Penulis: ERIKA DWI LESTARI

ERIKA DWI LESTARI
Oleh ERIKA DWI LESTARI
NIM: 2130212501012
SEMESTER : III
PROGRAM STUDI :
MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM
MATA KULIAH : DASAR-DASAR MANEJEMEN
DOSEN PENGAMPU : CARNI
TRISNAWATI, M.Pd
PENDAHULUAN
Fenomena/Empiris
Perubahan iklim bisnis, ketidakpastian ekonomi,
perkembangan teknologi yang pesat, serta tuntutan masyarakat yang semakin
kritis terhadap perilaku perusahaan menunjukkan bahwa organisasi senantiasa
berada dalam jaringan hubungan yang kompleks dengan lingkungannya . Organisasi
yang mengabaikan perubahan lingkungan kerap kali tertinggal atau bahkan
berhenti beroperasi.
Asumsi
Organisasi yang mampu memahami, beradaptasi, dan
mengelola lingkungan eksternalnya secara efektif akan memperoleh keunggulan
kompetitif yang berkelanjutan. Selain itu, keberhasilan jangka panjang tidak
hanya diukur dari keuntungan finansial, tetapi juga dari kepatuhan terhadap
norma etika dan kontribusi nyata bagi masyarakat .
Gap (Masalah)
Banyak organisasi memahami pentingnya lingkungan
eksternal, namun belum mampu membedakan faktor yang berpengaruh langsung dan
tidak langsung, belum memanfaatkan teori lingkungan organisasi secara optimal,
serta sering memisahkan keputusan bisnis dari pertimbangan etika dan tanggung
jawab sosial. Hal ini menimbulkan kerentanan strategis dan risiko reputasi .
Tujuan Penulisan
Menjelaskan faktor eksternal langsung dan tidak
langsung, memaparkan teori lingkungan organisasi, membahas cara mengelola
lingkungan, serta memahami konsep tanggung jawab sosial, perubahan etika, dan
alat-alat pengambilan keputusan etis dalam manajemen.
Pertama, lingkungan
eksternal adalah segala sesuatu di luar batas organisasi yang berpotensi
memengaruhi kinerja dan keberlangsungan hidup organisasi. Secara umum dibagi
menjadi dua yaitu : Faktor Eksternal Langsung (Lingkungan Khusus/Mikro) &
Faktor Eksternal Tidak Langsung (Lingkungan Umum/Makro).
Kedua, beberapa teori
penting yang menjelaskan hubungan organisasi dengan lingkungannya antara lain :
-Teori Sistem (Memandang organisasi sebagai sistem
terbuka yang saling bergantung dengan lingkungannya).
-Teori Kontingensi (Tidak ada satu struktur organisasi
yang paling tepat untuk semua kondisi. Desain organisasi harus disesuaikan
dengan karakteristik lingkungan tempat organisasi berada).
-Teori Ketergantungan Sumber Daya (Organisasi
bergantung pada lingkungan untuk memperoleh sumber daya langka).
-Teori Ekologi Populasi (Fokus pada kelahiran, pertumbuhan,
dan kematian organisasi. Lingkunganlah yang "memilih" organisasi mana
yang bertahan).
Ketiga, memahami
lingkungan saja tidak cukup, organisasi harus mampu merespons dan memengaruhi
lingkungannya, contoh :
- Pemantauan Lingkungan
- Peramalan
- Adaptasi Strategis
- Pembentukan Hubungan Strategis
- Pengaruh Langsung.
Keempat, tanggung
Jawab Sosial Perusahaan atau CSR adalah komitmen organisasi untuk bertindak
secara etis, berkontribusi pada pembangunan ekonomi, serta meningkatkan
kualitas hidup karyawan, masyarakat, dan lingkungan. Carroll membagi tanggung
jawab sosial menjadi empat lapis membentuk piramida :
1. Ekonomi (menghasilkan keuntungan/dasar utama)
2. Hukum (mematuhi hukum dan peraturan)
3. Etika (melakukan apa yang benar, adil, dan
tidak merugikan)
4. Filantropi (berkontribusi nyata bagi
masyarakat).
Kelima, pandangan etika
terus bergeser, dari yang semula hanya berfokus pada keuntungan pemilik, kini
berkembang menuju keseimbangan kepentingan semua pemangku kepentingan.
Perubahan ini didorong oleh kesadaran masyarakat, transparansi informasi, dan
tuntutan keberlanjutan.
REFERENSI
1. Griffin, R. W. (2020). Manajemen. Jakarta:
Erlangga.
2. Stoner, J. A. F., Freeman, R. E., &
Gilbert, D. R. (2019). Manajemen Jilid 1. Jakarta: Indeks.
3. Certo, S. C., & Certo, T. (2018). Modern
Management. Jakarta: Salemba Empat.
4. UPI YAI. (2024). Lingkungan Organisasi.
Diakses melalui dosen.upi-yai.ac.id
5. Universitas Bina Darma. Lingkungan dan Budaya
Organisasi. Diakses melalui eprints.binadarma.ac.id
6. Carroll, A. B. (1991). The Pyramid of
Corporate Social Responsibility: Toward the Moral Management of Organizational
Stakeholders. Business Horizons.
7. Bertens, K. (2013). Etika Bisnis. Jakarta:
Gramedia Pustaka Utama.