TSUNAMI PENDIDIKAN: Ketika Kebijakan Berubah Lebih Cepat daripada Pemahaman Masyarakat

Penulis: H. Nanang, S.H.

Dibaca: 344 kali

H. Nanang, S.H.

TSUNAMI PENDIDIKAN: Ketika Kebijakan Berubah Lebih Cepat daripada Pemahaman Masyarakat

Oleh H. Nanang, S.H.

Ketua Dewan Pendidikan Kabupaten Garut

 

Ada sebuah pemandangan yang hampir selalu berulang setiap musim penerimaan murid baru. Di ruang tamu rumah-rumah sederhana, para orang tua duduk di depan telepon genggam dengan

wajah  tegang.  Di warung  kopi,  di grup  WhatsApp  RT, di  teras  masjid,  bahkan  di  kantor-kantor pemerintahan, pembicaraan yang sama terus bergema: "Bagaimana cara mendaftar?", "Jalur apa yang harus dipilih?", "Apakah peluang anak saya masih ada?", "Mengapa aturannya berubah lagi?"

Di balik pertanyaan-pertanyaan itu tersimpan kegelisahan yang tidak sederhana. Pendidikan adalah harapan. Pendidikan adalah tangga sosial. Pendidikan adalah mimpi yang dititipkan orang tua kepada anak-anaknya.

Karena itulah ketika sistem penerimaan murid baru berubah, yang berubah bukan hanya prosedur administrasi. Yang ikut berguncang adalah harapan jutaan keluarga.

Tahun ini, gelombang itu terasa lebih besar. Ia datang seperti tsunami. Tidak menghancurkan gedung sekolah, tidak merobohkan ruang kelas, tetapi mengguncang pemahaman masyarakat tentang bagaimana pendidikan seharusnya dikelola.

Inilah yang dapat disebut sebagai Tsunami Pendidikan.

Ketika Perubahan Menjadi Terlalu Cepat

Perubahan sesungguhnya adalah keniscayaan. Tidak ada sistem yang sempurna. Tidak ada kebijakan yang tidak perlu diperbaiki. Akan tetapi perubahan yang baik selalu memiliki syarat:

dipahami, disiapkan, dan diterima oleh masyarakat.

Masalah muncul ketika kebijakan berubah lebih cepat daripada kemampuan masyarakat untuk memahaminya. Belum  selesai  masyarakat  memahami  satu  aturan,  muncul  aturan  baru.Belum selesai sekolah melakukan penyesuaian, muncul mekanisme baru. Belum selesai operator menguasai aplikasi, sistem kembali diperbarui.Akibatnya yang lahir bukan kepastian, melainkan kebingungan.Yang tumbuh bukan kepercayaan, melainkan kecemasan.

Dalam ilmu kebijakan publik, perubahan yang terlalu cepat tanpa proses adaptasi yang memadai sering melahirkan resistensi dan kegagalan implementasi. Kebijakan yang baik di atas kertas belum tentu baik ketika bertemu realitas masyarakat. Karena pendidikan bukan sekadar sistem. Pendidikan adalah manusia.

Masyarakat Tidak Membenci Perubahan, Mereka Membenci Kebingungan

Sering kali pemerintah menganggap kritik masyarakat sebagai bentuk penolakan terhadap perubahan. Padahal sesungguhnya tidak demikian. Mayoritas orang tua tidak menolak perubahan. Yang mereka tolak adalah ketidakjelasan. Yang mereka takutkan adalah ketidakpastian. Yang membuat mereka marah adalah ketika nasib anak-anak mereka bergantung pada aturan yang belum sepenuhnya mereka pahami.

Bagi seorang pejabat, perubahan sistem mungkin hanya sebuah kebijakan. Akan tetapi bagi seorang buruh, petani, pedagang kecil, atau guru honorer, perubahan itu menyangkut masa depan anak yang mereka perjuangkan selama bertahun-tahun. Karena itu sosialisasi bukan sekadar formalitas. Sosialisasi adalah bagian dari keadilan.

Sekolah Favorit: Hantu yang Belum Pergi

Setiap perubahan sistem penerimaan murid baru selalu membawa satu       harapan besar: menghapus stigma sekolah favorit. Akan tetapi kenyataannya, sekolah favorit tetap hidup.

Mengapa? Karena yang sesungguhnya menjadi masalah bukan sistem penerimaannya.

Masalah utamanya adalah ketimpangan kualitas sekolah. Selama masyarakat masih melihat adanya perbedaan mutu guru, fasilitas, budaya belajar, prestasi, dan peluang masa depan antar sekolah, maka sekolah favorit akan tetap ada.

Masyarakat akan selalu berusaha masuk ke sekolah yang dianggap terbaik. Itu bukan kesalahan orang tua. Itu adalah naluri. Tidak ada orang tua yang ingin memberikan pilihan kedua bagi masa depan anaknya jika pilihan pertama masih mungkin diperjuangkan.

Kecurangan yang Selalu Menemukan Jalan

Setiap perubahan aturan biasanya lahir dengan satu tujuan mulia: menutup celah kecurangan. Sayangnya sejarah menunjukkan bahwa ketika satu celah ditutup, celah lain sering muncul.

