Oleh A. Rusdiana

Perjalanan Berliku Human Capital Management; Tantangan akan selalu Anda jumpai ketika menjalankan human capital management. Pasalnya, proses HCM kompleks, memerlukan waktu bertahun-tahun, serta melibatkan berbagai posisi. “HCM harus memenuhi dan mendukung transformasi di organisasi/ perusahaan. Hari-hari ini Anda tidak dapat menjalankan organisasi/perusahaan secara efektif tanpa sistem HCM yang strategis,” ujar Kathi Enderes,  Wakil Presiden Senior Riset di The Josh Bersin Company.  Ia menyarankan bahwa "pemimpin human capital harus mempersiapkan organisasi  menuju perjalanan transformatif. Ini bukan penerapan teknologi, karena Anda akan mengubah karyawan dan manajer bekerja hingga mengubah peran sebagian karyawan dalam tim HCM. “Anda harus menganggap proyek HCM sebagai transformasi bisnis. Semua itu adalah kesempatan untuk membuat organisasi/perusahaan Anda beroperasi lebih baik,” ujarnya. 

Bagi organisasi/perusahaan yang baru saja atau akan mengimplementasikan konsep human capital management, Intiny harus menghadapi perubahan dan transisi yang berdampak pada karyawan. Anda pun perlu berkomunikasi terbuka dengan mereka tak hanya selama masa transisi, tetapi secara berkesinambungan. Hal ini mengingat perubahan menciptakan ketakutan bagi sebagian orang. Apa pun kebijakan organisasi/perusahaan  terkait HCM, Anda perlu membangun komunikasi dan umpan balik yang konstruktif. Langkah tersebut tak hanya untuk organisasi/perusahaan, melainkan juga karyawan.

Study.com menjelaskan point tentang teori human capital. Katanya,  The neoclassical school of economics adalah sumber dari teori sumber daya manusia. Karena itu, memahami model ekonomi neoklasik dan asumsi-asumsi fundamentalnya tentang perilaku manusia sangatlah penting. Menurut pendekatan ini, tujuan utama manusia adalah memaksimalkan kesejahteraan finansial mereka. Di abad ke-18, Adam Smith tercatat sebagai orang pertama yang menciptakan istilah human capital. Lalu Gary Becker dan Theodore Schultz mengembangkan teori human capital mulai pada tahun 1950-an dan awal 1960-an. Menurut mereka, karyawan dan aset merupakan faktor produksi pertumbuhan organisasi. Bagi Becker sendiri, konsep investasi yang sama layaknya terjadi pada karyawan juga. Human capital berbicara berbicara tentang aset (bisa berupa manusia) yang dapat menghasilkan uang dan memberikan keuntungan lainnya. Lantas bagaimana Strategi Pelaksanaan Human Capital Management ?

Strategi Pelaksanaan Human Capital Management; memerlukan proses yang tidak singkat. Ini adalah perjalanan panjang dan hasilnya pun tidak bisa dipetik dalam satu atau dua bulan. Dalam prosesnya, tak sedikit organisasi/perusahaan yang menjumpai hambatan. Untuk meminimalisirnya, Anda dan tim dapat menerapkan strategi human capital management berikut ini:

Pertama: Tetapkan tujuan jelas; Menetapkan tujuan dengan jelas dapat mengembangkan tujuan human capital serta meningkatkan efisiensi karyawan. Misalnya menetapkan tujuan untuk: (1) Memprioritaskan program learning and development bagi karyawan berpotensi (2) Mengembangkan program onboarding terintegrasi untuk karyawan baru; (3) Mempertahankan karyawan yang berdedikasi

Kedua: Rancang rencana jangka panjang; Tim HC perlu merancang rencana jangka panjang untuk memastikan karyawan puas terhadap pekerjaan dan memberikan kemampuan terbaik mereka. Langkah yang bisa diberikan kepada mereka, antara lain: (1) Melatih pemimpin tim atau manajer untuk menjadi pemimpin yang berkompeten; (2) Pastikan pemimpin tim mampu mengambil umpan balik dari anggotanya tim untuk pemantauan kinerja (3) Mendelegasikan tanggung jawab kepada karyawan sesuai keterampilan, pendidikan, keahlian, dan bidang mereka

Ketiga: Implementasi berupa aksi nyata organisasi/perusahaan  dalam human capital management. Aksi ini dimulai dari alokasi anggaran, penentuan sumber daya berkualitas, hingga penetapan tenggat waktu implementasi.

