SIKLUS MANAJEMEN TALENTA DAN TAHAPAN PERKEMBANGAN KARIER

Oleh A. Rusdiana

Talenta yang dimiliki oleh manusia juga memiliki batasan dalam produktivitas. Crane dan Hartwell (2018:6) menjelaskan siklus talenta yang terbagi menjadi empat fase, sebagai berikut: Siklus talenta dimulai dari fase birth (kelahiran), growth (pertumbuhan), maturity (kedewasaan) dan atrophy (penurunan/berhenti tumbuh). Fase-fase tersebut menggambarkan pertumbuhan seseorang dengan setiap perkembangan yang terjadi di dalamnya, dilustrasikan pada bagan sebagai berikut:

Diagram. 1. Siklus Talenta

Sumber: Crane dan Hartwell (2018)

Diagram 1, menunjukkan bahwa Fase-fase tersebut menggambarkan pertumbuhan seseorang dengan setiap perkembangan yang terjadi di dalamnya, dideskripsikan pada bagan sebagai berikut:

Pertama: Birth (Kelahiran); Manusia hakikatnya lahir dengan membawa faktor-faktor genetik yang diturunkan oleh orang tua yang dapat menentukan bakat dan minat seseorang. Dalam fase kelahiran ini, seseorang akan terus belajar mempelajari hal-hal baru disekitarnya tanpa terkecuali sehingga mampu untuk merespon dan bertindak akan suatu kejadian yang terjadi. Dalam fase ini, biasanya seseorang sudah menunjukkan minat dan bakat akan ketertarikan terhadap suatu objek atau aktivitas yang ditunjukkan dengan respon-respon positif juga respon negatif akan sesuatu yang kurang mereka sukai.

Kedua: Growth (Pertumbuhan); Fase ini memegang peranan penting terhadap perkembangan talenta seseorang. Ketertarikan terhadap suatu aktivitas atau benda sudah mampu mereka ekspresikan dengan serangkaian tindakan-tindakan. Motivasi seseorang untuk belajar dalam fase ini sangat tinggi dan mereka mampu menyerapnya dengan baik. Seseorang akan membangun karakter mereka dan mengembangkan apa saja yang mereka sukai untuk dapat dikuasai sehingga mampu untuk melakukan suatu kegiatan atau pekerjaan.

Ketiga: Maturity (Kedewasaan); Pada fase ini, semua hal yang telah seseorang kuasai akan diekspresikan atau dilaksanakan dengan lebih efektif dan efisien. Keunggulan talenta seseorang akan sangat tampak dalam fase ini, mereka mampu mengaplikasikan kemampuannya untuk menyelesaikan pekerjaan dengan teratur, efektif dan efisien. Fase kedewasaan menjadikan mereka ahli dibidangnya dan pada tahap ini seseorang sudah berada pada level yang maksimal untuk mengembangkan minat dan bakat yang mereka miliki dan sulit untuk dapat dikembangkan lagi.

Keempat: Atrophy (Penurunan); Fase atrophy merupakan fase terhentinya talenta seseorang untuk berkembang. Pada tahap ini, motivasi seseorang mulai menurun dan minat untuk menggapai suatu prestasi kerja menurun. Hal ini karena seseorang telah jenuh dengan kegiatan harian mereka dan cenderung ingin memiliki waktu luang yang lebih. Fase ini biasanya saat seseorang sudah mencapai semua tingkat kebutuhan yang mereka inginkan.

