Penulis: Nadia Yusi Fatimah

Nadia Yusi Fatimah
Oleh Nadia Yusi Fatimah/Center of Humanity Studies
(Mahasiswa Jurusan Sastra Inggris UIN
Sunan Gunung Djati Bandung)
Di
balik citra megah bangunan sekolah Islam terpadu di pinggiran Kabupaten Bogor,
ada kisah yang jarang terdengar kisah tentang guru yang bertahan di tengah
sistem keuangan sekolah yang tidak berjalan dengan baik.
Saya
anak dari seorang guru di sekolah itu. Setiap hari, mama berangkat layaknya seorang
guru. Ia mengajar dengan penuh semangat, membimbing siswa-siswinya agar tidak
hanya cerdas secara akademis tapi juga berakhlak baik. Namun, di balik senyum
dan cerianya, saya tahu gaji yang diterima sering terlambat, bahkan kadang
tidak mencukupi kebutuhan dasar keluarga.
Sekolah
tempat mama mengajar dikenal sebagai lembaga Islam terpadu yang menekankan
nilai kejujuran dan kemandirian. Tapi, realitanya, manajemen keuangan sekolah
sering bermasalah. Dana operasional kerap sering tidak tepat waktu. Para guru
hanya bisa menunggu kabar tentang kapan honor mereka cair. Beberapa guru bahkan
harus mencari pekerjaan tambahan seperti berjualan makanan, dan berjualan
daring.
Menurut
data dari Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (Kemendikbudristek)
tahun 2024, masih ada lebih dari 1,2 juta guru non-ASN di Indonesia yang belum
mendapatkan tunjangan tetap. Sementara itu, lembaga riset IDEAS mencatat
sekitar 56 persen guru masih berstatus honorer tanpa jaminan kesejahteraan yang
layak. Angka-angka itu bukan sekadar data bagi keluarga kami, itu kenyataan
sehari-hari.
Ketika
saya bertanya kepada mama mengapa ia tetap mengajar di sana, jawabannya
sederhana: “Karena keceriaan anak-anak yang membuat mama masih ingin berada
tetap di sekolah itu, meski sistemnya belum benar.”
Kalimat
itu membuat saya sadar bahwa dedikasi guru sering tidak diimbangi penghargaan
yang layak dari lembaga tempat mereka mengabdi.
Pemerintah
sebenarnya sudah berupaya memperbaiki kondisi ini. Tahun 2025,
Kemendikbudristek mengalokasikan Rp 81,6 triliun untuk tunjangan profesi guru
dan peningkatan kesejahteraan pendidik, termasuk di sekolah swasta. Namun,
penyaluran dan pengawasan di lapangan masih menjadi tantangan besar, terutama
untuk sekolah berbasis yayasan yang mengelola dana secara mandiri.
Guru-guru
seperti mama saya berada di antara idealisme dan kenyataan. Mereka ingin terus
mendidik, tapi di sisi lain, harus berjuang memenuhi kebutuhan rumah tangga.
Ketika sistem keuangan sekolah tidak tertata dengan baik, dampaknya bukan hanya
pada guru, tapi juga pada murid pada kualitas pembelajaran yang seharusnya
menjadi prioritas utama.
Sebagai
anak seorang guru, saya tidak meminta banyak. Saya hanya berharap, suatu hari
nanti, profesi guru tidak lagi identik dengan pengorbanan yang tak ter tampak.
Setiap sekolah terutama sekolah berbasis nilai islam terpadu semestinya menjadi
tempat yang adil bagi semua, termasuk bagi para pengajar yang menyalakan cahaya
ilmu di tengah keterbatasan finansial yang di alami karena sistem yang belum
benar.