Ranting PGRI Adalah Raja

Oleh Dr. Dudung Nurullah Koswara, M.Pd

(Dewan Pembina PGRI dan Kepala SMA Penggerak)

Revitalisasi dan reorientasi tatakelola organisasi PGRI harus dilakukan. Apa wujudnya? Menempatkan ranting PGRI sebagai entitas strategis. PGRI kurang memuliakan, kurang mengapresiasi dan kurang memahami bahwa ribuan ranting PGRI di seluruh Indonesia adalah nyawa PGRI yang sebenarnya.

Dari ranting PGRI semua anggota berasal. Dari ranting PGRI semua  iuran PGRI berasal. Dari ranting PGRI mayoritas aspirasi dan dinamika guru berasal. Sekolahan itu adanya di ranting bukan di PGRI PB, Provinsi atau Kabupaten Kota.

PGRI nyawanya ada di ranting. Bila ungkapan bisnis mengatakan “Pelanggan Adalah Raja”. Maka dalam internal organisasi PGRI harus diterapkan ungkapan bahwa “PGRI Ranting Adalah Raja”. PGRI ranting adalah “penguasa” dari hidup matinya organisasi PGRI.

Pengurus PGRI mulai dari PGRI Kota/Kabupaten/Provinsi dan Pusat sebaiknya sadar ini. Tidaklah heran Prof. Dr. Sarlito Wirawan Sarwono mengatakan pada institusi Polri bahwa yang besar itu Polsek, bukan Mabes Polri. Ini paradigma baru yang harus diduplikasi oleh organisasi PGRI.

Bila paradigma para pengurus PGRI yang besar adalah PB PGRI, PGRI Provinsi dan PGRI Kota Kabupaten  ini salah besar. Sudah bukan zamannya lagi tatakelola organisasi yang bawah “menghamba” pada struktur yang di atas. Ini paradigma lama.

Paradigma baru Polri mulai menganggap Polsek adalah besar dan Mabes Polri adalah kecil. Dalam dunia layanan pendidikan Dirjen GTK Iwan Syahril mengatakan “Guru Berhamba Pada anak Didik”. Maka dalam layanan organisasi pun harus diubah yakni semua jenjang struktur PGRI “berhamba” pada ranting.

Mengapa berhamba pada ranting? Karena ranting adalah rumah guru yang sebenarnya. Sementara PGRI sendiri nama organisasinya “beridentitas” nama guru. Persatuan guru. Bukan nama persatuan profesi lain. Plus di ranting semuanya adalah guru. Tidak ada selain guru, genuine guru anggota.

Bila di PB PGRI, Provinsi dan Kabupaten masih ada  pengurus yang tidak tercatat di ranting dan tak pernah bayar iuran sangat disayangkan. Semua anggota PGRI wajib bayar iuran dan tercatat di ranting. Bukan tercatat di langit  ujug-ujug dan tidak bayar iuran.

HUT PGRI sebaiknya punya pola apresiasi baru. Tidak terlalu memuja para gubernur, bupati dan walikota. Mereka adalah penguasa dan tokoh politik. Hal yang harus lebih dimuliakan adalah para anggota PGRI dan pengurus PGRI yang ada di ranting. Ranting PGRI Adalah Raja!

HUT PGRI bukan ulang tahun politik atau ulang tahun para politisi pemenang Pilkada. HUT PGRI bukan milik para politisi yang “dibajui” batik PGRI dan duduk elitis di podium PGRI. HUT PGRI adalah HUT para guru dan para pengurus PGRI. Mengapa tidak para Ketua PC dan Ketua Ranting terbaik berjajar di podium PGRI dekat dengan Presiden atau Menteri pendidikan.

Bila HUT PGRI setiap tahun lebih terlihat “memuja” makhluk politik bernama para kepala daerah, kurang elok. Lebih baik mengapresiasi para ketua atau pengurus cabang dan ranting yang berprestasi mengurus organisasi PGRI. Ranting Adalah Raja! Merreka adalah pemilik PGRI yang sebenarnya.

Iuran PGRI, bila dihitung perbulan bisa ratusan juta. Itu semua mengalir dari ribuan ranting PGRI yang ada di seluruh Indonesia. Iuran ratusan juta itu mengalir dari guru aktif yang tercatat di ranting ke PB PGRI. Ranting Adalah Raja dan Guru Adalah Raja di PGRI. Bukan hanya korban eksploitasi iuran saja!

Teriak “Hidup Guru”. Semoga sesuai dengan pemuliaan dan apresiasi pada guru-guru pejuang di daerah.  Bila “Hidup Guru” hanya di mulut dan diteriakan bukan oleh guru jadi  aneh, unik dan sekaligus lucu. Plus terlihat teriak diplomatus modus eksploitatus.