Penulis TEGUH SUTOPO, S.Pd.

TEGUH SUTOPO, S.Pd.
OLEH TEGUH SUTOPO, S.Pd.
(Kepala SMAN 1 Sukajaya Kab. Bogor)
Mengukur prestasi seseorang tidaklah lepas
dari tugas apa yang diberikan kepada orang tersebut. Seseorang yang dapat
menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan tugas yang diberikan serta hasilnya memenuhi
indicator-indikator tertentu barulah bisa disebut berprestasi. Tugas dan hasil
menjadi komponen penting dalam mengukur keberhasilan. Sehingga tidak semua
orang yang dapat menyelesaikan tugasnya lalu dikatakan berprestasi. Berprestasi
dan tidaknya masih harus dilihat dari ketercapaian indikator yang telah
ditentukan. Demikian juga, tidak setiap orang yang berhasil mengerjakan
pekerjaan dengan baik disebut berprestasi. Berprestasi dan tidaknya harus
dilihat dengan kesesuaian tugas yang diberikan.
Bagi mereka yang dapat menyelesaikan tugas
serta hasilnya memenuhi bahkan melampaui indikator yang telah ditentukan maka
dikatakan berprestasi. Sebaliknya bagi mereka yang hanya dapat menyelesaikan
tugas tetapi hasilnya belum bahkan di bawah dari indikator-indikator yang
ditentukan tidak dapat dikatakan berprestasi. Apalagi bagi orang yang tidak
dapat menyelesaikan tugas yang telah diberikan. Orang seperti ini jauh dari
kata berprestasi bahkan bisa dikatakan gagal dalam melaksanakan tugasnya. Jadi
seseorang untuk bisa dikatakan berprestasi maka harus selesai mengerjakan tugas
yang diberikan serta hasilnya memenuhi indikator-indikator pencapaian yang
telah ditentukan.
Sebagai ilustrasi sederhana, seorang pelatih
sepak bola dikontrak (diberi tugas) melatih Timnas dalam waktu dua tahun. Dalam
kurun waktu tersebut pelatih diberi target harus dapat mengantarkan Timnas
menjadi juara 1 di kejuaraan A. Sengaja hanya diberi target satu kejuaraan agar
lebih mudah dalam memahaminya. Berprestasi dan tidaknya pelatih sepakbola
tersebut tergantung hasil dari kejuaraan A. Kalau saat mengikuti kejuaraan A
Timnas berhasil menjadi juara, maka pelatih timnas tersebut bisa dikatakan
berprestasi. Sebaliknya manakala timnas tidak bisa menjadi juara pada kejuaraan
A maka pelatih timnas tidak bisa dikatakan berprestasi, walaupun pelatih timnas
tersebut dapat melaksanakan tugasnya selama dua tahun.
Berapa kali dalam sehari timnas melakukan
latihan, apakah satu kali, dua kali atau tiga kali, bagaimana cara melatihnya,
apakah diperbanyakan latihan fisik dibanding game dan strategi, bagaimana strategi
permainan, apakah 4-4-2 atau 4-3-3 dan sebagainya tidaklah menjadi penentu
keberhasilan pelatih. Ketercapaian targetlah yang menjadi ukuran keberhasilan.
Ketercapaian targetlah yang menjadi ukuran berprestasi tidaknya pelatih.
Begitulah seharusnya untuk menilai prestasi
kerja seseorang harus dilihat dari hasil pelaksanaan tugas yang diberikan.
Untuk menentukan prestasi kerja tukang bangunan, harus dilihat hasil dari
pekerjaan tugasnya. Untuk menentukan prestasi Dokter, harus dilihat hasil dari
pelaksanaan tugas yang diberikan. Tidak terkecuali guru, untuk melihat prestasi
kerja dari guru juga harus dilihat dari hasil pelaksanaan tugas utama guru.
Berdasarkan Permendikbud Nomor 15 Tahun 2018
tentang Pemenuhan Beban Kerja Guru, Kepala Sekolah, dan Pengawas Sekolah,
disebutkan bahwa tugas utama guru adalah mendidik, mengajar, membimbing,
mengarahkan, melatih, menilai, dan mengevaluasi peserta didik.
