Penulis: H. Nanang, S.H.

H. Nanang, S.H.
TSUNAMI
PENDIDIKAN: Ketika Kebijakan Berubah Lebih Cepat daripada Pemahaman Masyarakat
Oleh H. Nanang,
S.H.
Ketua Dewan
Pendidikan Kabupaten Garut
Ada sebuah
pemandangan yang hampir selalu berulang setiap musim penerimaan murid baru. Di
ruang tamu rumah-rumah sederhana, para orang tua duduk di depan telepon genggam
dengan
wajah tegang.
Di warung kopi, di grup
WhatsApp RT, di teras
masjid, bahkan di
kantor-kantor pemerintahan, pembicaraan yang sama terus bergema:
"Bagaimana cara mendaftar?", "Jalur apa yang harus
dipilih?", "Apakah peluang anak saya masih ada?", "Mengapa
aturannya berubah lagi?"
Di balik
pertanyaan-pertanyaan itu tersimpan kegelisahan yang tidak sederhana.
Pendidikan adalah harapan. Pendidikan adalah tangga sosial. Pendidikan adalah
mimpi yang dititipkan orang tua kepada anak-anaknya.
Karena itulah
ketika sistem penerimaan murid baru berubah, yang berubah bukan hanya prosedur
administrasi. Yang ikut berguncang adalah harapan jutaan keluarga.
Tahun ini,
gelombang itu terasa lebih besar. Ia datang seperti tsunami. Tidak
menghancurkan gedung sekolah, tidak merobohkan ruang kelas, tetapi mengguncang
pemahaman masyarakat tentang bagaimana pendidikan seharusnya dikelola.
Inilah yang dapat
disebut sebagai Tsunami Pendidikan.
Ketika Perubahan
Menjadi Terlalu Cepat
Perubahan
sesungguhnya adalah keniscayaan. Tidak ada sistem yang sempurna. Tidak ada
kebijakan yang tidak perlu diperbaiki. Akan tetapi perubahan yang baik selalu
memiliki syarat:
dipahami,
disiapkan, dan diterima oleh masyarakat.
Masalah muncul
ketika kebijakan berubah lebih cepat daripada kemampuan masyarakat untuk
memahaminya. Belum selesai masyarakat
memahami satu aturan,
muncul aturan baru.Belum selesai sekolah melakukan
penyesuaian, muncul mekanisme baru. Belum selesai operator menguasai aplikasi,
sistem kembali diperbarui.Akibatnya yang lahir bukan kepastian, melainkan
kebingungan.Yang tumbuh bukan kepercayaan, melainkan kecemasan.
Dalam ilmu
kebijakan publik, perubahan yang terlalu cepat tanpa proses adaptasi yang
memadai sering melahirkan resistensi dan kegagalan implementasi. Kebijakan yang
baik di atas kertas belum tentu baik ketika bertemu realitas masyarakat. Karena
pendidikan bukan sekadar sistem. Pendidikan adalah manusia.
Masyarakat Tidak
Membenci Perubahan, Mereka Membenci Kebingungan
Sering kali
pemerintah menganggap kritik masyarakat sebagai bentuk penolakan terhadap
perubahan. Padahal sesungguhnya tidak demikian. Mayoritas orang tua tidak
menolak perubahan. Yang mereka tolak adalah ketidakjelasan. Yang mereka
takutkan adalah ketidakpastian. Yang membuat mereka marah adalah ketika nasib
anak-anak mereka bergantung pada aturan yang belum sepenuhnya mereka pahami.
Bagi seorang
pejabat, perubahan sistem mungkin hanya sebuah kebijakan. Akan tetapi bagi
seorang buruh, petani, pedagang kecil, atau guru honorer, perubahan itu
menyangkut masa depan anak yang mereka perjuangkan selama bertahun-tahun.
Karena itu sosialisasi bukan sekadar formalitas. Sosialisasi adalah bagian dari
keadilan.
Sekolah Favorit:
Hantu yang Belum Pergi
Setiap perubahan
sistem penerimaan murid baru selalu membawa satu harapan besar: menghapus stigma sekolah favorit. Akan tetapi
kenyataannya, sekolah favorit tetap hidup.
Mengapa? Karena
yang sesungguhnya menjadi masalah bukan sistem penerimaannya.
Masalah utamanya
adalah ketimpangan kualitas sekolah. Selama masyarakat masih melihat adanya
perbedaan mutu guru, fasilitas, budaya belajar, prestasi, dan peluang masa
depan antar sekolah, maka sekolah favorit akan tetap ada.
Masyarakat akan
selalu berusaha masuk ke sekolah yang dianggap terbaik. Itu bukan kesalahan
orang tua. Itu adalah naluri. Tidak ada orang tua yang ingin memberikan pilihan
kedua bagi masa depan anaknya jika pilihan pertama masih mungkin diperjuangkan.
Kecurangan yang
Selalu Menemukan Jalan
Setiap perubahan
aturan biasanya lahir dengan satu tujuan mulia: menutup celah kecurangan.
