Penulis: Budi Suhardiman

Budi Suhardiman
Oleh Budi Suhardiman
Tulisan
saya pada https://beritadisdik.com/ 31 Agustus 2023
berjudul “Nasib Program Sekolah Penggerak (PSP) antara Harapan
dan Kenyataan,” kini menjadi kenyataan seiring dengan dicabutnya PSP
melalui Keputusan Menteri Nomor 14/M/2025 tentang
Pencabutan Kepmendikbudristek Nomor
371/M/2021 tentang Program Sekolah Penggerak.
Berdasarkan Kepmendikdasmen No 14/M/2025 itu,
ada dua alasan yang mendasari dicabut
atau diberhentikannya PSP, yaitu sudah tidak sesuai dengan perkembangan hukum
dan upaya peningkatan layanan pendidikan. Tentu hal ini perlu penjelasan lebih
lanjut agar tidak menimbulkan spekulasi dari para pelaksana PSP.
Sejak lama penulis mengamati bahwa setiap
kebijakan pendidikan di Indonesia pada ujung-ujungnya akan berhenti tanpa ada
evaluasi yang komprehensif. Sebut saja misalnya: Rintisan Sekolah Bertarap
Internasional (RSBI), sekolah rujukan, sekolah model, CBSA, dan lain-lain. Termasuk
PSP yang baru 4 atau 5 tahun diberlakukan. Padahal PSP itu bertujuan baik dan
belum begitu lama diberlakukan.
Apapun alasannya pencabutan PSP, masyarakat
tetap mempersepsikan bahwa pergantian itu tidak lepas dari jargon “ganti
menteri ganti kurikulum”. Tetap masyarakat menganggap pergantian itu bernuansa
politik. Apalagi PSP Angkatan 2 dan 3 masih berjalan. Diperkuat lagi dengan
adanya pergantian menteri. Sudah menjadi rahasiah umum bahwa setiap kebijakan
lama dengan adanya menteri baru pada umunya diubah atau diganti, walaupun
esensinya sama-sama juga.
Menurut penulis kebijakan PSP masih relevan dan
berdampak positif dalam mempercepat transfomasi pendidikan di sekolah. Jargon
“ganti menteri ganti kurikulum” sepertinya akan terus berlaku di Indonesia.
Setidaknya ada 10 dampak postif PSP yang bisa
dirasakan antara lain (1) ekosistem untuk membangun kemitraan dengan berbagai
pihak dalam meningkatkan mutu pendidikan di sekolah berjalan dengan baik, (2)
budaya belajar warga sekolah tumbuh dengan baik, (3) semangat berbagai atau
mengimbaskan ilmu pengetahuan dan pengalaman kepada sekolah lain berjalan
dengan baik, (4) literasi dan numerasi tumbuh dengan baik, (5) layanan
pembelajaran berbasis digital tumbuh dengan baik, (6) perundungan sudah mulai
bisa dikendalikan (7) pembelajaran berdiferensiasi berjalan dengan baik, (8)
pembelajaran yang berpihak kepada murid sudah mulai dilaksanakan (9) model
pembejaran yang berbasis deep learning seperti pembelajaran projek sudah
dilasanakan dengan baik, dan (10) semangat untuk memiliki karya tumbuh dengan
baik.
Melihat begitu banyak dampak positifnya, dalam
mewujudkan pendidikan yang bermutu, menurut penulis pencabutan PSP perlu dikaji
lagi. Pengkajiannya harus melibatkan berbagai stakeholders, terutama
para kepala sekolah, fasilitator, dan pengawas/pendamping sekolah penggerak
yang mengetahui persis fakta empirik di lapangan. Tidak hanya mengandalkan
informasi sepihak yang sulit untuk bisa dipertanggungjawabkan. Namun, kalaupun
PSP itu tetap harus diberhentikan, ruhnya harus terus dikuatkan, dikembangkan,
dan menyebar ke sekolah lain yang belum sempat melaksanakan PSP sehingga
percepatan transformasi pendidikan terjadi di seluruh Indonesia.
Lalu mengapa setiap ganti menteri, kebijakan
pendidikan di Indonesia selalu berubah-ubah? Menurut penulis ada dua alasan, (1)
pendidikan Indonesia belum memiliki blueprint yang jelas dan konsisten,
yang bisa dilaksanakan oleh siapapun menterinya dan (2) belum ada kesinambungan
antara kebijakan menteri sebelumnya dengan menteri yang menggantinya.
Bluprint penting untuk pijakan menteri pendidikan dalam membuat
kebijakan. Berbagai kebijakan itu merupakan pengembangan dari kebijakan pokok
yang sudah dibuat. Apabila kebijakan itu sudah dilaksanakan oleh menteri
sebelumnya dan masih dianggap relevan dengan kekinian dan berdampak pada
peningkatan mutu pendidikan, maka menteri yang baru tinggal memperkuat atau
menambah yang masih kurang-kurangnya. Tentu saja harus ada proses analisis
kebijakan terlebih dahulu yang melibatkan para ahli dan para praktisi. Misalnya
kebijakan PSP, menurut penulis tinggal dikuatkan pada layanan pembelajarannya
terutama pembelajaran yang berbasis deep learning. Nama kebijakannya
juga kalau dianggap tidak berkenan dengan PSP diubah saja. Namanya misalnya menjadi
PSP berbasis Deep Learning atau apa yang sekiranya relevan dengan era menteri
yang baru.
Selain itu apabila PSP dianggap tidak sesuai
lagi dengan perkembangan hukum, tinggal
diperbaiki saja sesuaikan dengan perkembangan yang ada. Dalam konteks ini
masyarakat tidak mendapat informasi yang lengkap bagian mana yang tidak sesuai
dengan perkembangan hukumnya.
Begitu juga apabila PSP dianggap sudah tidak sesuai lagi dengan upaya
peningkatan layanan pendidikan bermutu pada satuan pendidikan, harus dijelaskan
bagian yang mana yang tidak sesuainya. Menurut penulis justru PSP berupaya
untuk memperbaiki layanan pendidikan agar bermutu. Misalnya pembeljaran
berdiferensiasi, semua siswa terlayani, pembelajaran projek, pengembangan
literasi, numerasi, ekosistem pendidikan berjalan dengan baik, dan guru diberi
keleluasaan untuk menyusun modul ajar berdasarkan materi esensial. Pemilihan
materi esensial merupakan salah satu sarat untuk melaksanakan pendekatan deep
learning atau pembelajaran mendalam. Jadi, sebenarnya pembelajaran mendalam
sudah mulai dilakukan pada PSP. Hanya belum ada namanya.
Apabila pendididikan Indonesia sudah memiliki blueprint
yang jelas dan konsisten, maka akan ada kesinambungan kebijakan menteri pendidikan
lama dengan yang baru sehingga pendidikan Indonesia akan memiliki arah yang
jelas dan berdampak pada mutu pendidikan
nasional. Siapapun menterinya, blueprint yang sama acuannya. Pada
akhirnya kualitas sumberdaya manusia sebagai hasil dari proses pendidikan akan
mampu bersaing dengan negara-negara maju di dunia. Semoga!
(Penulis adalah kepala sekolah pelaksana PSP Angkatan 1)