Penulis: Siti Aliyah

Ilustrasi
Oleh Siti Aliyah
(Mahasiswa
Semester 5 Jurusan Manajemen Pendidikan Islam UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Dalam
penyusunan strategi dan program kerja berdasarkan teori James AF Stoner dan
Charles Wankel (2003) fokus pada pentingnya perencanaan yang sistematis untuk
mencapai keunggulan bersaing. Dalam konteks bisnis yang kompetitif, perusahaan
perlu merumuskan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan jangka panjang dan program
kerja yang spesifik untuk diimplementasikan.
Perencanaan yang efektif dimulai dengan penetapan tujuan
yang jelas dan kebijakan yang relevan dengan kondisi lingkungan. Analisis
keunggulan bersaing menunjukkan bahwa perusahaan harus mampu menawarkan harga
yang lebih rendah, manfaat keunikan, serta diferensiasi produk yang tidak mudah
ditiru oleh pesaing Oleh karena itu, langkah-langkah dalam perencanaan harus
dilakukan secara berurutan dan rasional, mulai dari mengidentifikasi masalah
hingga evaluasi hasil.
Keteraturan dalam proses perencanaan memungkinkan
organisasi untuk menyesuaikan diri dengan perubahan pasar dan memaksimalkan
sumber daya. Dengan demikian, pemahaman yang mendalam tentang proses
perencanaan sangat penting untuk mencapai visi dan misi
organisasi secara efektif.
Ketiga; Berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan,
pengambil keputusan kemudian merancang strategi (tindakan jangka panjang untuk
mencapai tujuan) dan program (tindakan jangka pendek spesifik untuk
mengimplementasikan strategi). Hasil dari perencanaan yang fokus pada konsumen
dapat menghasilkan suatu keunggulan bersaing melalui: (1) Harga yang lebih
rendah dibandingkan dengan para pesaing untuk manfaat yang sama; (2) Keunikan
manfaat yang dapat menutupi harga tinggi; (3) Analisis keunggulan bersaing
menunjukkan perbedaan dan keunikannya di antara para pesaing; (4) Bagi
perusahaan yang ingin menikmati keunggulan bersaing di pasar, antara produknya,
dan produk pesaing harus dapat dirasakan di pasaran; dan (5) Keunggulan bersaing
diperoleh dengan mencari aspek-aspek diferensiasi yang akan di nilai unggul
oleh konsumen sasaran dan yang tidak mudah diduplikasikan oleh pesaingnya.
Dikarenakan perencanaan merupakan siklus tertentu dan melalui siklus tersebut
suatu perencanaan bias dievaluasi sejak awal persiapan sampai pelaksanaan dan
penyelesaian perencanaan. Secara umum, ada beberapa langkah penting yang perlu
diperhatikan dalam perencanaan yang baik, yaitu: (1) Perencanaan yang efektif
dimulai dengan tujuan secara lengkap dan jelas; (2) Adanya rumusan
kebijaksanaan, yaitu memperhatikan dan menyesuaikan tindakan-tindakan yang akan
dilakukan dengan faktor-faktor lingkungan apabila tujuan itu tercapai; (3)
Analisis dan penetapan cara dan sarana untuk mencapai tujuan dalam kerangka kebijaksanaan
yang telah dirumuskan; (4) Penunjukan orang - orang yang akan menerima tanggung
jawab pelaksanaan (pimpinan) termasuk juga orang yang akan mengadakan
pengawasan; dan (5) Penentuan sistem pengendalian yang memungkinkan pengukuran
dan penetapan apa yang harus dicapai, dengan apa yang telah tercapai,
berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan. Dengan demikian, birdasarkan
unsur-unsur dan langkah-langkah dalam perencanaan, maka dapat ditarik
kesimpulan bahwa proses perencanaan merupakan suatu proses yang diakui dan
perlu dijalani secara sistematis dan berurutan karena keteraturan itu merupakan
proses rasional sebagai salah satu properti perencanaan pendidikan
Kesimpulan
Perencanaan yang sistematis dan terstruktur adalah kunci
untuk mencapai keunggulan bersaing dalam bisnis. Berdasarkan teori Stoner dan
Wankel, proses ini meliputi penetapan tujuan yang jelas, kebijakan pengembangan
yang relevan, dan analisis lingkungan. Keunggulan bersaing dapat dicapai melalui harga yang
lebih rendah, manfaat keunikan, dan diferensiasi produk. Dengan mengikuti
langkah-langkah perencanaan secara rasional, perusahaan dapat beradaptasi
dengan perubahan pasar dan memaksimalkan sumber daya untuk mencapai tujuan
jangka panjang secara efektif.
*) Tulisan ini disarikan dari Bahan Ajar Mata Kuliah
Sekolah Islam Terpadu Part 5 Pengembangan Kurikulum Sekolah Islam Terpadu:
Kholistik Terintegratif. Dosen Pengampu Prof. Dr. H. Ahmad Rusdiana, Drs., MM
Siti Aliyah. Lahir di Bekasi, tanggal 11
februari 2004, merupakan anak kedua pasangan Bapak Anjo,dengan Ibu Romlah.
Alamat Tempat Tinggal Kp.Rumbia Rt o5 Rw 03 Ds.Karangreja Kec.Pebayuran,
Kab.Bekasi , Provinsi Jawa Barat , Indonesia, 17710 HP, 08872254639, E-Mail:
[email protected] Pendidikan: Sekolah Dasar/MI Hidayatul Muntadiin
lulus tahun 2016, Sekolah Mengah Pertama/MTs Hidayatul Mubtadiin lulus tahun
2019, Sekolah Mengah Atas MA YPAA Cipilus Wanayasa Purwakarta tahun 2022 dan
sekarang kuliah di UIN SGD Jurusan Manajemen Pendidikan Islam.