Penulis: Pera Lestari

Pera Lestari
Oleh Pera Lestari
(Mahasiswa MPI/Kelas D/Semester 6/S1 UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Pendidikan Islam internasional menghadapi tantangan besar dalam mengelola
sumber daya, menjaga relevansi global, dan tetap berpegang pada nilai-nilai
Islam di tengah perubahan zaman. Fenomena yang muncul adalah perlunya sistem
manajemen komponen dasar yang sistematis dan terintegrasi, seperti kepegawaian,
kesiswaan, kurikulum, keuangan, serta sarana prasarana, agar lembaga pendidikan
Islam mampu bersaing secara internasional. Asumsi yang diangkat adalah bahwa
kelemahan pada salah satu komponen akan berdampak pada efektivitas lembaga
secara keseluruhan. Oleh karena itu, esai ini bertujuan membahas peran
strategis manajemen komponen dasar dalam meningkatkan kualitas dan daya saing
pendidikan Islam.
Pertama, Manajemen Kepegawaian Pendidikan Islam; Manajemen Kepegawaian
Pendidikan Islam adalah upaya mengelola sumber daya manusia di lembaga pendidikan
secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Tujuannya
menciptakan kondisi kerja yang menyenangkan dengan cara merekrut, melatih,
memotivasi, dan mengembangkan karier tenaga kependidikan. Bidang garapannya
meliputi: perencanaan kebutuhan pegawai, pengadaan yang objektif dan
profesional, pembinaan melalui pelatihan, promosi berdasarkan prestasi, mutasi
demi efektivitas, pemberhentian sesuai aturan, serta pemberian kompensasi yang
adil. Penilaian kinerja menjadi langkah akhir guna umpan balik untuk
pengembangan karier dan perbaikan manajemen selanjutnya.
Kedua, Manajemen Kesiswaan Pendidikan Islam; Manajemen Kesiswaan Pendidikan
Islam adalah pengelolaan peserta didik sejak masuk hingga lulus, mencakup
pencatatan, pembinaan, dan pengawasan. Tujuannya membantu proses belajar agar
tertib, mendukung pengembangan pengetahuan, keterampilan, bakat, minat, serta
kesejahteraan siswa. Fungsinya meliputi pengembangan individu, sosial,
penyaluran aspirasi, dan pemenuhan kebutuhan siswa. Ruang lingkupnya mencakup
pendataan prestasi belajar melalui buku nilai, legger, dan raport, serta
bimbingan untuk membantu siswa mengatasi kesulitan belajar, sosial, karier,
hingga masalah pribadi. Prosesnya juga mencakup perencanaan kurikulum,
pengaturan lingkungan, monitoring, dan antisipasi masalah.
Ketiga, Manajemen Kurikulum Pendidikan Agama Islam; Manajemen Kurikulum
Pendidikan Agama Islam adalah proses mengelola sumber daya untuk meningkatkan
kualitas interaksi belajar mengajar, dengan tujuan mengefektifkan kegiatan
pendidikan, meningkatkan kemampuan guru, efisiensi pembelajaran, keadilan bagi
siswa, relevansi materi, dan partisipasi masyarakat. Fungsinya mencakup
optimalisasi sumber daya, pengembangan potensi siswa lewat kegiatan intra,
ekstra, dan kokurikuler, serta memastikan pembelajaran berjalan efektif sesuai
desain kurikulum. Desain kurikulumnya melibatkan penetapan tujuan (menguatkan
iman dan akhlak siswa), penentuan pengalaman belajar yang bermakna,
pengorganisasian pengalaman secara positif, dan evaluasi untuk menjaga mental
serta efektivitas proses belajar.
Keempat, Manajemen Keuangan Dan Sarana Prasarana Pendidikan Islam; Manajemen
Keuangan Pendidikan Islam adalah proses pengelolaan keuangan sekolah, mulai
dari perencanaan, pembukuan, pelaksanaan, hingga pelaporan, dengan tujuan
meningkatkan efektivitas, efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas serta
meminimalkan penyalahgunaan dana. Prosesnya meliputi perencanaan anggaran
(budgeting), pelaksanaan anggaran (accounting), dan evaluasi (auditing). Sementara
itu, Manajemen Sarana Prasarana Pendidikan Islam bertujuan mengelola fasilitas
pendidikan secara efektif agar mendukung tujuan pendidikan, menciptakan
lingkungan yang bersih dan nyaman, serta memastikan ketersediaan sarana yang
memadai melalui perencanaan, pengadaan, inventarisasi, pengawasan,
pemeliharaan, dan penghapusan fasilitas.
Jadi, Pendidikan Islam internasional memerlukan manajemen yang terintegrasi agar
mampu bersaing global tanpa kehilangan nilai Islam. Manajemen kepegawaian berperan
mengelola tenaga pendidik secara profesional melalui rekrutmen, pelatihan, dan
penilaian kinerja. Manajemen kesiswaan mendukung perkembangan siswa secara
akademik, sosial, dan pribadi dengan bimbingan dan monitoring berkelanjutan.
Manajemen kurikulum memastikan pembelajaran efektif, relevan, dan partisipatif,
dengan tujuan memperkuat iman dan akhlak. Sementara itu, manajemen keuangan dan
sarana prasarana mengelola dana serta fasilitas secara efisien, transparan, dan
akuntabel demi tercapainya lingkungan pendidikan yang nyaman dan berkualitas.
Tulisan ini bersumber dari Modul Bahan Ajar Part 9 Mata Kuliah Manajemen Pendidikan Islam
Internasional oleh Prof. A. Rusdiana, M.M.
CURRICULUM VITAE
Pera lestari lahir di Purwakarta,tanggal 24 mei 2003.Merupakan anak pertama
dari dua bersaudara,pasangan dari Bapak Pepen Supendi dan Ibu Nonih.Alamat
tinggal di Kampung Cihuni RT 03 RW 05,Desa Sukamulya,Kecamatan
Tegalwaru,Kabupaten Purwakarta.Dengan email [email protected]
Menempuh pendidikan dasar di MI Nurul Azhar (2010-2016),kemudian
melanjutkan pendidikan menengah pertama
di MTS Nurul Fata (2016-2019),dan pendidikan menengah atau di Madrasah
Aliyah Al-Muthhohar sekaligus mondok di pesantren Miftahurrahmah
(2019-2022).Setelah menyelesaikan pendidikan menengah melanjutkan studi di
Universitas Islam Negeri (UIN) Sunan Gunung Djati Bandung (2022-sekarang)
mengambil program studi Manajemen Pendidikan Islam (MPI).
Selain aktif dalam bidang pendidikan,Pera juga aktif dalam bidang
keagamaan,seperti organisasi tahfiz semasa duduk di bangku sekolah menengah
atas di bidang bendahara dan kerohanian (2019-2022).dan organisasi lembaga
dakwah mahasiswa (LDM) di bidang pengabdian dan pembinaan Masyarakat (PPM)
staff divisi bina sosial (2023-sekarang).
Motivasi masuk ke UIN SGD JURUSAN
MPI : Saya ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen pendidikan Islam
agar dapat menjadi tenaga profesional yang mampu mengelola lembaga pendidikan
Islam dengan baik. Saya percaya bahwa pendidikan Islam yang berkualitas adalah
kunci kemajuan umat.
Moto: Kita tidak bisa mengubah arah mata angin, tapi kita bisa mengubah
arah