Keempat: Sistem akuntabilitas; Proses yang berhasil disertai dengan pengelolaan karyawan yang baik pula. Oleh karena itu, Tim HC perlu melacak progres rencana dan hasilnya. Sistem HCM yang menganut akuntabilitas melibatkan pengukuran keberhasilan dan kegagalan yang diimplementasikan. Ini digunakan untuk menganalisis celah dalam rencana hingga cara untuk memperbaikinya.

Di sisi lain, pemimpin HCM perlu berkolaborasi dengan tim teknologi untuk membuat dan mengelola alat yang mempermudah pekerjaan karyawan. Salah satunya adalah HRIS guna menunjang strategi dan rencana human capital management.

Wallahu A'alam Bishowab.

_______________

*) Tulisan ini, semula dijadikan penguatan Materi Kuliah Semester Ganjil 2023/2024 terutama pada mata kuliah Manajemen Sumberdaya Manusia Pendidikan, Organisasi Lembaga Pendidikan dan Manajemen perusahaan Internasionl. Serta Penguatan Mareti PPG Daljab Batch II tahun 2023. Bila memungkinkan dapat di publis di MO-beritadisdik.

Penulis:

Ahmad Rusdiana, Dosen/Tutor pada Perkuliahan Pendalaman Materi keprofesian PPG dalam jabatan bagi Guru Madrasah dan PAI-LPTK Fakultas Tarbiyah Dan Keguruan UIN Sunan Gunung Djati Bandung. sejak Tahun 2021-2022. Salah seorang Dewan pakar PERMAPENDIS Provinsi Jawa Barat Periode 2023-2007. Pemerhati Pendidikan, Pegiat Rumah Baca Tresna Bhakti, Penulis buku: Manajemen Pengembangan Kurikulum, Kebijakan Pendidikan; Pendidikan Profesi Keguruaan, Manajemen Penilaian Autententik; Manajemen Pelatihan; Inovasi Pendidikan, Manajemen, Manajemen Pendidikan Karakter, Manajemen Pendidikan nilai, Manajemen pendidikan Multikultural; Inovasi Pendidikan, Kepenpemim-pinan Pendidikan; Manjemen Perencanaan Pendidikan; Pengelolaan Pendidikan, Kewirausahaan Teori dan Praktek; Manajemen Evaluasi Program Pendidikan; Guru Besar Manajemen Pendidikan UIN Sunan Gunung Djati Bandung. Pendidik, Peneliti, dan Pengabdi; Pendiri dan Pembina Yayasan Sosial Dana Pendidikan Al Mishbah Cipadung Bandung yang mengembangkan pendidikan Diniah, RA, MI, dan MTs, sejak tahun 1984, serta garapan khusus Bina Desa, melalui Yayasan Pengembangan Swadaya Masyarakat Tresna Bhakti, yang didirikannya sejak tahun 1994 dan sekaligus sebagai Pendiri Yayasan, kegiatannya pembinaan dan pengembangan asrama mahasiswa pada setiap tahunnya tidak kurang dari 70 mahasiswa di Asrama Tresna Bhakti Cibiru Bandung. Membina dan mengembangkan Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) TK TPA Paket A B C. Pegiat Rumah Baca Tresna Bhakti sejak tahun 2007 di Desa Cinyasag Kecamatan. Panawangan Kabupaten. Ciamis Jawa Barat. Karya Lengkap sd. Tahun 2022 dapat di akses melalui: (1) http://digilib.uinsgd.ac.id/view/creators. (2) https://www.google.com/ search? q=buku+a. rusdiana+shopee&source (3) https://play. google.com/ store/ books/author?id.