Dengan tujuh tugas utama tersebutlah
seharusnya acuan dalam menentukan prestasi seorang guru. Dari tujuh tugas utama
ini dibuatkan indikator keberhasilan seorang guru yang selanjutnya layak disebut
berprestasi. Karena tugas utamanya ada tujuh, maka masing-masing dari tugas
utama tersebut harus ada indikator yang jelas untuk mengukur keberhasilan guru.
Kumulatif dari pencapaian seluruh indikator yang akan menempatkan posisi
seorang guru menjadi guru yang berprestasi atau guru yang tidak berprestasi.
Manakala ketujuh tugas utama telah dibuatkan
indikator keberhasilan, maka tidak tertutup kemungkinan nanti akan ada seorang
guru yang berhasil dalam indikator
mendidik tetapi tidak berhasil memenuhi indikator pada mengajar,
membimbing, mengarahkan, melatih, menilai, dan mengevaluasi peserta didik. Ada
juga kemungkinan seorang guru hanya dapat memenuhi indikator dari dua tugas
utama sementara untuk indikator dari lima tugas utama yang lainnya tidak dapat
terpenuhi dan seterusnya dari banyak kemungkinan yang terjadi.
Demikianlah kenyataannya, begitu luasnya
tugas guru seakan tidak ada satu pun permasalahan kehidupan peserta didik yang
tidak menjadi tugas guru. Seorang guru harus mampu menjadi problem solving
seluruh permasalahan peserta didik. Dari mulai permasalahan pribadi, keluarga,
masyarakat dan permasalahan di sekolah. Belum lagi ditambah bahwa tujuh tugas
utama guru tersebut tidak hanya untuk satu peserta didik, tetapi untuk seluruh
peserta didik yang menjadi tanggung jawab guru tersebut. Misal seorang guru
mengajar lima kelas dengan jumlah murid setiap kelasnya ada 36 siswa. Maka guru
tersebut harus menjalankan tujuh tugas utamanya terhadap 180 siswa yang
merupakan tanggung jawabnya.
Begitu luasnya lingkup tugas guru, berimbas
dengan sulitnya menentukan guru berprestasi berdasarkan tugas utama. Guru
berprestasi yang sesungguhnya yang dikarenakan guru tersebut telah dapat
melaksanakan seluruh tugas utamanya dan memenuhi indikator-indikator yang
diberikan. Guru berprestasi yang sesungguhnya yang dikarenakan guru tersebut berhasil
dalam mendidik, mengajar, membimbing, mengarahkan, melatih, menilai, dan
mengevaluasi peserta didik.
Saat ini memang banyak kita jumpai guru
berprestasi. Namun tanpa mengurangi rasa kagum dan hormat, sesungguhnya
sebagian besar dari mereka berprestasi bukan karena hasil dari pelaksanaan
tugas utamanya seorang guru. Mereka berprestasi sebagai individu guru yang
tidak ada hubungannya dengan tugas utama guru. Seorang guru yang berprestasi
menjadi juara satu olimpiade, juara satu penulisan karya tulis ilmiah, dianggap
berprestasi karena lolos seleksi Kepala Sekolah, lolos seleksi pengawas pembina,
dan lain-lain, bisa jadi dalam hasil pelaksanaan tugas utamanya di sekolah
termasuk guru yang biasa-biasa saja bahkan mungkin kalah dibanding guru yang
lain. Mereka berprestasi memang, tetapi sekali lagi prestasi mereka tidak
didasarkan atas capaian pelaksanaan tugas utama.
Penilaian terhadap guru yang kita kenal saat
ini adalah Penilaian Kinerja Guru (PKG). Aspek yang dinilai dalam PKG adalah kinerja guru yang dapat diamati, dipantau dan dilakukan
guru dalam melaksanakan kegiatan tugas utama dan/atau tugas tambahan yang
relevan. Penilaian ini lebih mengarah kepada bagaimana guru dalam
melaksanakan tugas utamanya, belum sampai kepada bagaimana hasil dari
pelaksanaan tugas utamanya. Ke depan Penilaian Guru ini harusnya berbasis pada
hasil dari pelaksananaan tugas utamanya bukan pada bagaimana guru melaksanakan
tugas utama. Sulit memang, tetapi betapapun sulitnya menjadi sebuah keharusan sehingga
dari penilaian ini akan kita dapatkan seorang guru berprestasi yang sebenarnya.