Penulis: Pera Lestari

Pera Lestari
Oleh Pera Lestari
(Mahasiswa MPI/Kelas D/Semester 6/S1 UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Pendidikan Islam internasional saat ini menghadapi tantangan besar dalam
menjaga relevansi dan kualitasnya di tengah arus globalisasi. Fenomena ini
menuntut adanya pengelolaan yang lebih efektif terhadap komponen-komponen
penyempurna pendidikan, seperti kurikulum, tenaga pendidik, sarana prasarana,
dan manajemen kelembagaan. Asumsinya, dengan pengembangan manajemen yang
terarah, pendidikan Islam mampu bersaing secara global tanpa kehilangan
nilai-nilai dasarnya. Namun, terdapat gap berupa lemahnya integrasi standar
internasional dengan kebutuhan lokal, serta kurang optimalnya pemanfaatan
teknologi dan inovasi. Oleh karena itu, tulisan ini bertujuan mengkaji strategi
pengembangan manajemen komponen penyempurna demi meningkatkan mutu pendidikan
Islam di tingkat internasional.
Pertama, Manajemen Lingkungan Pendidikan Islam; Manajemen lingkungan
pendidikan Islam berperan penting dalam membentuk kepribadian peserta didik
menuju insan berakhlak mulia sesuai ajaran Islam. Lingkungan pendidikan
mencakup faktor fisik maupun nonfisik yang memengaruhi perkembangan anak,
sehingga lingkungan yang islami harus diciptakan agar pendidikan berjalan
optimal. Masyarakat, sebagai pusat pendidikan ketiga setelah keluarga dan
sekolah, berperan aktif dalam menyebarkan nilai kebaikan, mencegah kemungkaran,
dan membentuk generasi bertakwa. Strategi manajemen meliputi membangun citra
positif lembaga, meningkatkan prestasi akademik dan nonakademik,
mempublikasikan keunggulan, melibatkan masyarakat dalam kegiatan, serta
menjalin hubungan dengan tokoh masyarakat.
Kedua, Manajemen Layanan Mutu Pendidikan Islam; Manajemen layanan mutu
pendidikan Islam menekankan pentingnya pelayanan yang berfokus pada pemenuhan
kebutuhan stakeholder melalui integrasi seluruh fungsi organisasi. Mutu
pendidikan mencakup input, proses, dan output yang terus diperbaiki untuk
mencapai standar yang ditetapkan, seperti menghasilkan lulusan berakhlak mulia
dan kompeten di bidang IPTEK. Total Quality Service (TQS) dalam pendidikan
Islam melibatkan seluruh komponen, pengukuran ketat, serta perbaikan
berkelanjutan. Perubahan kultur organisasi, penetapan standar mutu, serta
hubungan harmonis dengan pelanggan internal dan eksternal menjadi kunci
tercapainya pendidikan Islam yang berkualitas dan relevan.
Ketiga, Manajemen Perubahan Dalam Lembaga Pendidikan Islam; Manajemen
perubahan dalam lembaga pendidikan Islam adalah proses sistematis untuk
mengelola transformasi agar selaras dengan perkembangan zaman tanpa
meninggalkan nilai-nilai Islam. Para ahli seperti Wibowo dan Winardi menekankan
pentingnya kepemimpinan, motivasi, dan komunikasi dalam perubahan. Al-Attas
menegaskan bahwa pembaruan harus menjaga kemurnian ilmu Islam. Teori-teori
perubahan dari Lewin, Beckhard, Beer hingga Harland menyoroti pentingnya
motivasi, kolaborasi, kesiapan, dan strategi mengatasi resistensi. Proses
perubahan mencakup lima tahap: memutuskan, mempersiapkan, meluncurkan,
mengimplementasikan, dan mempertahankan, agar lembaga mampu berkembang secara
efektif dan berkelanjutan.
Keempat, Manajemen Konflik dan Komunikasi Pendidikan Islam; Manajemen
konflik dalam pendidikan Islam penting untuk mengendalikan perbedaan yang
muncul antar individu atau kelompok agar tujuan pendidikan tercapai optimal.
Konflik bisa timbul karena perbedaan pendapat, salah paham, atau persaingan,
dan dapat terjadi di berbagai tingkatan, seperti interpersonal, antar kelompok,
hingga antar organisasi. Sedangkan manajemen komunikasi mendukung proses ini
dengan mengelola sumber daya komunikasi agar pesan tersampaikan efektif melalui
unsur komunikator, pesan, media, komunikan, efek, umpan balik, gangguan, dan
lingkungan. Bentuknya meliputi komunikasi tatap muka, interpersonal, dan
kelompok yang menekankan dialog langsung untuk efektivitas penyampaian pesan.
Jadi, Pendidikan Islam internasional harus dikelola secara efektif agar tetap
relevan di era globalisasi tanpa kehilangan nilai dasarnya. Penguatan manajemen
lingkungan pendidikan penting untuk menciptakan suasana islami yang mendukung
pembentukan akhlak mulia. Layanan mutu pendidikan harus berorientasi pada
kepuasan stakeholder dengan menerapkan Total Quality Service yang melibatkan
seluruh komponen secara berkelanjutan. Manajemen perubahan diperlukan untuk
memastikan lembaga mampu bertransformasi sesuai zaman sambil menjaga kemurnian
ilmu Islam. Selain itu, manajemen konflik dan komunikasi yang efektif sangat
krusial dalam menjaga keharmonisan, menyelesaikan perbedaan, serta memastikan
pesan pendidikan tersampaikan secara optimal.
Tulisan ini bersumber dari Modul Bahan Ajar Part 10 Mata Kuliah Manajemen Pendidikan Islam
Internasional oleh Prof. A. Rusdiana, M.M.
CURRICULUM VITAE
Pera lestari lahir di Purwakarta,tanggal 24 mei 2003.Merupakan anak pertama
dari dua bersaudara,pasangan dari Bapak Pepen Supendi dan Ibu Nonih.Alamat
tinggal di Kampung Cihuni RT 03 RW 05,Desa Sukamulya,Kecamatan
Tegalwaru,Kabupaten Purwakarta.Dengan nomor telepon 083817558437 dan email [email protected]
Menempuh pendidikan dasar di MI Nurul Azhar (2010-2016),kemudian
melanjutkan pendidikan menengah pertama
di MTS Nurul Fata (2016-2019),dan pendidikan menengah atau di Madrasah
Aliyah Al-Muthhohar sekaligus mondok di pesantren Miftahurrahmah
(2019-2022).Setelah menyelesaikan pendidikan menengah melanjutkan studi di
Universitas Islam Negeri (UIN) Sunan Gunung Djati Bandung (2022-sekarang)
mengambil program studi Manajemen Pendidikan Islam (MPI).
Selain aktif dalam bidang pendidikan,Pera juga aktif dalam bidang
keagamaan,seperti organisasi tahfiz semasa duduk di bangku sekolah menengah
atas di bidang bendahara dan kerohanian (2019-2022).dan organisasi lembaga
dakwah mahasiswa (LDM) di bidang pengabdian dan pembinaan Masyarakat (PPM)
staff divisi bina sosial (2023-sekarang).
Motivasi masuk ke UIN SGD JURUSAN
MPI : Saya ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen pendidikan Islam
agar dapat menjadi tenaga profesional yang mampu mengelola lembaga pendidikan
Islam dengan baik. Saya percaya bahwa pendidikan Islam yang berkualitas adalah
kunci kemajuan umat.
Moto: Kita tidak bisa mengubah arah mata angin, tapi kita bisa mengubah
arah