Penulis: Tria Pratiwi

Tria Pratiwi
Oleh Tria Pratiwi (2259100007)
(Mahasiswa
Pascasarjana Manajemen Pendidikan Islam UIN Sunan Gunung Djati Bandung Kelas 1E)
Jumlah sekolah
swasta di Kota Bandung saat ini menunjukkan perkembangan pesat, dengan lebih
dari 300 sekolah tingkat SD/MI, tepatnya 293 dari total 561 sekolah sederajat
menurut data BPS per Desember 2024. Dinamika ini menandai potensi pertumbuhan
jumlah sekolah swasta ke depan, yang secara otomatis menuntut proses rekrutmen
tenaga pendidik dan kependidikan yang terus berlangsung. Dalam praktiknya,
sekolah swasta memiliki fleksibilitas dalam menetapkan kualifikasi dan standar
kompetensi guru sesuai dengan visi dan misi lembaga masing-masing. Oleh karena
itu, manajemen sekolah perlu memastikan bahwa proses rekrutmen dilakukan secara
profesional, sehingga tenaga pendidik yang diperoleh sesuai dengan harapan dan
tujuan pendidikan. Penulis ingin mengemukakan empat aspek penting dalam konsep
dasar rekrutmen pendidik dan tenaga kependidikan yang disarikan dari buku MSDM
Prof. Rusdiana, agar proses tersebut tidak sekadar rutinitas, melainkan
berlandaskan nilai-nilai Islam yang menjunjung profesionalisme dan integritas.
Pertama,
rekrutmen pendidik dan tenaga kependidikan
merupakan proses sistematis untuk mencari dan menarik calon yang sesuai dengan
kebutuhan organisasi dari segi kuantitas dan kualitas. Proses ini mencakup
tahapan pencarian, seleksi, dan penempatan yang dapat dilakukan melalui
berbagai metode seperti pengumuman lowongan pekerjaan (job posting),
inventarisasi keterampilan (skills inventory), rekomendasi, wawancara
langsung, kerja sama dengan perguruan tinggi, dan iklan. Beragam metode
tersebut dirancang untuk menjangkau calon tenaga pendidik potensial yang
memenuhi kualifikasi yang diperlukan oleh lembaga pendidikan.
Kedua,
dalam menjalankan proses rekrutmen, sebuah
lembaga perlu memperhatikan prinsip-prinsip rekrutmen dalam perspektif Islam.
Perencanaan rekrutmen pendidik harus selaras dengan ajaran Islam seperti yang
tercantum dalam QS Al-Hasyr ayat 18, yang menekankan pentingnya introspeksi dan
perencanaan matang. Hal ini mencakup penetapan tujuan, analisis kesenjangan,
dan pemilihan alternatif secara efektif dan efisien. Selain itu, proses rekrutmen
harus berlandaskan pada prinsip objektivitas, rasionalitas, dan sistematis
berdasarkan data yang ada, disesuaikan dengan kebutuhan lembaga, dan dilakukan
secara komprehensif, sehingga menghasilkan tenaga pendidik yang tidak hanya
memenuhi standar profesional namun sesuai ajaran Islam.
Ketiga,
kebijakan rekrutmen didasarkan pada kebutuhan organisasi yang harus dipenuhi
dengan metode yang tepat. Untuk organisasi besar yang memerlukan banyak sumber
daya manusia (SDM), digunakan teknik rekrutmen sentralisasi agar prosesnya
efisien dan terkoordinasi dengan baik. Sebaliknya, untuk organisasi atau
lembaga yang relatif kecil dengan kebutuhan terbatas, teknik rekrutmen dapat melakukan
teknik desentralisasi. Sumber SDM yang dibutuhkan bisa berasal dari internal
lembaga maupun eksternal. Oleh karena itu, setiap lembaga perlu menyesuaikan
strategi rekrutmen dengan kapasitas dan kebutuhan yang ada agar proses berjalan
efektif dan efisien sesuai tujuan organisasi.
Keempat,
langkah-langkah dalam proses rekrutmen
perlu dilakukan secara sistematis sebagai pedoman untuk mencapai tujuan yang
diinginkan. Tahap awal adalah persiapan matang, yang meliputi pembentukan
panitia rekrutmen, penetapan aturan, persyaratan, jadwal pelaksanaan, serta
penyediaan fasilitas pendukung. Selanjutnya adalah tahapan pendaftaran calon peserta,
Setelah itu dilakukan verifikasi surat referensi dan evaluasi medis. Tahap
terakhir adalah pengambilan keputusan kelulusan dan pengumuman resmi kepada
calon tenaga pendidik. Proses ini penting dilakukan secara terstruktur agar
hasil rekrutmen sesuai dengan kebutuhan dan standar lembaga.
Dapat disimpulkan
bahwa rekrutmen tenaga pendidik dan kependidikan perlu dipahami dan dihayati
bukan sekadar sebagai proses administratif, melainkan sebagai pijakan strategis
dalam memenuhi kebutuhan organisasi. Proses ini memanfaatkan berbagai saluran
dan rekrutmen harus direncanakan secara matang, objektif, dan komprehensif,
berlandaskan prinsip Islam yang menekankan keadilan, integritas, dan
profesionalisme dengan tahapan yang telah ditetapkan. Dengan demikian, proses
rekrutmen yang terorganisir dengan baik akan menghasilkan efektivitas dan
efisiensi dalam pemenuhan kebutuhan tenaga pendidik yang berkualitas dan
berakhlak mulia.
Seluruh tulisan dalam artikel ini
disarikan dari Modul Ajar Part 3 Perencanaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan
Oleh Prof. Dr. H. A. Rusdiana, M.M dosen pengampu Manajemen Sumber Daya Manusia
Pendidikan.
https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/67789