Kemudian, Armstrong (2014), membagi perkembangan karir menjadi tiga tahap yaitu: (1) Tahap Expanding; Pada tahap ini, karir seorang individu sedang mengalami peningkatan. Semua pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik yang ditandai dengan peningkatan kinerja yang konsisten. (2) Tahap Establisihing; Di tahap ini, karir seorang individu akan mencapai tingkatan tertinggi (growth) hingga kemampuan individu tersebut sudah tidak mampu lagi berkembang. (3) Tahap Maturing; Tahap akhir ini menyebabkan kemungkinan perkembangan karir seorang individu mengalami stagnan (plateau) sehingga tidak mampu lagi untuk mengembangkan karirnya ke tingkat yang lebih tinggi namun mampu mempertahankannya sesuai dengan motivasi yang dimiliki. Tetapi, kebanyakan pada tahap ini seorang individu cenderung mengalami penurunan karir (decline) disebabkan motivasi yang terus menurun yang disebabkan karena faktor usia atau semua target yang diinginkannya sudah tercapai.

Program manajemen talenta yang berhasil akan membantu organisasi perusahaan menjawab tantangan bisnis, memasuki wilayah pasar yang baru akan bergerak maju menggungguli kompetitor. Karyawan bertalenta juga akan lebih tertarik bekerja untuk sebuah perusahaan yang menghargai karyawan dan memberikan mereka kesempatan untuk terus menggapai kesuksesan.

Wallahu A'alam Bishowab.

_______________

*) Tulisan ini, merupakan pengembangan dari Naskah Pidato Pengukuhan Guru Besar 9 Desember 2022. semula dijadikan Materi Kuliah Semester Genap 2023/2024 terutama pada mata kuliah Eduprenership-Manaj Pendidikan Internasional dan Evaluasi Pengwasan serta Penguatan Mareti PPG Daljab tahun 2024. Bila memungkinkan dapat di publis di MO-beritadisdik.

Penulis:

Ahmad Rusdiana, Penulis Buku Manajemen Human Capital; Semester Genap 2023/2024 mengasuh mata kuliah Eduprenership-Manaj Pendidikan Internasional dan Evaluasi Pengwasan Program Pendidikan pada Pascasajana &FTK UIN Sunan Gunung Djati Bandung. Salah seorang Guru besar Bidang Manaj Pendidikan UIN Bandung Dewan pakar PERMAPENDIS Provinsi Jawa Barat Periode 2023-2007. Pemerhati Pendidikan, Pegiat Rumah Baca Tresna Bhakti, Penulis buku: Manajemen Pengembangan Kurikulum, Kebijakan Pendidikan; Pendidikan Profesi Keguruaan, Manajemen Penilaian Autententik; Manajemen Pelatihan; Inovasi Pendidikan, Manajemen, Manajemen Pendidikan Karakter, Manajemen Pendidikan nilai, Manajemen pendidikan Multikultural; Inovasi Pendidikan, Kepenpemim-pinan Pendidikan; Manjemen Perencanaan Pendidikan; Pengelolaan Pendidikan, Kewirausahaan Teori dan Praktek; Manajemen Evaluasi Program Pendidikan; Guru Besar Manajemen Pendidikan UIN Sunan Gunung Djati Bandung. Pendidik, Peneliti, dan Pengabdi; Pendiri dan Pembina Yayasan Sosial Dana Pendidikan Al Mishbah Cipadung Bandung yang mengembangkan pendidikan Diniah, RA, MI, dan MTs, sejak tahun 1984, serta garapan khusus Bina Desa, melalui Yayasan Pengembangan Swadaya Masyarakat Tresna Bhakti, yang didirikannya sejak tahun 1994 dan sekaligus sebagai Pendiri Yayasan, kegiatannya pembinaan dan pengembangan asrama mahasiswa pada setiap tahunnya tidak kurang dari 70 mahasiswa di Asrama Tresna Bhakti Cibiru Bandung. Membina dan mengembangkan Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) TK TPA Paket A B C. Pegiat Rumah Baca Tresna Bhakti sejak tahun 2007 di Desa Cinyasag Kecamatan. Panawangan Kabupaten. Ciamis Jawa Barat. Karya Lengkap sd. Tahun 2022 dapat di akses melalui: (1) http://digilib.uinsgd.ac.id/view/creators. (2) https://www.google.com/ search? q=buku+a. rusdiana+shopee&source (3) https://play. google.com/ store/ books/author?id.