Penulis: Melinda Rizka Putria

Melinda Rizka Putria
Oleh Melinda Rizka Putria (1232010109)
Mahasiswi Semester 6/D Jurusan Manajemen Pendidikan
Islam, Fakultas Tarbiyah dan Keguruan, Jenjang S1 UIN Sunan Gunung Djati
Bandung.
Fenomena globalisasi menghadirkan perubahan cepat
tanpa batas ruang dan waktu dalam komunikasi serta transaksi manusia. Kondisi
ini memunculkan asumsi bahwa pendidikan Islam dituntut mampu beradaptasi tanpa
kehilangan nilai luhur yang menjadi landasannya. Namun, terdapat kesenjangan
antara tuntutan modernitas dengan kesiapan manajemen pendidikan Islam yang
masih belum sepenuhnya terstruktur dan kontekstual. Permasalahan ini
menunjukkan perlunya penguatan sistem pengelolaan yang sistematis melalui
fungsi perencanaan, pengorganisasian, dan pelaksanaan. Oleh karena itu, artikel
ini bertujuan mengkaji pengembangan konsep manajemen pendidikan Islam yang
berorientasi global namun tetap berpegang pada prinsip, karakteristik, dan
dimensi nilai keislaman.
Pertama:
Karakteristik manajemen pendidikan Islam bersumber pada wahyu Al-Qur’an
dan Hadis yang menempatkan manusia sebagai komponen organisasi utama.
Bangunannya berpijak pada empat sandaran yaitu teologis, rasional, empiris,
serta teoritis untuk menciptakan tata kelola profesional. Manajemen ini
bercorak theoantroposentris yang menyeimbangkan hubungan dengan Tuhan dan
sesama manusia melalui misi emansipatoris dan mekanisme transformatif. Fokus
utamanya adalah pembentukan kepribadian muslim yang unggul dengan mengintegrasikan
kematangan spiritual, intelektual, amal, dan akhlak. Melalui karakteristik ini,
manajemen pendidikan Islam hadir sebagai sistem pengelolaan yang konstruktif,
produktif, dan beradab dalam mencapai kesejahteraan hidup yang utuh.
Kedua: Prinsip
pengembangan manajemen pendidikan Islam berlandaskan tujuh pilar utama yang
menyatukan nilai spiritual dengan efisiensi organisasi melalui fondasi iman dan
akhlak yang kuat. Penerapan musyawarah dalam pengambilan keputusan serta
penegakan keadilan dan persamaan menjamin perlakuan objektif bagi seluruh
anggota tanpa diskriminasi. Selain itu, pembagian kerja yang spesifik dan
kepatuhan pada fungsi manajerial standar menjadi kunci peningkatan
produktivitas lembaga. Hal ini disempurnakan dengan kecerdasan sosial dalam
pergaulan serta ruh keikhlasan yang mengarahkan setiap aktivitas kerja sebagai
bentuk pengabdian kepada Allah SWT, sehingga tercipta tata kelola profesional
yang berintegritas moral tinggi.
Ketiga: Aspek pengembangan manajemen pendidikan Islam
global berpijak pada integrasi antara wahyu dan budaya melalui lima komponen
utama. Teks wahyu serta aqwal para sahabat dan ulama menjadi pengendali
teologis dan rasional dalam merumuskan kaidah teoretis yang kuat. Secara
empiris, pengembangan ini mendasarkan diri pada realitas perkembangan lembaga
serta kultur komunitas pendidikan Islam untuk menciptakan strategi pengelolaan
yang khas. Seluruh komponen tersebut kemudian dipadukan dengan ketentuan
manajemen umum sebagai pijakan teoretis tambahan. Sinergi keempat sandaran ini
teologis, rasional, empiris, dan teoretis memastikan bangunan manajemen
pendidikan Islam memiliki landasan kebenaran yang akurat, logis, dan aplikatif
dalam menghadapi dinamika pendidikan global.
Keempat: Dimensi manajemen pendidikan Islam di
Indonesia memiliki cakupan sangat luas dan variatif, yang dianalogikan oleh
Qomar sebagai struktur pohon dengan batang, cabang, hingga ranting yang saling
terintegrasi. Ruang lingkupnya membentang dari sektor informal seperti
pendidikan agama dalam keluarga, hingga sektor nonformal yang meliputi
pengelolaan pengajian masyarakat serta sistem pesantren dengan berbagai
spesialisasi unik. Selain itu, dimensi ini mencakup sektor formal pada tingkat
madrasah dan perguruan tinggi, hingga perluasan pembinaan agama pada lembaga
non-pendidikan seperti rumah sakit, perkantoran, dan militer. Keseluruhan
dimensi ini menunjukkan tata kelola yang adaptif terhadap realitas kebutuhan
religius masyarakat dalam berbagai konteks sosial.
Manajemen pendidikan Islam merupakan sistem
pengelolaan yang mengintegrasikan nilai-nilai wahyu dengan kaidah manajemen
modern secara profesional. Berlandaskan prinsip al-tadbir, karakteristiknya
bercorak theoantroposentris yang menyeimbangkan hubungan spiritual dan sosial
melalui mekanisme transformatif. Implementasinya mencakup dimensi yang sangat
luas, mulai dari lingkup keluarga, pesantren, hingga lembaga formal dan
non-pendidikan lainnya. Dengan berpijak pada sandaran teologis, rasional,
empiris, serta teoretis, manajemen ini bertujuan mengoptimalkan seluruh sumber
daya demi mewujudkan kemajuan pendidikan yang beradab. Sinergi antara
keikhlasan dan profesionalisme menjadi kunci utama dalam meraih keberhasilan
dunia maupun akhirat di tengah dinamika global.
__________
*) Tulisan ini merupakan resensi dari Part 5
(Pengembangan Konsep Manajemen Pendidikan Islam Berwawasan
Global/Internasional) dari bahan ajar mata kuliah Manajemen Pendidikan Islam
Internasional, pengampu mata kuliah Prof. Dr. H. A Rusdiana, M.M. (https://lms.uinsgd.ac.id/my-course/content/11425/4670)