Penulis: Farah Budiarti Khoerulbariyyah

Farah Budiarti Khoerulbariyyah
Oleh Farah Budiarti Khoerulbariyyah
(Mahasiswa
Pascasarjana S2 MPI-3D UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Proses kenaikan pangkat bagi guru dan tenaga kependidikan seringkali berjalan
lambat, meskipun teknologi sistem informasi telah diimplementasikan. Fenomena
ini mengundang pertanyaan: apakah teknologi sudah benar-benar menjadi solusi,
atau justru menambah kompleksitas? Asumsi bahwa kehadiran Sistem Informasi
Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) otomatis mempermudah segala proses ternyata
tidak sepenuhnya benar. Terdapat kesenjangan (GAP) antara harapan akan layanan
yang cepat dan akurat dengan kenyataan di lapangan, di mana data justru
tersendat dan tidak terintegrasi. Tulisan ini bertujuan untuk mengungkap akar
permasalahan pemanfaatan SIMPEG dalam mendukung karir guru, berdasarkan sebuah
studi kasus di madrasah.
Pertama, erdasarkan penelitian di MTs Negeri 1 Kabupaten Bandung,
pemanfaatan SIMPEG untuk mendukung promosi dan kenaikan pangkat belum berjalan
optimal. Sistem yang seharusnya menjadi tulang punggung administrasi
kepegawaian ini ternyata mengalami kendala pada tiga komponen utama:
perancangan format data, pengolahan dan penyimpanan data, serta pelaporan
informasi. Data yang tidak lengkap dari sumbernya (dokumen pegawai) menjadi
titik awal dari seluruh masalah, menghambat proses lebih lanjut yang seharusnya
bisa otomatis dan cepat.
Kedua, kendala yang muncul tidak hanya bersifat administratif, seperti
dokumen pegawai yang tidak lengkap, tetapi juga bersifat teknis sistem.
Penelitian menemukan adanya ketidaksinkronan data antara SIMPEG dengan sistem
lain seperti SIMPATIKA dan EMIS. Selain itu, keterbatasan kapasitas server
sering kali menghambat proses input data dan pengunduhan dokumen yang
dibutuhkan. Hal ini menunjukkan bahwa keberhasilan sebuah sistem tidak hanya
bergantung pada perangkat lunaknya, tetapi juga pada infrastruktur pendukung
dan keselarasan antar platform.
Ketiga, meskipun penuh tantangan, SIMPEG tetap diposisikan sebagai
instrumen kunci dalam pengajuan kenaikan pangkat. Data kepegawaian yang
tersimpan di dalamnya menjadi dasar pertimbangan administrasi. Namun,
ketidakoptimalan sistem menyebabkan proses yang seharusnya efisien menjadi
lebih lama, membutuhkan verifikasi berulang, dan berpotensi menimbulkan
kecemasan serta ketidakpastian bagi guru yang menunggu kepastian jenjang
karirnya.
Keempat, dapat disimpulkan bahwa efektivitas SIMPEG sangat dipengaruhi
oleh tiga faktor: kualitas input data, kompetensi operator yang menjalankan
sistem, dan tingkat integrasi dengan sistem digital lain di lingkungan Kemenag.
Oleh karena itu, rekomendasi yang diajukan bersifat holistik, mencakup
peningkatan budaya administrasi yang tertib di level madrasah, penyelenggaraan
pelatihan berkelanjutan bagi operator, dan yang terpenting, penguatan
interoperabilitas atau kemampuan saling terhubung antara SIMPEG, SIMPATIKA, dan
EMIS.
SIMPEG di MTs
Negeri 1 Kabupaten Bandung berpotensi kuat mendukung promosi dan kenaikan
pangkat karena strukturnya sudah sesuai standar Kemenag dan BKN. Namun
efektivitasnya bergantung pada kelengkapan dokumen, literasi administrasi guru,
kompetensi operator, serta integrasi dan keandalan sistem digital, sehingga
kelemahan di aspek tersebut membuat laporan belum selalu akurat, relevan, dan
tepat waktu bagi keputusan karier guru.
____________________
*)Tulisan ini disarikan dari modul ajar Mata Kuliah Sistem Informasi
Manajemen Pendidikan Dosen pengampu Prof. Dr. A.Rusdiana, M.M. ( https://digilib.uinsgd.ac.id/45430/)
