Penulis: Dr. H. Toto Warsito, S.Ag., M.Ag., CT

Dr. H. Toto Warsito, S.Ag., M.Ag., CT
Tanggapan atas tulisan Dudung Nurullah Koswara, “Sekolah Adalah Ibu Kandung”
Oleh Dr. H. Toto
Warsito, S.Ag., M.Ag., CT
Ada sesuatu yang
menarik dari tulisan Dudung Nurullah Koswara tentang sekolah sebagai “ibu
kandung”. Metafora itu sederhana, tetapi menyentuh bagian penting dari
persoalan pendidikan: hubungan manusia dengan ruang tempat ia tumbuh dan
belajar.
Sekolah selama ini
terlalu sering dibicarakan sebagai institusi. Kita sibuk menghitung jumlah
ruang kelas, guru, murid, sarana, anggaran, akreditasi, hingga capaian
akademik. Namun, di balik semua ukuran administratif itu, ada sesuatu yang
sering luput: sekolah adalah ruang pengalaman manusia.
Di sekolah
seseorang pertama kali belajar mengenal aturan, bekerja sama, berbeda pendapat,
menghargai orang lain, menyelesaikan konflik, bertanggung jawab, sekaligus
merasakan kegagalan dan keberhasilan. Karena itu, gagasan Dudung tentang
sekolah sebagai “ibu kandung” sesungguhnya memiliki landasan moral yang kuat.
Namun, metafora
tersebut perlu diperluas. Sekolah bukan hanya perlu dicintai karena dianggap
sebagai “ibu”, tetapi juga perlu dikelola sebagai ekosistem pendidikan yang
sehat.
Dari gedung
menjadi ekosistem
Dalam ilmu
pendidikan kontemporer dikenal konsep school climate atau iklim sekolah. Konsep
ini melihat kualitas sekolah tidak semata dari bangunan dan fasilitas, tetapi
dari keseluruhan pengalaman yang dirasakan warga sekolah: keamanan, hubungan
sosial, proses pembelajaran, rasa memiliki, keadilan, hingga kualitas
lingkungan kelembagaan.
Kajian Wang dan
Degol menunjukkan bahwa iklim sekolah memiliki beberapa dimensi penting, antara
lain lingkungan akademik, komunitas, keamanan, serta lingkungan kelembagaan.
Dengan demikian, sekolah yang baik bukan sekadar sekolah yang bersih secara
fisik, melainkan sekolah yang membuat manusia di dalamnya merasa aman,
dihargai, terhubung, dan memiliki kesempatan untuk berkembang.
Di sinilah
metafora “sekolah sebagai ibu kandung” menjadi relevan.
Seorang anak tidak
hanya membutuhkan rumah yang bersih. Ia membutuhkan rumah yang membuatnya
merasa diterima. Begitu pula sekolah. Ruang kelas yang indah tetapi penuh
ketakutan bukanlah lingkungan pendidikan yang sehat. Sekolah dengan halaman
yang bersih tetapi hubungan guru dan murid penuh kekerasan juga belum dapat
disebut sebagai sekolah yang baik.
Dengan kata lain,
kebersihan sekolah adalah bagian dari pendidikan karakter, tetapi karakter
tidak berhenti pada kebersihan.
Ketika WC
berbicara tentang karakter
Dudung benar
ketika mengajak warga sekolah memperhatikan ruang-ruang yang sering dianggap
sepele: WC, halaman, taman, perpustakaan, laboratorium, ruang guru, hingga
sudut-sudut sekolah.
Lingkungan fisik
sebenarnya merupakan “teks” yang dibaca setiap hari oleh peserta didik.
Sampah yang
dibiarkan berserakan mengajarkan bahwa tanggung jawab dapat ditunda. Fasilitas
yang dirusak tanpa konsekuensi mengajarkan bahwa kepemilikan bersama tidak
perlu dihormati. Taman yang dirawat bersama mengajarkan kepedulian.
Perpustakaan yang tertata dan hidup mengirimkan pesan bahwa pengetahuan memang
dihargai.
Karena itu,
merawat sekolah bukan pekerjaan tambahan yang tidak berkaitan dengan
pembelajaran. Ia merupakan kurikulum tersembunyi (hidden curriculum).
Anak belajar bukan
hanya dari apa yang dikatakan guru, tetapi juga dari apa yang mereka lihat
setiap hari.
Jika guru meminta
siswa menjaga kebersihan tetapi guru sendiri membiarkan ruang kerjanya
berantakan, pesan pendidikan menjadi kontradiktif. Jika sekolah berbicara
tentang disiplin tetapi warga sekolah terbiasa terlambat, anak belajar bahwa
aturan hanya berlaku ketika diawasi.
Di sinilah
keteladanan menjadi jauh lebih kuat daripada slogan.
Tetapi sekolah
bukan ibu yang harus selalu ditaati
Ada satu hal yang
perlu ditambahkan agar metafora “sekolah adalah ibu kandung” tidak berhenti
sebagai romantisme.
Sekolah memang
harus dihormati, tetapi sekolah juga harus menjadi institusi yang kritis
terhadap dirinya sendiri.
Dalam pendidikan
modern, peserta didik bukan sekadar “anak” yang harus patuh. Mereka adalah
subjek pembelajaran yang memiliki suara, hak, kebutuhan, dan potensi.
Karena itu,
mencintai sekolah tidak berarti membenarkan semua yang terjadi di dalamnya.
Justru karena
sekolah dicintai, kekerasan harus ditolak. Perundungan harus dihentikan.
Diskriminasi harus dilawan. Ketidakadilan harus dikoreksi. Praktik pembelajaran
yang tidak efektif harus diperbaiki.
