Penulis: Iman Budiman

Iman Budiman
Oleh Iman Budiman

Setiap
kali dilaksanakan supervisi akademik oleh kepala sekolah di sebuah satuan
pendidikan, beragam reaksi muncul dari guru. Ada yang bersiap-siap menghadapinya
dengan persiapan yang sangat matang, menyusun rencana pembelajaran terbaik,
bahkan sampai “mengondisikan” kelas sehingga ketika dilaksanakan supervisi
akademik, kondisi kelas diupayakan dapat terlihat “sangat ideal”. Guru
menyiapkan bahan ajar terbaiknya sampai dengan berlatih sedemikian rupa agar
dapat tampil sebaik mungkin saat supervisi akademik digelar.
Ada
pula guru yang santai saja menyikapi supervisi akademik tersebut karena
menganggap supervisi akademik hanya sebatas kepentingan administrasi. Tidak ada
persiapan khusus dilakukan. Ada pula yang menganggap supervisi akademik penting
untuk peningkatan kompetensi namun santai saja menyikapinya karena memang sudah
terbiasa melakukan hal-hal yang ideal di kelasnya. Bahkan, ada pula yang cukup
“frustasi” ketika akan menghadapi supervisi akademik sehingga bingung apa yang
harus dilakukan. Bingung dengan apa yang harus dipersiapkan.
Apapun
reaksinya, supervisi akademik telah mampu memberi dampak kepada guru, setidaknya
bereaksi terhadap pelaksanaan supervisi akademik. Supervisi akademik memang
sudah seharusnya dapat memberikan dampak kepada guru untuk mempersiapkan
pembelajaran yang lebih baik di kelas. Namun, diharapkan pembelajaran
berkualitas tersebut tidak terjadi hanya pada saat dilakukan supervisi akademik.
Pembelajaran berkualitas harus tetap dilaksanakan meskipun di luar jadwal
supervisi akademik. Guru harus tetap mampu menampilkan dan melaksanakan
pembelajaran berkualitas, terlepas apakah supervisi akademik tersebut
dilaksanakan maupun tidak. Guru harus memiliki kesadaran bahwa pembelajaran
berkualitas harus dilaksanakan pada setiap pertemuan di kelas bersama peserta
didik, bukan hanya pada saat dilaksanakannya supervisi akademik.
Supervisi
akademik merupakan salah satu kegiatan penting dalam rangka meningkatkan
kualitas guru. Kualitas yang dimaksud di sini adalah kualitas pembelajaran yang
dilakukan oleh guru di kelas. Pembelajaran yang berkualitas akan mampu
ditampilkan dan dilaksanakan oleh guru yang berkualitas pula. Proses
pembelajaran merupakan bagian inti dari penyelenggaraan pendidikan di sebuah
satuan pendidikan. Ketika proses pembelajarannya berkualitas, maka dapat
dikatakan bahwa proses penyelenggaraan pendidikan di satuan pendidikan tersebut
berkualitas pula. Artinya, jika sebuah satuan pendidikan ingin dinilai telah
melaksanakan penyelenggaraan pendidikan yang berkualitas, maka satuan pendidikan
tersebut harus menciptakan proses pembelajaran yang berkualitas pula. Proses
pembelajaran yang berkualitas dapat dilakukan oleh guru yang berkualitas. Guru
berkualitas, salah satunya, dapat tercipta karena adanya supervisi akademik
yang berkualitas pula.
Pada
Permendiknas Nomor 13 Tahun 2007 tentang Standar Kepala Sekolah/Madrasah
disebutkan mengenai lima kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang kepala sekolah.
Supervisi merupakan salah satu kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang
kepala sekolah. Kompetensi supervisi merupakan kemampuan kepala sekolah yang meliputi
hal-hal sebagai berikut: merencanakan program supervisi akademik dalam rangka peningkatan
profesionalisme guru; melaksanakan supervisi akademik terhadap guru dengan menggunakan
pendekatan dan teknik supervisi yang tepat; dan menindaklanjuti hasil supervisi
akademik terhadap guru dalam rangka peningkatan profesionalisme guru. Pada
Permendikbud Nomor 15 Tahun 2018 tentang Pemenuhan Beban Kerja Guru, Kepala
Sekolah, dan Pengawas Sekolah juga menyebutkan bahwa seorang kepala sekolah
memiliki tugas dan wewenang untuk melaksanakan kegiatan supervisi.
