Penulis: Asep Tapip Yani

Asep Tapip Yani
Oleh Asep Tapip Yani
(Dosen Pascasarjana UMIBA Jakarta)
Pendahuluan
Kepala sekolah
memiliki peran yang sangat penting dalam membimbing dan mengelola suatu lembaga
pendidikan. Mereka bukan hanya pemimpin administratif, tetapi juga figur
inspiratif yang dapat membentuk lingkungan belajar yang optimal bagi siswa dan
staf pengajar. Sayangnya, ada beberapa situasi di mana kepala sekolah
di-PLT-kan (Pelaksana Tugas), padahal pada kenyataannya, tidak ada alasan yang
memadai untuk mem-PLT-kan kepala sekolah. Apalagi jika alasan
kekurang-tersediaan kepala sekolah karena syarat rekrutmen kepala sekolah yang
harus memiliki sertifikat guru penggerak. Karena ketika di suatu daerah tidak
mencukupi atau tidak ada guru yang memiliki sertifikat Kepala Sekolah dan
sertifikat Guru Penggerak, terbuka keran rekrutmen kepala sekolah dari guru
yang ada. Hal ini jelas diatur dalam Permendikbudristek RI No: 40/2021 Tentang Penugasan
Guru Sebagai Kepala Sekolah, Pasal 4: ayat (1) Dalam hal jumlah Guru yang
memiliki sertifikat calon Kepala Sekolah atau Sertifikat Guru Penggerak di
wilayahnya tidak mencukupi, Pemerintah Daerah dapat menugaskan Guru sebagai
Kepala Sekolah dari Guru yang belum memiliki sertifikat calon Kepala Sekolah
atau Sertifikat Guru Penggerak; ayat (2) Penugasan Guru sebagai Kepala Sekolah
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilakukan sampai dengan adanya Guru yang
memiliki Sertifikat Guru Penggerak; ayat (3) Persyaratan sebagaimana dimaksud
dalam Pasal 2 ayat (1) huruf c dikecualikan untuk penugasan Guru sebagai Kepala
Sekolah sebagaimana dimaksud pada ayat (1).
Jadi, mengapa
masih ada daerah yang tidak mengangkat yang bukan guru penggerak, padahal sudah
banyak sekolah yang ditinggal pensiun, malah sibuk menunjuk PLT. Bahkan yang
ekstrim ada daerah yang salah menafsirkan permendikbudristek 40/2021 tersebut,
kepala sekolah yang sedang menjabat pun dan belum habis masa jabatannya
diberhentikan karena tidak memiliki sertifikat guru penggerak.
Artikel ini akan
mengulas mengapa konsistensi kepemimpinan sangat penting dan mengapa
menggantikan kepala sekolah secara sementara mungkin tidaklah optimal.
Kontinuitas Kepemimpinan
Kepemimpinan yang
konsisten penting untuk menjaga kestabilan dan kelangsungan sekolah. Proses
pembelajaran dan pengembangan siswa membutuhkan arahan yang berkelanjutan.
Dengan mem-PLT-kan kepala sekolah, risiko ketidakpastian dan perubahan mendadak
dapat memengaruhi keseimbangan dan efektivitas lembaga pendidikan.
Pengalaman dan Kepahaman Lokal
Seorang kepala
sekolah yang telah lama menjabat memiliki keahlian dan pemahaman yang mendalam
tentang kebutuhan dan dinamika sekolahnya. Mem-PLT-kan seseorang dari luar atau
yang belum memiliki pengalaman yang cukup dapat menghambat efektivitas
kepemimpinan. Pengetahuan lokal dan pemahaman mendalam terhadap tantangan yang
dihadapi oleh sekolah dapat memberikan keuntungan yang signifikan.
Ketidakstabilan Organisasi
Penggantian kepala
sekolah secara terus-menerus dapat menciptakan ketidakstabilan di antara staf
pengajar dan siswa. Setiap pergantian kepala sekolah membawa perubahan dalam
kebijakan dan visi, yang dapat mengganggu alur kerja dan fokus belajar siswa.
Hal ini dapat menciptakan ketidakpastian dan kecemasan di kalangan anggota
sekolah.
Proses Seleksi yang Tidak Optimal
Memilih kepala
sekolah pengganti (PLT) memerlukan waktu dan sumber daya yang signifikan.
Proses seleksi yang tidak optimal dapat menghasilkan kepemimpinan yang kurang
efektif atau tidak sesuai dengan nilai dan visi sekolah. Oleh karena itu, lebih
baik memastikan bahwa pemimpin yang ditunjuk secara permanen telah melalui
proses seleksi yang matang.
Dampak Terhadap Kinerja Siswa
Kestabilan
kepemimpinan berdampak positif pada kinerja siswa. Pem-PLT-kan kepala sekolah
dapat menghambat proses pembelajaran dan menciptakan ketidakpastian, yang pada
gilirannya dapat memengaruhi pencapaian siswa. Kepala sekolah yang konsisten
dapat memberikan arahan jangka panjang yang diperlukan untuk membentuk budaya
sekolah yang mendukung prestasi siswa.
Kesimpulan
Mem-PLT-kan kepala
sekolah mungkin dianggap sebagai langkah yang diperlukan dalam situasi
tertentu, tetapi harus dilakukan dengan hati-hati dan pertimbangan yang matang.
Konsistensi kepemimpinan memiliki peran krusial dalam membentuk dan menjaga
keunggulan lembaga pendidikan. Oleh karena itu, rekrutmen kepala sekolah
seharusnya menjadi prioritas utama, dan keputusan untuk mem-PLT-kan kepala
sekolah harus diambil dengan penuh pertimbangan terhadap dampak jangka
panjangnya terhadap keseluruhan sekolah. Dan mengangkat guru yang bukan guru
penggerak pun untuk jadi kepala sekolah tidak ada larangan, bahkan menjadi
solusi atas kekososngan kepala sekolah di beberapa daerah.@@@