Penulis: Karmila

Karmila
Oleh Karmila
(Mahasiswa S1
Jurusan Manajemen Pendidikan Islam VI C UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Manajemen
pendidikan menghadapi tantangan dalam efektivitas dan efisiensi, terutama dalam
pendidikan Islam yang berlandaskan Al-Qur'an dan As-Sunnah. Penerapan Total
Quality Management (TQM) masih mengalami kesenjangan dalam peningkatan mutu.
Kurangnya kepastian kebijakan dan partisipasi aktif juga menjadi kendala.
Kajian ini bertujuan untuk menganalisis falsafah, prinsip dasar, isu strategis,
serta kebijakan dalam manajemen pendidikan Islam guna menemukan solusi
sistematis dan berkelanjutan.
Pertama: Falsafah
dan teori manajemen; Filsafat ilmu pengetahuan adalah cabang filsafat yang
membahas sejarah perkembangan ilmu pengetahuan, metode ilmiah, sikap etis yang
harus dikembangkan oleh para ilmuwan. Ini juga berfungsi sebagai sarana untuk
merefleksi, menguji, mengkritik, dan menguji hipotesis dan metode ilmiah serta
memberikan landasan logis untuk metode ilmiah. Manajemen, menurut Ricky
W.Griffin, didefinisikan sebagai "proses perencanaan, pengorganisasian,
pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (tujuan)
secara efektif dan efisien."
Kedua: The basic
principles manajemen; Dasar dasar manajemen pendidikan Islam terdiri dari 3
(tiga): Al-Qur'an, As-Sunnah, dan undang-undang yang berlaku di Indonesia.
Secara khusus, "Manajemen Pendidikan Islam adalah suatu proses yang
terencana dan sistematis dalam mengelola pendidikan yang berbasis pada
nilai-nilai Islam dengan tujuan untuk mencapai keberhasilan pembelajaran serta
pengembangan potensi peserta didik."
Prinsip-prinsip
utama manajemen pendidikan Islam adalah tauhid, adil, kepastian, transparansi,
dan partisipasi aktif.
Ketiga: Isu-isu
strategis manajemen pendidikan global; Dalam bidang pendidikan, masalah total
quality management (TQM) adalah masalah yang sangat luar biasa. Mutu adalah ide
atau proses yang digunakan untuk meningkatkan keluaran suatu organisasi. Mutu
pendidikan mencakup input, proses, dan output pendidikan. Manajemen kinerja
yang efektif diperlukan untuk mencapai pendidikan berkualitas.
Dalam Isu
Pendidikan Islam dalam Penelitan Rajo Bungsu, dkk. menilik dari empat aspek:
input pendidikan, proses pendidikan, output, dan hasil.
Keempat: Politik
dan kebijakan dalam manajemen pendidikan islam; Tujuan politik pendidikan
adalah untuk menunjukkan jalan ke depan dalam kemajuan pendidikan untuk
membangun negara yang lebih baik di masa depan. Kebijakan pendidikan unik
karena memiliki tujuan. Mereka harus memiliki tujuan khusus, jelas, dan terarah
untuk memberikan kontribusi pada pendidikan.
Manajemen adalah
proses mengelola sumber daya secara efektif dan efisien. Dalam pendidikan
Islam, pengembangannya berdasar pada Al-Qur'an, As-Sunnah, dan peraturan yang
berlaku, dengan prinsip utama Tauhid, Adil, Kepastian & Transparansi, serta
Partisipasi Aktif. Penerapan Total Quality Management (TQM) menjadi isu utama
untuk meningkatkan mutu pendidikan. Kebijakan pendidikan harus memiliki tujuan
yang jelas dan terarah guna meningkatkan kualitas pendidikan.
--------------------
*)Tulisan ini,
disarikan dari Bahan Ajar Mata Kuliah Manajemen Pendidikan Internasional Part 1
Wawasan Manajemen Pendidikan Internasional/Global, Dosen Pengampu :Prof. Dr. H.
A. Rusdiana, M.M.
Karmila lahir di
Bandung tanggal 21 September 2003 merupakan anak sulung dari pasangan Bapak
Hendar Suhendar dan Ibu Ai Karwati. Alamat tempat tinggal Babakan Desa
RT05/RW01 Kecamatan Cibiru Kelurahan Pasir Biru, Kota Bandung, Provinsi Jawa
Barat, Indonesia 40615. Email : [email protected]
Pendidikan:
Sekolah Dasar/SDN Cibiru 4 lulus tahun 2016, Sekolah Menengah Pertama/SMPN 46
Bandung lulus tahun2019, Sekolah Menengah Atas/SMAN 1 Cileunyi Lulus tahun 2022
dan sekarang Kuliah di Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati Bandung
Jurusan Manajemen Pendidikan Islam.
Motivasi masuk UIN
SGD Jurusan MPI: Saya memiliki minat yang besar dalam pengelolaan dan
pengembangan sistem pendidikan berbasis nilai-nilai Islam. Dengan mengambil
jurusan Manajemen Pendidikan Islam, saya ingin berkontribusi dalam meningkatkan
kualitas lembaga pendidikan, menciptakan strategi manajerial yang efektif,
serta membangun lingkungan pendidikan yang lebih baik dan berdaya saing. Moto:
Belajar, Berjuang, dan Berkontribusi untuk Kebaikan.