Supervisi
akademik dapat dimaknai sebagai kegiatan yang dilaksanakan untuk membantu guru dalam
mengembangkan kompetensinya. Kompetensi yang dimaksud adalah kompetensi guru
dalam mengelola proses pembelajaran sehingga dapat meningkatkan kompetensi pedagogik
dan profesional, yang tujuan akhirnya adalah meningkatkan mutu lulusan peserta
didik. Supervisi akademik dapat juga dimaknai sebagai sebuah upaya membantu
guru mengembangkan kompetensinya dalam mencapai tujuan pengajaran. Kegiatan
supervisi akademik yang dilakukan oleh kepala sekolah yang ditujukan kepada
guru dengan tujuan memberikan bantuan profesional, selain itu supervisi
akademik juga bertujuan untuk meningkatkan kompetensi profesional maupun
kompetensi pedagogik yang akan berdampak pada peningkatan kinerja guru-guru di
sekolah.
Inti
dari supervisi akademik adalah untuk membantu guru memperbaiki, meningkatkan,
dan mengembangkan kompetensinya yang tujuan akhirnya adalah peningkatan
kualitas peserta didik melalui pembelajaran yang berkualitas. Supervisi
akademik juga dapat dimaknai sebagai upaya mengembangkan kompetensi guru namun tidak
hanya ditekankan pada peningkatan pengetahuan dan keterampilan mengajar guru,
melainkan juga pada peningkatan komitmen, kemauan, dan motivasi kerja guru.
Ketika komitmen, kemauan, dan motivasi kerja guru meningkat, maka kualitas
akademik pun akan meningkat.
Ada
beberapa tujuan dilaksanakannya supervisi akademik, di antaranya: supervisi
akademik dilakukan untuk membantu guru mengembangkan kompetensi profesionalnya
dalam memahami kehidupan kelas, mengembangkan keterampilan mengajarnya dan
menggunakan kompetensinya melalui teknik-teknik tertentu; supervisi akademik
dilakukan untuk memonitor kegiatan proses belajar mengajar di sekolah. Kegiatan
memonitor ini bisa dilakukan melalui kunjungan kepala sekolah ke kelas-kelas di
saat guru sedang mengajar, percakapan pribadi dengan guru, teman sejawatnya,
maupun dengan sebagian peserta didik; supervisi akademik dilakukan untuk
mendorong guru menerapkan kompetensinya dalam melaksanakan tugas-tugas
mengajar, mendorong guru mengembangkan kompetensinya sendiri, serta mendorong
guru agar ia memiliki perhatian yang sungguh-sungguh terhadap tugas dan
tanggung jawabnya.
Selain
itu, hasil supervisi akademik juga dapat dijadikan bahan untuk memetakan kompetensi
guru. Kompetensi guru yang paling rendah dapat dijadikan bahan untuk
merencanakan kegiatan pengembangan keprofesian berkelanjutan bagi guru.
Kegiatan pengembangan keprofesian berkelanjutan tersebut kemudian dilaksanakan
dalam rangka meningkatkan dan mengembangkan kompetensi guru yang kurang
tersebut. Semua uraian di atas tentu saja bermuara pada peningkatan kualitas
guru. Ketika kualitas guru meningkat, maka kualitas pembelajaran di kelas pun
akan meningkat. Ketika kualitas pembelajaran meningkat, maka kualitas atau mutu
peserta didik dan juga lulusan juga akan meningkat. Secara langsung maupun
tidak langsung, maka penyelenggaraan pendidikan di sebuah satuan pendidikan dapat
dikatakan berkualitas pula.
Supervisi
akademik diharapkan tidak dipandang sebagai sebuah kewajiban administratif
belaka. Supervisi akademik tidak boleh dianggap sebagai formalitas belaka.
Supervisi akademik harus dapat mengubah, memperbaiki, meningkatkan, dan
mengembangkan kualitas dan kompetensi guru. Supervisi akademik harus dijadikan
sebagai sebuah strategi yang dapat mengubah kemampuan atau kompetensi guru agar
menjadi lebih baik di masa yang akan datang. Guru tidak perlu takut, khawatir,
atau bahkan “frustasi” dengan dilaksanakannya supervisi akademik. Justru, guru
harus mau menawarkan diri untuk disupervisi oleh kepala sekolah. Siap
disupervisi dan siap untuk memperbaiki, meningkatkan, dan mengembangkan kualitas
serta kompetensinya. Bukankah merupakan ciri orang yang beruntung jika hari ini
lebih baik dari kemarin, dan esok lebih baik dari hari ini? Semoga dengan berupaya
memperbaiki, meningkatkan, dan mengembangkan kualitas dan kompetensi, kita
termasuk ke dalam golongan manusia yang beruntung. Aamiinnn....
Wallahu a’lam
bish-shawabi.
*) Penulis adalah Calon Kepala Sekolah (CKS)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2022 dan Guru Mata Pelajaran Bahasa Indonesia SMA
Negeri 1 Cipongkor Kabupaten Bandung Barat Provinsi Jawa Barat