Penulis: Dudung Nurullah Koswara

Para pejuamg PGRI (FB/DNK)
Oleh Dudung
Nurullah Koswara
(Ketua Pengurus
Besar PGRI)
Saat entitas guru aktif
berkumpul dan memilih ketua ranting itulah dinamika PGRI. Saat entitas guru
aktif yang menjadi ketua ranting berkumpul dan memilih ketua cabang itulah
dinamika PGRI. Ranting dan cabang adalah modal dasar PGRI. Dari ranting dan
cabanglah PGRI bertumbuh dan hidup. Dari ranting dan cabanglah iuran PGRI
mengalir ke atas.
Ranting dan cabang
adalah struktur penentu maju mundurnya organisasi PGRI. Tidak ada ranting dan
cabang maka ke atasnya tidak ada. Tidak ada iuran dari ranting dan cabang maka
PGRI bisa berakhir. Eksistensi ranting dan cabang adalah utama, pertama, dan
bagian ultima dalam organisasi PGRI.
Para pengurus
PGRI, terutama jenjang pengurus Kota/Kabupaten harus benar-benar merawat dengan
setulus hati. PGRI ruhnya untuk guru. Guru di mana? Tiada lain untuk guru-guru
di satuan pendidikan di semua wilayah Indonesia. Dunia guru adalah dunia
sekolahan sebagai satuan pendidikan terkeciI.
Betapa penting dan
strategisnya pengurus PGRI Kabupaten dan Kota. Para pengurus PGRI Kabupaten dan
Kota adalah Konduktor pada “orkestrasi” dinamika potensi dan impotensi guru,
langsung di lapangan. Para Ketua PGRI Kota dan Kabupaten sangat-sangat
menentukan geliat, proaktivitas dunia ranting dan cabang.
Kehidupan PGRI
adanya di ranting dan cabang. Kehadiran PGRI Kota dan Kabupaten di ranting dan
cabang akan sangat menentukan “suburnya” militansi, prestasi, dan kontribusi
entitas ranting dan cabang pada perjuangan nasib guru. PGRI kekuatannya ada di
guru bukan yang lain!
Setidaknya ada
tiga kontribusi guru yang utama bagi organisasi PGRI. Pertama pembayar iuran.
Kedua pemberi nilai daya tawar politis karena jumlah guru banyak dan berada di
semua daerah. Ketiga guru adalah sarjana dan mudah diatur, terutama guru-guru
SD yang sangat manut, rendah hati, dan tertib.
Tiga kontribusi
guru ini wajib “dienggineering” terutama oleh para pengurus PGRI Kabupaten dan
Kota agar potensi guru di semua daerah bertumbuh lebih baik. Partisipasi,
militansi, rasa memiliki, dan kebersamaan para guru akan lebih tersambung bila
kebatinan mereka tersentuh. Kebatinan guru itu masalah rasa, sentuh rasa
gurunya.
Sentuhan yang
paling dibutuhkan oleh mereka adalah hal-hal
yang pragmatik. Hal pragmatik itu sebenarnya terkait dengan apa yang menjadi
visi misi perjuangan PGRI yakni terkait: 1) peningkatan kesejahteraan, 2)
perlindungan, 3) karier, 4) kompetensi, 5) eksistensi dan martabat diri setiap
guru. Guru terkadang manja, “manjakan” entitas guru dengan silaturahmi berasa
dan berkualitas.
Silaturahmi
berkualitas pengurus pada anggota di antaranya adalah berupa pengakuan,
apresiasi, advokasi, dan melayani apa yang menjadi “teriakan” dan curhatan
mereka. Teriakan, aspirasi dan masalah guru harus dihargai, diperjuangkan
secara nyata dan terasa. Ungkapan “Tak Kenal Maka Tak Sayang” bermakna juga
untuk PGRI.
Paradigma baru
PGRI harus lebih “merumput”, berdakwah bergerak dari bawah. Menggerakkan,
memberdayakan potensi yang ada dan mengapresiasi dengan baik. Sederhana saja betapa
akan positifnya bila para ketua ranting atau ketua cabang mendapatkan
penghargaan di HGN atau HUT PGRI. Mereka yang terbaik layak mendapatkan
apresiasi.
Bila di HGN dan
HUT PGRI semua jenjang pengurus punya tradisi apresiasi pengurus berprestasi
level ranting dan cabang, tentu akan sangat baik. Memberi apresiasi dan
penghargaan pada Bupati/Walikota/Gubernur dan tokoh lain di HGN dan HUT PGRI
itu baik dan keren. Tapi jauh akan lebih baik dan keren bila guru aktif
pengurus ranting dan cabang pun diapresiasi secara formal.
Menghargai
Bupati/Walikota/Gubernur adalah menghargai pribadi manusia politik dan tokoh
politik. Menghargai dan mengapresiasi para ketua ranting atau cabang adalah
menghargai guru aktif pejuang organisasi PGRI yang sebenarnya. Menghargai para
kepala daerah perlu dilanjutkan! Ini khas PGRI. Tapi utamakan yang utama
terkait kebatinan pengurus dan guru anggota.
PGRI untuk guru.
Guru untuk “pertahanan” bangsa dan negara. Tanpa guru, Indonesia bisa
tenggelam. Mengapa? Karena guru adalah “pertahanan” negara yang sebenarnya.
Pertahanan negara yang sebenarnya adalah di kekuatan SDM bangga dan guru adalah
pencetak SDM bangsa sejak PAUD sampai pendidikan lanjutannya.
PGRI untuk guru.
Sahabat guru di mana pun berada---terutama guru milenial---ayo masuk di PGRI. Guru
milenial hari ini adalah kekuatan PGRI masa depan. Era disrupsi akan terus
menggerus-gerus kemapanan dan status quo. Organisasi guru sampai saat ini terus
bertambah dan bertambah. Terlihat bertumbuh tapi sisi lain terpecah
kekuatannya.
Selama PGRI untuk
guru maka selama itu pula akan ada ketersambungan kebatinan guru dengan PGRI. Faktanya
PGRI adalah wajah guru Indonesia. Bukankah di HGN dan HUT PGRI dipenuhi guru? Semoga
guru-guru semakin berdaulat, bermartabat dan punya kekuatan KKM yang baik. Apa
KKM? Tiada lain adalah kekuatan Kemauan, Kafasitas, dan Moralitas.