Penulis: Cucu Hamin

Ilustrasi
Oleh Cucu Hamin
Pertama: Konsep Dasar Psikologi Kepemimpinan Stres Kerja!
1. Makna Psikologi Kepemimpinan Stres Kerja
Stres kerja sebagai suatu kondisi yang timbul dari interaksi manusia dengan pekerjaannya dan dicirikan oleh
manusia sebagai perubahan yang dipaksakan oleh manusia menyimpang dari fungsi
normalnya.
2. Jenis stres Kerja
Berney dan Selye (Dewi, 2012) mengungkapkan ada empat jenis stres: Eustre s (good stres), Distre s, Hyperstre s, Hyporstres.
3. Hubungan Psikologis, antara
Kepemimpinan, dan Stres Kerja Karyawan.
Kepemimpinan, motivasi, dan kepuasan kerja memiliki hubungan psikologis yang saling terkait. Gaya kepemimpinan yang efektif, seperti komunikasi yang baik dan sikap mendukung, dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan, yang berujung pada produktivitas yang lebih tinggi. Stres dibutuhkan untuk meningkatkan motivasi atau dorongan seseorang untuk meningkatkan kinerja. Ketika stres mengalami peningkatan sampai tingkat yang tinggi, kinerja akan semakin menurun disebabkan orang tersebut akan menggunakan tenaganya untuk mengatasi stres daripada untuk melakukan tugasnya.
Kedua:
Dimensi, Penyebab dan Pemicu Stres Kerja
1.
Dimensi Stres Kerja
Theorell (Anugerah Izzati, dkk.), mengidentifikasi Dimensi stress kerja terbagi menjadi
3 dimensi yaitu: Dukungan sosial, Kontrol dan Beban
Kerja.
2.Penyebab
Stres Kerja
Stess
dapat disebabkan oleh beberapa faktor, antara lain: Faktor-faktor pekerjaan (Tempat
kerja, Isi Pekerjaan, Syarat Pekerjaan, Hubungan Interpersoanal) dan
Faktor-faktor diluar pekerjaan (Perubahan struktur kehidupan, Dukungan sosial,
Locus of control, Kepribadian, Harga diri, Fleksibilitas dan kaku, Kemampuan).
3.
Potensi Sumber Pemicu Stres Kerja
Robbins & Judge, (dalam
Rido 2023), potensi sumber
stres dibagi jadi 3 fitur
ialah: Aspek Lingkungan, Organisasi dan Individu.
Ketiga:
Model, Tahapan dan Dampak Stres Kerja
1.
Model dan Indikator Stres Kerja
Hasibuan, dalam Supriyanto, &
Nadiyah, adapun model stres kerja yang menjadi
indikator stres kerja adalah sebagai
berikut: Beban kerja, Sikap Pemimpin, Waktu kerja, Konflik,
Komunikasi, Otoritas Kerja.
2.
Tahapan Stres
Hawari (Gustini
Yuli, dkk.) mengungkapkan ada tahapan stress yang dialami
individu sebagai berikut: Dari Stres Tingkat 1 sampai 6.
3.
Dampak Stres Kerja
Muhammad Surya,
dalan Izzati, dkk. menyatakan
bahwa "Stres dapat menimbulkan dampak atau konsekuensi dalam aspek psikologi, jasmaniah, perilaku
dan lingkungan”.
Keempat: Manajemen Strategi, dan Ciri
Individu dapat Mengatasi Stres Kerja
1. Manajemen Stres Kerja
Membuat program pembinaaan dan pelatihan,
Melakukan pendekatan secara
individual maupun
organisasional terhadap karyawan,Memberi dukungan sosial melalui
kegiatan upgrading dan evaluasi kinerja karyawan,Program spiritual melalui
metode Tazkiyyatun Nufus.
2. Strategi atau Pola Mengatasi Dampak
Stres Kerja
Cara mengatasi
stres kerja dengan
tiga pola yakni: Pola sehat,
Keseimbangan dan Patologis.
3. Ciri-ciri Individu Yang Dapat Mengatasi
Dampak Stres Kerja
Mampu menunda
pikiran mengenaisuatu masalah
sampai pada waktu yang tepat untuk mengatasinya, Mengenal dan mengakui
adanya gejala kepayahan pada dirinya,
Menghindari pemakaian obat terlarang, Memiliki kehidupan keluarga yang hangat
dan stabil, Mengambil cuti secara teratur dan tidur yang cukup, Berminat pada
hal di luar pekerjaannya, Memiliki pandangan hidup yang mantap dan jiwa sosial
yang tinggi, Dapat memisahkan antara bekerja dan kepentingan pribadi, Mampu
membedakan mana yang perlu dan tidak perlu, Mampu mendelegasikan tanggung jawab
dan kepercayaan, Mampu mengeluarkan isi hati dengan baik, Melakukan Latihan
pisik, Melakukan Latihan-latihan relaksasi, Mampu menempatkan skal prioritas
dalam hidup.
Catatan
Penulisan ini disarikan dari bahan ajar Mata kuliah Psikologi Pendidikan Part 13
Oleh dosen Pengampu Prof. Dr. H. Ahmad Rusdiana, Drs., MM