Penulis: Diah Kusumawardani

Diah Kusumawardani
Oleh Diah Kusumawardani
Supervisi
manajerial memegang peranan penting dalam meningkatkan mutu pengelolaan dan
administrasi sekolah. Dalam konteks pendidikan, supervisi manajerial diartikan
sebagai serangkaian upaya yang dilakukan oleh pengawas sekolah untuk memberikan
bimbingan, pembinaan, dan penilaian terhadap aspek-aspek manajerial sekolah,
seperti perencanaan, koordinasi, pelaksanaan, evaluasi, serta pengembangan
kompetensi sumber daya manusia dan sumber daya lainnya. Fokus utama dari
supervisi manajerial adalah memastikan bahwa pengelolaan sekolah berjalan
secara efektif dan efisien, sehingga mampu mendukung terciptanya proses
pembelajaran yang optimal.
A. Konsep Dasar Supervisi Manajerial
Supervisi
manajerial merupakan supervisi yang berkenaan dengan aspek pengelolaan sekolah
dengan peningkatan efisiensi dan efektivitas sekolah yang mencakup perencanaan,
koordinasi, pelaksanaan, penilaian, pengembangan kompetensi MSDM kependidikan
dan sumberdaya lainnya. Tujuannya untuk meningkatkan aspek pengelolaan sekolah
yang berkaitan dengan peningkatan efisiensi dan efektivitas lembaga.
B. Ruang Lingkup Supervisi Manajerial
Ruang lingkup
manajerial ada tiga: Pembinaan, yaitu pembinaan kepala sekolah yang bertujuan
untuk peningkatan pemahaman dan pengiplementasian kompetensi, kedua, pemantauan
yang meliputi pemantauan pelaksanaan standar nasional pendidikan dan
memanfaatkan hasil untuk membantu kepala sekolah untuk mempersiapkan
akreditasi, dan ketiga penilaian, yaitu penilaian kinerja kepala sekolah
tentang pengelolaan sekolah sesuai dengan standar nasional.
C. Psinsip-prinsip, Metode dan Teknik Supervisi
Manajerial
Prinsip supervisi
manajerial: harus menjauhkan diri dari sifat otoriter, mampu menciptakan
hubungan yang harmonis, dilakukan seara berkesinambungan, harus demokratis,
program harus integral, harus komprehensif, konstruktif dan objektif. Metode
supervisi itu monitoring dan evaluasi, refleksi dan FGD, metode Delphi, dan
workshop. Teknik Supervisi Manajerial yaitu cara spesifik yang digunakan untuk
mencapai tujuan supervisi. Teknik supervisi terdiri dari dua macam, yaitu
supervisi individual dan kelompok.
D. Tahap Pelaksanaan Supervisi/Pengawasan Akademik
Pelaksanaan
supervisi manajerial dimaksudkan untuk memperbaiki dan meningkatkan mutu
pembelajaran melalui perbaikan dan peningkatan professional guru.
Mengidentifikasi supervisi manajerial yang berbasis kesejawatan meliputi
kegiatan: perencanaan, pelaksanaan, penilaian, pelaporan, dan tindaklanjut
hasil supervisi manajerial.
Implementasi model
supervisi manajerial yang efektif diharapkan dapat menciptakan iklim kerja yang
kondusif, serta mendorong terwujudnya sekolah yang mampu beradaptasi dengan tantangan
pendidikan masa kini dan masa depan. Dengan demikian, upaya peningkatan mutu
pendidikan melalui supervisi manajerial akan semakin optimal dan berdampak
positif bagi seluruh warga sekolah.