia, tetapi juga
pengabdian kepada Allah SWT. Keempat, karakteristiknya yang emansipatoris dan
transformatif mendorong terwujudnya pembebasan dari kebodohan, serta perubahan
individu dan sistem ke arah yang lebih baik.
Kedua : Prinsip-Prinsip
Manajemen Pendidikan Islam : Prinsip-prinsip dasar dalam manajemen
pendidikan Islam mencerminkan ajaran Islam yang holistik dan berorientasi pada
kebaikan kolektif. Iman dan akhlak menjadi fondasi utama dalam setiap kegiatan
manajerial. Prinsip ini mendorong setiap individu dalam organisasi pendidikan
untuk memiliki motivasi internal yang kuat serta perilaku yang etis. Musyawarah
digunakan sebagai metode utama dalam pengambilan keputusan, guna menghasilkan
kebijakan yang adil dan dapat diterima semua pihak. Selanjutnya, prinsip keadilan
dan persamaan diterapkan untuk menghindari diskriminasi dan menciptakan
lingkungan belajar yang inklusif. Pembagian tugas dilakukan secara proporsional
berdasarkan kemampuan masing-masing individu agar manajemen berjalan secara
efektif dan efisien.
Ketiga :
Aspek Pengembangan Manajemen Pendidikan Islam : Pengembangan
manajemen pendidikan Islam yang berkelanjutan harus mempertimbangkan empat
aspek utama yang saling berkaitan. Pertama, wahyu sebagai dasar nilai dan arah
kebijakan yang tidak bisa ditawar. Kedua, ulama berperan sebagai penafsir yang
menjembatani nilai-nilai wahyu dengan realitas kontemporer. Ketiga, realitas
pendidikan menjadi objek analisis yang harus dipahami secara komprehensif agar
kebijakan manajerial tidak bersifat utopis. Keempat, budaya komunitas dijadikan
pijakan dalam penerapan kebijakan agar sesuai dengan karakter sosial
masyarakat. Keempat aspek ini menjadi kerangka integratif yang memungkinkan
manajemen pendidikan Islam berkembang secara kontekstual, fleksibel, dan tetap
berakar pada nilai-nilai Islam.
Keempat : Dimensi
Pengembangan Global : Dalam konteks global, manajemen pendidikan Islam
harus mencakup berbagai dimensi agar dapat menjawab kebutuhan umat secara
menyeluruh. Pertama, manajemen pendidikan agama dalam keluarga mencakup
pembinaan anak-anak hingga orang dewasa, termasuk dalam kondisi keluarga modern
seperti keluarga karier dan broken home. Kedua, manajemen pengajian di
masyarakat meliputi berbagai bentuk kegiatan seperti majelis taklim, pengajian
rumah, hingga kursus privat. Ketiga, pengelolaan pesantren yang semakin beragam
jenisnya, mulai dari pesantren anak, mahasiswa, hingga pesantren virtual.
Keempat, manajemen madrasah dan pendidikan Islam di sekolah umum serta
perguruan tinggi, baik negeri maupun swasta, harus diarahkan untuk integrasi
nilai Islam dan keilmuan modern. Bahkan, pengelolaan pendidikan agama di
lembaga non-pendidikan seperti rumah sakit, perusahaan, dan lembaga sosial juga
menjadi bagian penting dari pengembangan ini.
Natizah
Pengembangan manajemen pendidikan Islam berwawasan global merupakan kebutuhan
yang mendesak di era modern. Dengan karakteristik yang bersumber dari wahyu dan
bersifat transformatif, manajemen ini memiliki kekuatan untuk membentuk sistem
pendidikan yang bermakna dan berdaya saing tinggi. Prinsip-prinsip iman,
akhlak, musyawarah, dan keadilan menjadi pilar utama dalam proses manajerial.
Pengembangannya pun tidak lepas dari integrasi antara nilai wahyu, realitas
sosial, budaya komunitas, dan peran ulama. Di sisi lain, cakupan dimensi pengembangan
yang luas—mulai dari keluarga hingga lembaga formal dan non-formal—menunjukkan
bahwa manajemen pendidikan Islam memiliki potensi besar untuk menjawab
tantangan global secara komprehensif dan solutif.