Manipulasi data. Pemalsuan dokumen. Permainan alamat. Titipan. Intervensi. Dan berbagai bentuk penyimpangan lainnya.

Kecurangan bukan semata-mata persoalan sistem. Ia adalah persoalan moral. Sistem sebaik apa pun tidak akan pernah cukup apabila integritas masyarakat dan penyelenggara tidak ikut dibangun. Karena itu membangun pendidikan tidak cukup dengan memperbaiki aplikasi.  Yang lebih penting adalah memperbaiki karakter.

Munculnya Generasi Gap Year

Ada fenomena yang mulai jarang dibahas tetapi semakin nyata. Gap year. Masa jeda pendidikan. Anak-anak yang tidak langsung melanjutkan sekolah karena berbagai alasan. Sebagian karena

tidak diterima. Sebagian karena faktor ekonomi. Sebagian karena kebingungan menghadapi sistem. Sebagian  kehilangan  motivasi.  Yang  mengkhawatirkan,  tidak  semua  gap  year  berakhir dengan kembali ke sekolah. Sebagian berubah menjadi putus sekolah permanen. Di sinilah kita harus berhati-hati. Karena setiap anak yang tertinggal dari sistem pendidikan sesungguhnya adalah alarm bagi masa depan bangsa.

Ketika Kebijakan Kehilangan Naskah Akademik

Salah satu pertanyaan penting yang perlu diajukan dalam setiap perubahan besar adalah:

Apakah perubahan ini lahir dari kajian yang matang? Apakah ada penelitian yang memadai? Apakah ada evaluasi komprehensif terhadap sistem sebelumnya? Apakah suara guru, kepala

sekolah, akademisi, pengawas, sekolah swasta, dan masyarakat benar-benar didengar?

Dalam dunia kebijakan publik, perubahan idealnya tidak lahir dari keinginan sesaat. Perubahan harus lahir dari data. Dari riset. Dari naskah akademik. Dari analisis dampak. Jika tidak, maka kebijakan berisiko menjadi eksperimen yang dilakukan di atas kegelisahan masyarakat. Dan pendidikan adalah sektor yang terlalu penting untuk dijadikan laboratorium coba-coba.

Tsunami yang Sesungguhnya

Banyak orang mengira tsunami pendidikan adalah perubahan aturan. Sesungguhnya bukan itu. Tsunami yang paling berbahaya adalah hilangnya kepercayaan masyarakat terhadap sistem pendidikan. Ketika orang tua mulai bingung. Ketika siswa mulai frustrasi. Ketika guru mulai lelah. Ketika sekolah mulai kehilangan arah. Ketika kebijakan berubah tanpa dipahami. Maka saat itulah gelombang  besar  sedang  bergerak. Gelombang  yang  tidak  terlihat. Tetapi  dampaknya  sangat nyata.

Saatnya Introspeksi Bersama

Artikel ini bukan untuk menyalahkan pemerintah. Tetapi juga bukan untuk membenarkan semua kritik masyarakat. Ini adalah ajakan untuk merenung bersama.

Pemerintah perlu menyadari bahwa keberhasilan kebijakan tidak ditentukan oleh seberapa cepat aturan dibuat, tetapi seberapa baik aturan itu dipahami dan diterima masyarakat.

Masyarakat juga perlu menyadari bahwa pendidikan tidak boleh hanya dipandang dari sudut sekolah favorit semata. Pendidikan yang baik lahir dari kolaborasi keluarga, sekolah, dan lingkungan. Guru perlu terus menjadi penuntun. Sekolah perlu menjadi rumah yang ramah.

Media perlu menjadi jembatan informasi yang mencerdaskan. Dan para pemimpin perlu memastikan bahwa setiap perubahan memiliki arah yang jelas, dasar yang kuat, dan tujuan yang mulia.

Menyelamatkan Harapan

Pada akhirnya, yang sedang diperjuangkan dalam SPMB bukan sekadar kursi sekolah. Yang sedang diperjuangkan adalah harapan. Harapan seorang ayah yang bekerja dari pagi hingga malam. Harapan seorang ibu yang menyisihkan uang belanja demi pendidikan anaknya. Harapan seorang siswa yang bermimpi menjadi dokter, guru, insinyur, ulama, atau pemimpin masa depan. Karena itu,  jangan  biarkan  pendidikan  diterjang  gelombang  kebijakan  yang  datang  terlalu  cepat  tanpa persiapan yang matang.

Jangan biarkan masyarakat tenggelam dalam lautan informasi yang berubah-ubah. Dan jangan biarkan anak-anak menjadi korban dari perubahan yang sesungguhnya belum siap dilakukan. Sebab ketika pendidikan mengalami tsunami, yang terancam bukan hanya sistem. Yang terancam adalah masa depan bangsa itu sendiri.

Tag:
Nalar Lainnya
...
Dadan Supardan

Cerutu

Nalar Lainnya
...
ENDANG KOMARA

INDEPENDENSI ASN

...
Asep S. Muhtadi

Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi

...
Prof. Dr Cecep Darmawan, S.Pd., S.IP., S.H.,M.H.,M.Si.

EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT

...
...
...