Penulis: M. Al Aden Faqih

M. Al Aden Faqih
Oleh M. Al Aden Faqih
2259100032
Mahasiswa Pascasarjana S2 UIN Sunan Gunung Djati Bandung MPI 3-C
Di
era digitalisasi birokrasi, keberhasilan tata kelola instansi pendidikan sering
kali diasumsikan sangat bergantung pada
adopsi teknologi informasi. Pengelolaan sarana dan prasarana
(sarpras) yang efisien, akurat, serta transparan dipandang sebagai fondasi
utama dalam menciptakan lingkungan belajar yang berkualitas dan mendukung mutu
pembelajaran. Namun, terdapat GAP di mana banyak sekolah
atau lembaga pendidikan gagal
memaksimalkan Sistem Informasi Manajemen Fasilitas
dan Sarana (SIMFAS) karena menganggapnya sebatas alat
otomasi pencatatan inventaris barang harian, rekapitulasi data fisik,
dan arsip formulir peminjaman. Asumsi bahwa
SIMFAS hanyalah sistem rekapitulasi data administratif fisik adalah
pandangan yang sangat sempit dan keliru. Tujuan penulisan esai ini adalah untuk
menganalisis bagaimana SIMFAS berfungsi
secara komprehensif mulai dari pemetaan profil fasilitas dan analisis strategis
SWOT hingga sistem transaksi operasional berbasis multi-user
untuk meningkatkan efisiensi operasional, akuntabilitas, serta akurasi pengambilan keputusan manajerial
dalam pengelolaan fasilitas pendidikan.
Pertama,
merujuk teori SIMP (McLeod & Schell; Stoner; David et al.), SIMFAS
memadukan SDM, prosedur, dan teknologi berbasis regulasi (UUD 1945, UU No.
20/2003, PP No. 19/2005). Melalui alur input-process-output, SIMFAS hadir bukan
sekadar menyimpan arsip, melainkan membantu pimpinan mengambil keputusan
berbasis data (data-driven decision
making). Basis data terintegrasi ini memastikan seluruh riwayat aset terekam
presisi tanpa duplikasi.
Kedua,
siklus operasional SIMFAS mencakup tahapan manajemen fasilitas secara
berkelanjutan. Tahap awal memfasilitasi pemetaan internal-eksternal melalui
analisis SWOT. Selama tahun berjalan, sistem mengelola operasional pengadaan,
peminjaman, pengembalian, hingga pemeliharaan.
Di tahap akhir, sistem
menangani evaluasi, penghapusan
aset rusak, dan penyusunan laporan inventaris otomatis.
Ketiga,
SIMFAS memangkas beban kerja administrasi sehingga pemrosesan data dan
pelaporan fasilitas menjadi cepat dan
akurat. Pemodelan sistem
berbasis database mempermudah pendeteksian kelayakan barang. Pembagian
hak akses multi-user (Admin, User, Pimpinan), login, serta cetak nota transaksi
menjamin transparansi, keamanan, dan akuntabilitas.
Pada
akhirnya, SIMFAS bukan sekadar alat
pencatat inventaris digital, melainkan instrumen strategis yang
mengintegrasikan seluruh siklus pengelolaan fasilitas dari perencanaan
kebutuhan hingga pertanggungjawaban. Pengoptimalan SIMFAS membutuhkan
keselarasan antara keandalan teknologi, akurasi data, dan kesiapan
pengelola operasional. Dengan
pemanfaatan yang utuh, sekolah dapat mewujudkan tata kelola sarana dan
prasarana yang efisien, transparan, akuntabel, dan berdaya saing di era digital
secara berkelanjutan.
Tulisan
ini disarikan dari modul ajar Mata Kuliah Sistem Informasi Manajemen Part 9
Dosen pengampu Prof. Dr. H. A. Rusdiana, M.M.
Referensi Buku & Literatur Pendukung: https://digilib.uinsgd.ac.id/45430/
CURICULUM VITAE
M.
Al Aden Faqih Lahir di Serang, 01 November 2000. Merupakan anak Pertama
Pasangan Bapak H. Aang Samuti (Alm) dengan Ibu Hj. Ikah Barokah
Alamat
Tempat tinggal : Jl. Pasar Ikan Domas, Rt:08 Rw:02, Ds. Domas, Kec. Pontang,
kab. Serang, Banten 42192. Tlp/hp 089619147711 Email:
Pendidikan
: SDN Domas 2, tahun lulus 2012.
MTs Al Rahmah Lebak Wangi, Tahun Lulus 2015. MA Al Rahmah Lebak Wangi, Tahun Lulus 2018.
S1 Universitas Islam Nusantara, lulus tahun 2018. dan sekarang Kuliah di UIN
SGD Bandung pada Fakultas Pascasarjana jurusan Manajemen Pendidikan islam.
Motivasi
Masuk Ke UIN jurusan MPI : Memperdalam
wawasan manajemen pendidikan Islam untuk memahami dan memperbaiki
kebiasaan pengelolaan pendidikan yang kurang baik sejak dahulu, sehingga dapat menjadi praktikan pendidikan yang
profesional, inovatif, dan berlandaskan
nilai-nilai Islam.
Motto:
Lelah belajar itu sementara, bodoh itu selamanya.