STRATEGI MENINGKATKAN TALENTA BERPOTENSI TINGGI: Memastikan Kesuksesan Organisasi dengan Integritas dan Kualitas

Oleh A. Rusdiana

Setelah mengidentifikasi karyawan yang memiliki potensi besar bagi organisasi, penting untuk menentukan strategi untuk mempertahankan mereka dan menempatkan mereka pada jalur pertumbuhan karier perlu ditingkatkan. Nilai dari karyawan berpotensi besar melampaui apa yang dapat mereka lakukan untuk organisasi saat ini. Nilai tertinggi mereka terletak pada potensi yang mereka miliki untuk menjadi pemimpin hebat yang dapat membimbing organisasi menuju masa depan yang sukses. Namun, agar dapat mencapai impian tersebut, perlu membuat strategi untuk mempertahankan karyawan berpotensi besar. Hal ini sangat penting karena persaingan untuk mendapatkan talenta terbaik sangat ketat. Penelitian menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan di Amerika Utara kesulitan menarik pekerja. Berikut, Matius Reves, (2020), memberikan beberapa strategi yang dapat dilakukan untuk akan meningkatkan peluang untuk mempertahankan karyawan berpotensi besar tersebut:

Pertama: Memberitahu mereka. Karyawan dengan potensi tinggi akan memiliki pemahaman yang baik tentang siapa mereka dan apa yang mampu mereka lakukan. Yang perlu mereka ketahui adalah jika Anda melihatnya juga. Jadi, setelah Anda mengidentifikasi karyawan berpotensi besar, beri tahu mereka bahwa Anda mengenali bakat mereka. Jika mereka memahami bahwa Anda menghargai mereka, kecil kemungkinannya mereka akan mencari pengakuan tersebut di tempat lain. Kedua: Tentukan jalur karier bagi mereka. Cara yang baik untuk melibatkan karyawan Anda yang berpotensi besar adalah dengan membantu mengembangkan jalur karier yang sesuai dengan bakat dan keinginan mereka. Tawarkan mereka kesempatan untuk mengambil lebih banyak peran kepemimpinan di organisasi Anda. Anda juga dapat mulai mengerjakan rencana suksesi yang menyertakan mereka di posisi teratas.

Ketiga: Tantang mereka. Jika Anda ingin meningkatkan keterlibatan mereka dengan organisasi Anda, Anda harus membuatnya tetap menarik dan menantang bagi orang-orang yang berpotensi besar. Mereka adalah individu yang berkembang dalam perubahan dan stimulasi. Itu berarti memberi mereka lebih banyak peluang untuk pertumbuhan karier dan peningkatan tanggung jawab yang benar-benar menguji mereka. Hal ini tidak hanya membantu mereka menghadapi tantangan tetapi juga membantu Anda menilai kemampuan mereka dengan lebih baik.

Keempat Latih mereka. Pertimbangkan lokakarya, program pelatihan online, atau kursus eksternal apa yang dapat membantu karyawan berpotensi besar Anda mengembangkan keterampilan dan kemampuan mereka lebih lanjut. Pertimbangkan biaya program ini sebagai investasi untuk masa depan bisnis Anda dan bintang baru Anda.

Kelima: Bimbing mereka. Program pendampingan di tempat kerja ideal untuk menumbuhkan keterlibatan dan retensi karyawan. Memasangkan karyawan Anda yang berpotensi besar dengan anggota senior tim kepemimpinan Anda dapat membantu mereka mencapai potensi mereka. Melalui bimbingan, karyawan Anda dapat melihat gambaran yang lebih besar tentang bagaimana organisasi Anda cocok satu sama lain. Mereka juga dapat memperoleh manfaat dari nasihat dan dukungan yang diberikan mentor.

Keenam: Berikan umpan balik secara teratur. Pastikan untuk melanjutkan percakapan dengan talenta berpotensi tinggi Anda. Hal ini termasuk memberi mereka umpan balik rutin mengenai kinerja dan pertumbuhan mereka. Melalui feedback ini, Anda dapat terus membimbing perkembangannya hingga mulai mencapai potensi maksimalnya.

Memiliki karyawan berpotensi besar/tinggi melampaui apa yang dapat mereka lakukan untuk organisasi saat ini. Selain itu, banyak karyawan tetap yang masih mencari pekerjaan sampingan. Jadi, meskipun Anda telah mempekerjakan karyawan yang berpotensi besar, diperlukan pula berinvestasi dalam rencana untuk mempertahankan mereka.  Dengan mengenali bintang baru, membuka percakapan dengan mereka sejak dini, menawarkan mereka kesempatan untuk mengembangkan karier, dan memberikan pelatihan dan bimbingan, dipercaya akan dapat meningkatkan keterlibatan mereka dengan organisasi.

Dengan melakukan hal ini, diyakini akan meningkatkan peluang untuk mempertahankan talenta-talenta potensial. Bukankah nilai tertinggi mereka terletak pada potensi yang mereka miliki untuk menjadi pemimpin hebat yang dapat membimbing organisasi menuju masa depan yang sukses

Wallahu A'lam

Penulis:

Ahmad Rusdiana, Penulis Buku Manajemen Human Capital Pendidikan; pada Semester Genap tahun akademik 2023/2024, mengasuh mata kuliah Kewirausahaan Pendidikan Manajemen Pendidikan Internasional dan Evaluasi Pengwasan Program Pendidikan pada Pascasajana dan FTK UIN Sunan Gunung Djati Bandung. Salah seorang Guru besar Bidang Manaj Pendidikan UIN Bandung Dewan pakar PERMAPENDIS Provinsi Jawa Barat Periode 2023-2007. Pemerhati Pendidikan, Pegiat Rumah Baca Tresna Bhakti, Penulis buku: Manajemen Pengembangan Kurikulum, Kebijakan Pendidikan; Pendidikan Profesi Keguruaan, Manajemen Penilaian Autententik; Manajemen Pelatihan; Inovasi Pendidikan, Manajemen, Manajemen Pendidikan Karakter, Manajemen Pendidikan nilai, Manajemen pendidikan Multikultural; Inovasi Pendidikan, Kepenpemim-pinan Pendidikan; Manjemen Perencanaan Pendidikan; Pengelolaan Pendidikan, Kewirausahaan Teori dan Praktek; Manajemen Evaluasi Program Pendidikan; Guru Besar Manajemen Pendidikan UIN Sunan Gunung Djati Bandung. Pendidik, Peneliti, dan Pengabdi; Pendiri dan Pembina Yayasan Sosial Dana Pendidikan Al Mishbah Cipadung Bandung yang mengembangkan pendidikan Diniah, RA, MI, dan MTs, sejak tahun 1984, serta garapan khusus Bina Desa, melalui Yayasan Pengembangan Swadaya Masyarakat Tresna Bhakti, yang didirikannya sejak tahun 1994 dan sekaligus sebagai Pendiri Yayasan, kegiatannya pembinaan dan pengembangan asrama mahasiswa pada setiap tahunnya tidak kurang dari 70 mahasiswa di Asrama Tresna Bhakti Cibiru Bandung. Membina dan mengembangkan Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) TK TPA Paket A B C. Pegiat Rumah Baca Tresna Bhakti sejak tahun 2007 di Desa Cinyasag Kecamatan. Panawangan Kabupaten. Ciamis Jawa Barat. Karya Lengkap sd. Tahun 2022 dapat di akses melalui: (1) http://digilib.uinsgd.ac.id/view/creators. (2) https://www.google.com/ search? q=buku+a. rusdiana+shopee&source (3) https://play. google.com/ store/ books/author?id.