Penulis: Merliana Aryani, S.Pd.

Merliana Aryani, S.Pd.
Oleh Merliana Aryani, S.Pd.
Guru SMKN 1 Bojongpicung
Keterserapan
lulusan merupakan tolok ukur penting dalam menilai kualitas sebuah Sekolah
Menengah Kejuruan (SMK). Baik tidaknya sebuah SMK bukan hanya diukur dari
proses pembelajaran di kelas, tetapi juga dari sejauh mana lulusannya mampu
terserap di dunia kerja, memilih melanjutkan pendidikan, atau bahkan
menciptakan lapangan kerja melalui wirausaha. Melalui tracer study tahun 2025, SMKN 1 Bojongpicung mendapatkan gambaran
terbaru mengenai posisi lulusan dalam perjalanan mereka memasuki dunia
pascalulus.

Data
Tracer Study tahun 2025 SMKN 1
Bojongpicung
Hasil
tracer study tersebut menunjukkan
bahwa lulusan tahun 2025 terserap ke dalam tiga jalur utama dengan persentase
bekerja 15,7%, melanjutkan pendidikan 5,9%, dan wirausaha 60,9%. Angka-angka
ini menyimpan cerita, tantangan, sekaligus peluang besar bagi sekolah untuk terus
meningkatkan kualitas dan relevansi layanan pendidikannya.
Data tracer study menunjukkan bahwa wirausaha menjadi jalur
utama lulusan SMKN 1 Bojongpicung dengan angka 60,9%. Persentase yang tinggi
ini dapat dibaca sebagai indikasi bahwa siswa memiliki keberanian, kreativitas,
dan kemandirian untuk menciptakan usaha mereka sendiri, sebuah kualitas yang
sangat berharga di era persaingan global saat ini. Sementara itu, 15,7% lulusan
terserap bekerja di berbagai sektor industri dan jasa. Meski secara persentase
belum terlalu tinggi, data ini tetap menjadi indikator bahwa sekolah telah
mampu menghasilkan lulusan yang kompeten dan diterima oleh dunia kerja. Di sisi
lain, 5,9% lulusan memilih untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang lebih
tinggi. Meskipun jumlahnya sedikit, hal ini menunjukkan adanya kesadaran siswa
untuk memperdalam kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih luas di masa
depan. Tidak hanya sebagai angka, data ini juga memberikan pesan bahwa lulusan
SMKN 1 Bojongpicung berada pada fase transisi antara menjadi tenaga kerja,
wirausahawan, atau mahasiswa. Ketiganya adalah jalan yang positif dan dapat
menjadi identitas baru bagi sekolah dalam mencetak lulusan yang adaptif,
kreatif, dan berorientasi masa depan.
Mengapa
keterserapan lulusan sangat penting bagi SMK? Pertama, keterserapan lulusan
merupakan barometer mutu sekolah. Tingkat keterserapan lulusan menjadi
indikator nyata bahwa sekolah mampu menghasilkan siswa dengan kompetensi yang
relevan dan dibutuhkan dunia kerja. Semakin tinggi angka keterserapan, semakin
baik mutu penyelenggaraan pendidikan. Kedua, meningkatkan kepercayaan publik.
Orang tua dan masyarakat membutuhkan bukti bahwa lulusan SMK benar-benar bisa
bekerja atau berwirausaha setelah lulus. Data keterserapan yang kuat
meningkatkan reputasi sekolah sekaligus menarik minat calon siswa baru. Ketiga,
memperkuat peran SMK dalam pembangunan ekonomi. SMK tidak hanya mencetak tenaga
kerja, tetapi juga mencetak pelaku usaha muda. Tingginya angka wirausaha di
SMKN 1 Bojongpicung memperlihatkan kontribusi nyata sekolah dalam meningkatkan
ekonomi lokal dan mengurangi angka pengangguran. Keterserapan lulusan juga
menjadi dasar pengembangan program sekolah. Data penelusuran alumni memberi
dasar kuat dalam merancang kebijakan pembelajaran, memperbarui kurikulum, dan
mengembangkan kemitraan dengan industri agar lebih tepat sasaran.
Meski
keterserapan wirausaha cukup tinggi, tantangan tetap ada terutama dalam
meningkatkan persentase lulusan yang bekerja dan melanjutkan pendidikan.
Beberapa tantangan tersebut antara lain:
1.
Kebutuhan Dunia Industri yang terus berubah
Perkembangan teknologi membuat dunia usaha dan industri
(DUDI) terus bergerak cepat. Jika kurikulum tidak mengikuti perkembangan
tersebut, lulusan bisa tertinggal dan sulit bersaing.