UNESCO menegaskan
bahwa lingkungan belajar yang aman, inklusif, dan suportif merupakan bagian
penting dari pendidikan. Kekerasan di lingkungan sekolah bukan hanya persoalan
disiplin, tetapi dapat berdampak pada kesehatan, kesejahteraan, dan hasil
belajar peserta didik.
Maka, mencintai
“ibu sekolah” bukan berarti menutup mata terhadap kekurangannya. Sebaliknya,
cinta yang dewasa justru mendorong kita untuk merawat, memperbaiki, dan
mewariskan sekolah dalam keadaan yang lebih baik.
Guru bukan hanya
penghuni sekolah
Dalam konteks ini,
gagasan Dudung tentang GTK sebagai bagian dari keluarga besar sekolah menjadi
sangat penting.
Guru, kepala
sekolah, tenaga kependidikan, dan peserta didik bukan sekadar orang-orang yang
kebetulan berada dalam satu kompleks bangunan. Mereka membentuk komunitas
pendidikan.
Penelitian
mutakhir tentang hubungan guru dan peserta didik menunjukkan bahwa kualitas
relasi tersebut berkaitan dengan berbagai hasil pendidikan, termasuk prestasi
akademik, motivasi, keterlibatan belajar, perilaku, rasa memiliki terhadap
sekolah, dan kesejahteraan peserta didik.
Artinya, sekolah
yang sehat dibangun oleh hubungan yang sehat.
Sekolah tidak akan
menjadi rumah pendidikan hanya karena dindingnya dicat baru. Ia menjadi rumah
pendidikan ketika guru menyapa murid dengan hormat, kepala sekolah mendengarkan
guru, tenaga kependidikan dihargai, siswa merasa aman untuk bertanya, dan semua
warga sekolah memiliki ruang untuk berkontribusi.
Maka, pertanyaan
penting bagi seorang kepala sekolah bukan hanya, “Sudah seberapa bersih sekolah
kita?”
Pertanyaan yang
lebih mendasar adalah: “Sudah seberapa manusiawi sekolah kita?”
Dari budaya
memiliki menuju budaya mewariskan
Bagian paling
menarik dari tulisan Dudung adalah gagasan tentang legacy. Seorang dewasa,
katanya, tidak hanya bertanya, “Apa yang bisa saya bawa?”, tetapi “Apa yang
bisa saya wariskan?”
Pertanyaan ini
layak menjadi filosofi kepemimpinan sekolah.
Seorang kepala
sekolah suatu hari akan selesai dengan masa tugasnya. Guru akan memasuki masa
purna bakti. Siswa akan meninggalkan sekolah. Bahkan bangunan sekolah suatu
ketika akan direnovasi atau diganti.
Yang seharusnya
bertahan adalah budaya baik yang telah dibangun.
Karena itu, ukuran
keberhasilan seorang kepala sekolah tidak cukup dilihat dari berapa banyak
program yang dibuat selama masa kepemimpinannya. Ukuran yang lebih penting
adalah: apakah setelah ia pergi, sekolah tetap mampu bergerak dengan budaya
yang lebih baik?
Begitu pula
seorang guru. Legacy seorang guru bukan hanya berapa banyak siswa yang
memperoleh nilai tinggi, melainkan berapa banyak manusia yang menjadi lebih
percaya diri, lebih berkarakter, lebih kritis, dan lebih mampu menjalani
kehidupan karena pernah belajar bersamanya.
Sekolah yang
dirawat akan merawat manusia
Pada akhirnya,
metafora sekolah sebagai “ibu kandung” mengingatkan kita pada sesuatu yang
sederhana: jangan mencintai sekolah hanya ketika membutuhkan sekolah.
Jangan datang
dengan penuh kebanggaan ketika sekolah menghasilkan prestasi, tetapi tidak
peduli ketika toilet rusak. Jangan bangga menggunakan almamater ketika
memperoleh penghargaan, tetapi lupa merawat ruang tempat proses pendidikan
berlangsung.
Sekolah adalah
ruang bersama. Karena itu, tanggung jawabnya juga tanggung jawab bersama.
Tetapi merawat
sekolah tidak boleh berhenti pada mengepel lantai, memungut sampah, menata
taman, atau mengganti hordeng. Semua itu penting, tetapi jauh lebih penting
adalah merawat budaya, relasi, integritas, rasa aman, rasa memiliki, dan
harapan.
Sekolah yang
bersih mengajarkan keteraturan.
Sekolah yang aman
mengajarkan penghargaan terhadap manusia.
Sekolah yang
demokratis mengajarkan tanggung jawab.
Sekolah yang
inklusif mengajarkan penghormatan terhadap perbedaan.
Dan sekolah yang
memiliki budaya belajar yang kuat mengajarkan bahwa manusia tidak pernah
selesai bertumbuh.
Maka, saya sepakat
dengan Dudung: sekolah layak diperlakukan seperti ibu kandung.
Tetapi barangkali
kita perlu menambahkan satu kalimat: jika sekolah adalah ibu, maka tugas kita
bukan hanya menghormatinya, melainkan memastikan ia menjadi ibu yang sehat,
aman, adil, dan mampu membesarkan generasi masa depan.
Sebab pada
akhirnya, sekolah bukan sekadar tempat kita bekerja atau belajar.
Ia adalah tempat
kita meninggalkan jejak.
Dan ukuran cinta
kepada sekolah bukan seberapa sering kita menyebut namanya, melainkan seberapa
baik keadaan sekolah yang kita wariskan kepada generasi setelah kita.