Penulis: Rina Lesmana

Rina Lesmana
Penulis: Rina Lesmana (1222010155)
(Mahasiswa
Kelas D Semester 6 Jurusan Manajemen Pendidikan Islam Fakultas Tarbiyah dan
Keguruan UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Inovasi
termasuk bagian dari perubahan sosial dan inovasi pendidikan merupakan bagian
dari inovasi. Karena penyelenggara pendidikan formal adalah suatu organisasi,
yang lebih sesuai diterapkan dalam bidang pendidikan adalah pola inovasi dalam
organisasi. Sekalipun demikian, organisasi pendidikan memiliki karakteristik
atau keunikan tersendiri dibandingkan dengan organisasi lain. Untuk memperjelas
wawasan tentang model inovasi pendidikan yang baru dan sesuai kondisi serta
situasi setempat, ada beberapa faktor yang harus dipahami yang memengaruhi
proses inovasi pendidikan sesuai dengan karakteristik bidang Pendidikan.
Diperlukan pula perencanaan inovasi pendidikan agar proses inovasi berlangsung
efektif, dengan panduan petunjuk untuk mengadakan inovasi pendidikan di
sekolah. Pembahasan ini diharapkan dapat dimanfaatkan sebagai pedoman jika guru
atau kepala sekolah hendak mengadakan inovasi atau perubahan pendidikan di
sekolah tempat ia bekerja.
Pertama,
Konsep Dasar Manajemen Inovasi Pendidikan Islam. Manajemen inovasi pendidikan
Islam merupakan segala upaya dalam mengatur dan memanfaatkan sumber daya secara
efisien dan efektif untuk mencapai tujuan pendidikan. Inovasi pendidikan
memiliki karakteristik dapat diuji coba di lembaga pendidikan serta bersifat
konseptual dan perseptual, yang berawal dari keinginan menciptakan hal baru.
Sasaran utama dari manajemen inovasi ini adalah sistem pendidikan, khususnya
pada aspek kurikulum. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kemampuan dan mutu
pendidikan secara menyeluruh.
Kedua,
Model Inovasi Pendidikan. Model inovasi pendidikan terdiri dari empat tahapan
utama. Pertama adalah invention atau penemuan, yaitu munculnya ide atau
hal baru. Kedua, development atau pengembangan, yang biasanya dilakukan
melalui riset dan pengembangan. Ketiga, diffusion atau penyebaran, yaitu
proses menyebarluaskan ide baru dari sumbernya ke pengguna akhir. Terakhir, adoption
atau penyerapan, yaitu saat individu atau kelompok mulai menerima dan
menerapkan ide atau praktik baru tersebut.
Ketiga,
Strategi Pengembangan Inovasi Pendidikan Islam. Strategi pengembangan inovasi
dalam pendidikan Islam meliputi beberapa pendekatan. Strategi pemaksaan adalah
strategi yang cenderung memaksakan ide tanpa mempertimbangkan kondisi nyata,
sehingga bertentangan dengan prinsip inovasi. Strategi empiris rasional
didasarkan pada anggapan bahwa manusia mampu berpikir logis dan akan bertindak
sesuai pengetahuan yang diperoleh. Sementara itu, strategi normatif re-edukatif
bertumpu pada pandangan para ahli pendidikan dan berorientasi pada perubahan
nilai dan sikap melalui proses pendidikan kembali.
Keempat,
Proses dan Prosedur Manajemen Inovasi Pendidikan. Proses manajemen inovasi
dimulai dari tahap pengetahuan, di mana seseorang mulai menyadari keberadaan
inovasi dan ingin mengetahui manfaatnya. Selanjutnya adalah tahap bujukan, yang
lebih melibatkan perasaan dan minat individu terhadap inovasi tersebut. Tahap
ketiga adalah keputusan, yaitu saat individu memilih untuk menerima atau
menolak inovasi. Setelah itu masuk ke tahap implementasi, di mana inovasi mulai
diterapkan secara nyata. Proses ini ditutup dengan tahap konfirmasi, yaitu
evaluasi dan penguatan keputusan yang telah diambil terkait inovasi tersebut.
Manajemen
inovasi mengatur sumber daya untuk capai tujuan Pendidikan. Tujuannya
meningkatkan kualitas dan efektivitas Pendidikan. Inovasi dimulai dari
penemuan, lalu dikembangkan dan disebarkan. Akhirnya, ide diserap dan
diterapkan oleh individu. Strategi bias berupa pemaksaan, rasional, atau
re-edukatif. Setiap strategi disesuaikan dengan kondisi dan pendekatan
tertentu. Dimulai dari mengenal, tertarik lalu memutuskan menerima/menolak.
Diakhiri dengan pelaksanaan dan evaluasi inovasi.
------
*)
Seluruh tulisan ini mengacu pada Bahan Ajar Part 11 oleh Prof. Rusdiana di mata
kuliah Manajemen Pendidikan Islam Internasional