2.
Keterbatasan jaringan kemitraan Industri
Kerja
sama sekolah dengan perusahaan masih perlu diperluas agar setiap kompetensi
keahlian memiliki peluang penempatan kerja dan magang yang relevan.
3.
Kesiapan soft skills lulusan
Industri
saat ini tidak hanya mencari kemampuan teknis, tetapi juga soft skills seperti komunikasi, etika kerja, tanggung jawab,
kolaborasi, hingga kemampuan bernalar kritis memecahkan masalah. Kekurangan
pada aspek ini sering menjadi penyebab lulusan kalah bersaing.
4.
Variasi minat dan motivasi siswa
Tidak
semua siswa memiliki dorongan kuat untuk bekerja setelah lulus. Sebagian lebih
tertarik berwirausaha atau memilih melanjutkan studi, sehingga proporsi
penyaluran kerja menjadi lebih rendah.
5.
Pemanfaatan BKK yang belum optimal
Bursa
Kerja Khusus (BKK) idealnya menjadi garda terdepan dalam hal informasi
lowongan, job matching, hingga
rekrutmen. Namun perannya masih bisa lebih dimaksimalkan.
Untuk menjawab tantangan tersebut, SMKN 1 Bojongpicung memerlukan strategi komprehensif yang terintegrasi antara pembelajaran, kemitraan, dan pembinaan siswa. Beberapa solusi yang dapat diterapkan dan beberapa sudah dilakukan antara lain pertama memperkuat link and match dengan dunia industri. Link and match ini sudah mulai dilakukan oleh SMKN 1 Bojongpicung dalam enam bulan terakhir, seperti sinkronisasi kurikulum secara rutin dan kolaborasi pengembangan pembelajaran teaching factory atau yang biasa disebut TEFA. Dalam pembelajaran berbasis TEFA, siswa mendapatkan penguatan pembelajaran berbasis proyek (PjBL) dan relevan dengan dunia nyata. Proyek yang diberikan kepada siswa harus relevan dengan kebutuhan industri, sehingga mereka terbiasa bekerja secara profesional, kolaboratif, dan mampu memecahkan masalah nyata. Pembelajaran berbasis TEFA pun dapat memberikan pelatihan soft skills dan karakter kerja bagi siswa. Selain itu, sekolah juga dapat menyelenggarakan program seperti pelatihan public speaking, kelas etika profesi, literasi digital, manajemen waktu dan disiplin serta pelatihan kepemimpinan dan kerja tim. Solusi berikutnya adalah penguatan inkubasi bisnis siswa. Dengan tingginya minat wirausaha, sekolah dapat membuat inkubator bisnis pelajar, menyediakan pendampingan mentor UMKM, melatih pemasaran digital, membuka galeri produk siswa dan menghubungan siswa dengan pasar lokal. Selain itu, perlu ada optimalisasi peran BKK sebagai pusat informasi karir. BKK perlu menjadi pusat layanan karir siswa dengan program job fair tahunan, pelatihan penulisan CV dan simulasi wawancara, kerja sama penyaluran ke perusahaan besar dan sistem informasi lowongan berbasis digital. Dengan sistem BKK yang aktif, peluang lulusan untuk terserap kerja akan semakin besar. Terakhir, tracer study yang konsisten dan analitis. Melakukan tracer study setiap tahun secara lebih sistematis dan akurat akan memberikan data berharga bagi sekolah untuk terus mengevaluasi dan memperbaiki strategi penyaluran lulusan.

Pembelajaran berbasis TEFA

Job
Fair Expo
Keterserapan
lulusan SMKN 1 Bojongpicung tahun 2025 memberikan gambaran bahwa sekolah sudah
berada di jalur yang tepat, terutama dalam mencetak lulusan berjiwa wirausaha.
Meskipun demikian, peluang untuk meningkatkan penyerapan lulusan di dunia
industri masih terbuka lebar. Dengan memperkuat kemitraan, meningkatkan
pembelajaran berbasis kontekstual seperti TEFA, membekali
siswa dengan soft skills, dan
mengoptimalkan layanan BKK, sekolah dapat mencapai tingkat keterserapan yang
lebih baik pada tahun-tahun mendatang. Kedepannya, semoga SMKN 1 Bojongpicung
memiliki kesempatan besar untuk menjadi sekolah yang tidak hanya menghasilkan
lulusan yang kompeten, tetapi juga adaptif, kreatif, dan mampu berkontribusi
bagi pembangunan daerah maupun nasional.