Penulis: A. Rusdiana

A. Rusdiana
Resiliensi merupakan suatu bentuk upaya yang mengacu pada kapasitas
seseorang atau masyarakat untuk mengatasi stres, mengatasi kesengsaraan atau
beradaptasi secara positif terhadap perubahan. Kemampuan untuk bangkit kembali
dari pengalaman negatif mungkin mencerminkan bawaan kualitas individu atau
hasil belajar dan pengalaman. Ketahanan tidak dianggap sebagai kualitas yang
baik hadir atau tidak ada pada seseorang atau kelompok melainkan sebuah proses
yang dapat bervariasi dalam berbagai situasi dan waktu. Masten dan Reed (2002) megidentifikasi
terdapat tiga model resiliensi, yaitu:
Pertama: Variable-Focused Models of Resilience, meliputi (1) Model
Aditif Pada model ini, aset dan risiko berkontribusi secara independen terhadap
seberapa baik seorang anak melakukan kehidupan pada variabel hasil atau
kriteria kepentingan. Sebuah intervensi yang berupaya meningkatkan keberadaan
aset atau mengurangi jumlah faktor risiko didasarkan pada model ini. (2) Model
Interaktif Pada model ini terdapat efek moderat di mana satu variabel mengubah
dampak variabel risiko. Moderator semacam itu disebut faktor kerentanan dan
pelindung. Salah satu efek moderator yang paling banyak diteliti dalam
literatur adalah kemungkinan bahwa temperamen atau kepribadian memproyeksikan
individu untuk bereaksi dengan sedikit tekanan atau emosi negatif terhadap
ancaman yang ada. (3) Model Tidak Langsung Pada model ini, terdapat fenomena
efek yang dimediasi, di mana pengaruh kuat pada hasil itu sendiri yang
dipengaruhi oleh risiko dan sumber daya. Terdapat efek tak terlihat dari
pencegahan total, bila faktor pelindung yang kuat mencegah suatu kondisi risiko
atau ancaman
Kedua: Variable-Person-Focused Models of
Resilience; Tiga
jenis model yang berfokus pada orang telah memainkan peran kunci dalam
penelitian ketahanan. Salah satu model berasal dari studi kasus tunggal
individu yang telah mengilhami investigasi skala yang lebih besar dan
menggambarkan temuan dari penelitian yang lebih besar Hasil studi tersebut
menunjukkan banyak perbedaan yang dimulai pada usia dini pada kelompok tangguh,
termasuk kualitas perawatan yang lebih baik pada masa bayi, harga diri yang
lebih tinggi dan fungsi intelektual di masa kanak-kanak, dan lebih banyak
dukungan dari kerabat.
Ketiga: Variable-Pathway Models; Pada model ini terdapat tiga jalur, yaitu
pertama jalur A yang mencerminkan seorang anak tumbuh di lingkungan berisiko
tinggi yang tetap berfungsi dengan baik dalam kehidupan. Kedua, jalur B yang
mencerminkan seorang anak yang baik, dialihkan oleh pukulan besar (mungkin
pengalaman traumatis), dan pulih. Ketiga, jalur C mencerminkan pola late
bloomer (perkembangan yang lamban), di mana seorang anak yang terbebani
oleh kerugian mulai bekerja dengan baik setelah perbaikan besar dalam kondisi
pemeliharaan.
Dengan kemampuan meningkatkan aspek positifnya, maka ketiga model di atas dapat
mengatasi permasalahan hidup dengan lebih mudah dan berperan meningkatkan
kemampuan interpersonal dan pengendalian emosinya. Dalam hal ini peningkatan
aspek positif merupakan pengembangan proses kognitif yang dila kukan untuk
membentuk resiliensi dirinya.
Wallahu A'alam
Bishowab.
_______________
*) Tulisan ini, semula dijadikan penguatan Materi Kuliah Semester Genap
2023/2024 teutama pada mata kuliah Kebijakan Pendidikan Pengawasandan Evaluasi
Pend. Sumberdaya Manusia Pendidikan, Organisasi Lembaga Pendidikan dan
Manajemen Perusahaan/organisasi
Internasionl. Penguatan Mareti PPG Daljab Batch II tahun 2023. Kalau
memungkinkan dapat di publis di MO-beritadisdik.
Penulis:
Ahmad Rusdiana, Penulis buku Manajemen Perubahan; Dosen/Tutor
pada Perkuliahan Pendalaman Materi keprofesian PPG dalam jabatan bagi Guru
Madrasah dan PAI-LPTK Fakultas Tarbiyah Dan Keguruan UIN Sunan Gunung Djati
Bandung. sejak Tahun 2021-2022. Salah seorang Dewan pakar PERMAPENDIS Provinsi
Jawa Barat Periode 2023-2007. Pemerhati Pendidikan, Pegiat Rumah Baca Tresna
Bhakti, Penulis buku: Manajemen Pengembangan Kurikulum, Kebijakan Pendidikan;
Pendidikan Profesi Keguruaan, Manajemen Penilaian Autententik; Manajemen
Pelatihan; Inovasi Pendidikan, Manajemen, Manajemen Pendidikan Karakter,
Manajemen Pendidikan nilai, Manajemen pendidikan Multikultural; Inovasi
Pendidikan, Kepenpemim-pinan Pendidikan; Manjemen Perencanaan Pendidikan;
Pengelolaan Pendidikan, Kewirausahaan Teori dan Praktek; Manajemen Evaluasi
Program Pendidikan; Guru Besar Manajemen Pendidikan UIN Sunan Gunung Djati
Bandung. Pendidik, Peneliti, dan Pengabdi; Pendiri dan Pembina Yayasan Sosial
Dana Pendidikan Al Mishbah Cipadung Bandung yang mengembangkan pendidikan
Diniah, RA, MI, dan MTs, sejak tahun 1984, serta garapan khusus Bina Desa,
melalui Yayasan Pengembangan Swadaya Masyarakat Tresna Bhakti, yang
didirikannya sejak tahun 1994 dan sekaligus sebagai Pendiri Yayasan,
kegiatannya pembinaan dan pengembangan asrama mahasiswa pada setiap tahunnya
tidak kurang dari 70 mahasiswa di Asrama Tresna Bhakti Cibiru Bandung. Membina
dan mengembangkan Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) TK TPA Paket A B C.
Pegiat Rumah Baca Tresna Bhakti sejak tahun 2007 di Desa Cinyasag Kecamatan.
Panawangan Kabupaten. Ciamis Jawa Barat. Karya Lengkap sd. Tahun 2022 dapat di
akses melalui: (1) http://digilib.uinsgd.ac.id/view/creators. (2) https://www.google.com/
search? q=buku+a. rusdiana+shopee&source (3) https://play. google.com/
store/ books/author?id.