Sayangnya sejarah menunjukkan bahwa ketika satu celah ditutup, celah lain
sering muncul.
Manipulasi data.
Pemalsuan dokumen. Permainan alamat. Titipan. Intervensi. Dan berbagai bentuk
penyimpangan lainnya.
Kecurangan bukan
semata-mata persoalan sistem. Ia adalah persoalan moral. Sistem sebaik apa pun
tidak akan pernah cukup apabila integritas masyarakat dan penyelenggara tidak
ikut dibangun. Karena itu membangun pendidikan tidak cukup dengan memperbaiki
aplikasi. Yang lebih penting adalah
memperbaiki karakter.
Munculnya Generasi
Gap Year
Ada fenomena yang
mulai jarang dibahas tetapi semakin nyata. Gap year. Masa jeda pendidikan.
Anak-anak yang tidak langsung melanjutkan sekolah karena berbagai alasan.
Sebagian karena
tidak diterima.
Sebagian karena faktor ekonomi. Sebagian karena kebingungan menghadapi sistem.
Sebagian kehilangan motivasi.
Yang mengkhawatirkan, tidak
semua gap year
berakhir dengan kembali ke sekolah. Sebagian berubah menjadi putus
sekolah permanen. Di sinilah kita harus berhati-hati. Karena setiap anak yang
tertinggal dari sistem pendidikan sesungguhnya adalah alarm bagi masa depan
bangsa.
Ketika Kebijakan
Kehilangan Naskah Akademik
Salah satu
pertanyaan penting yang perlu diajukan dalam setiap perubahan besar adalah:
Apakah perubahan
ini lahir dari kajian yang matang? Apakah ada penelitian yang memadai? Apakah
ada evaluasi komprehensif terhadap sistem sebelumnya? Apakah suara guru, kepala
sekolah,
akademisi, pengawas, sekolah swasta, dan masyarakat benar-benar didengar?
Dalam dunia
kebijakan publik, perubahan idealnya tidak lahir dari keinginan sesaat.
Perubahan harus lahir dari data. Dari riset. Dari naskah akademik. Dari
analisis dampak. Jika tidak, maka kebijakan berisiko menjadi eksperimen yang
dilakukan di atas kegelisahan masyarakat. Dan pendidikan adalah sektor yang
terlalu penting untuk dijadikan laboratorium coba-coba.
Tsunami yang
Sesungguhnya
Banyak orang
mengira tsunami pendidikan adalah perubahan aturan. Sesungguhnya bukan itu.
Tsunami yang paling berbahaya adalah hilangnya kepercayaan masyarakat terhadap
sistem pendidikan. Ketika orang tua mulai bingung. Ketika siswa mulai
frustrasi. Ketika guru mulai lelah. Ketika sekolah mulai kehilangan arah.
Ketika kebijakan berubah tanpa dipahami. Maka saat itulah gelombang besar
sedang bergerak. Gelombang yang
tidak terlihat. Tetapi dampaknya
sangat nyata.
Saatnya
Introspeksi Bersama
Artikel ini bukan
untuk menyalahkan pemerintah. Tetapi juga bukan untuk membenarkan semua kritik
masyarakat. Ini adalah ajakan untuk merenung bersama.
Pemerintah perlu
menyadari bahwa keberhasilan kebijakan tidak ditentukan oleh seberapa cepat
aturan dibuat, tetapi seberapa baik aturan itu dipahami dan diterima
masyarakat.
Masyarakat juga
perlu menyadari bahwa pendidikan tidak boleh hanya dipandang dari sudut sekolah
favorit semata. Pendidikan yang baik lahir dari kolaborasi keluarga, sekolah,
dan lingkungan. Guru perlu terus menjadi penuntun. Sekolah perlu menjadi rumah
yang ramah.
Media perlu
menjadi jembatan informasi yang mencerdaskan. Dan para pemimpin perlu
memastikan bahwa setiap perubahan memiliki arah yang jelas, dasar yang kuat,
dan tujuan yang mulia.
Menyelamatkan
Harapan
Pada akhirnya,
yang sedang diperjuangkan dalam SPMB bukan sekadar kursi sekolah. Yang sedang
diperjuangkan adalah harapan. Harapan seorang ayah yang bekerja dari pagi
hingga malam. Harapan seorang ibu yang menyisihkan uang belanja demi pendidikan
anaknya. Harapan seorang siswa yang bermimpi menjadi dokter, guru, insinyur,
ulama, atau pemimpin masa depan. Karena itu,
jangan biarkan pendidikan
diterjang gelombang kebijakan
yang datang terlalu
cepat tanpa persiapan yang
matang.
Jangan biarkan
masyarakat tenggelam dalam lautan informasi yang berubah-ubah. Dan jangan
biarkan anak-anak menjadi korban dari perubahan yang sesungguhnya belum siap
dilakukan. Sebab ketika pendidikan mengalami tsunami, yang terancam bukan hanya
sistem. Yang terancam adalah masa depan bangsa itu sendiri.