Dimensi dan Manajemen Pengembangan Karir bagi Pendidik dan Tenaga Kependidikan di Era Transformasi Pendidikan

Penulis: Asma Nadiya

Dibaca: 4 kali

Asma Nadiya

Oleh Asma Nadiya

(Mahasiswa Pascasarjana S2 UIN Sunan Gunung Djati Bandung)

 

Fenomena profesionalisme guru dan tenaga kependidikan di Indonesia masih menghadapi tantangan dalam menghadapi dinamika pendidikan abad ke-21. Asumsinya, jika pengembangan karir dilakukan secara terencana dan berkelanjutan, maka kualitas dan kinerja pendidikan akan meningkat. Namun, permasalahan yang muncul ialah rendahnya motivasi, keterbatasan pelatihan, dan belum optimalnya dukungan kebijakan lembaga terhadap peningkatan karir. Oleh karena itu, kajian ini bertujuan untuk menganalisis konsep, prinsip, dimensi, dan manajemen program pengembangan karir pendidik serta tenaga kependidikan guna menciptakan sumber daya manusia pendidikan yang unggul, profesional, dan adaptif terhadap perubahan zaman.

Pertama, Pengembangan karir pendidik dan tenaga kependidikan merupakan proses sistematis untuk meningkatkan kemampuan, tanggung jawab, dan kedudukan seseorang dalam lembaga pendidikan. Batasan pengembangan karir tidak hanya dimaknai sebagai promosi jabatan, tetapi juga sebagai peningkatan kualitas diri, keterampilan, dan tanggung jawab profesional yang relevan dengan kebutuhan organisasi. Unsur-unsur dan tujuan pengembangan karir mencakup keseimbangan antara kepentingan individu dan lembaga agar tercipta kepuasan kerja, motivasi, serta kinerja optimal dalam mencapai mutu pendidikan. Tujuan utamanya ialah mengembangkan kompetensi, loyalitas, dan kemandirian pendidik agar mampu berkontribusi pada peningkatan profesionalisme lembaga. Faktor-faktor yang memengaruhi perkembangan karir antara lain kinerja individu, tingkat pendidikan, pengalaman, potensi diri, motivasi kerja, serta dukungan organisasi yang memberikan kesempatan untuk berpartisipasi dalam pelatihan, pembinaan, dan sertifikasi profesional

Kedua, Prinsip dasar pengembangan karir menekankan pada asas keadilan, objektivitas, transparansi, dan relevansi dengan kebutuhan lembaga pendidikan. Pengembangan karir dilakukan secara terencana dan berkesinambungan dengan memperhatikan prestasi, dedikasi, serta hasil kinerja. Dalam inspirasi Islam, pengembangan karir berpijak pada nilai amanah, ihsan, dan maslahah, yang menempatkan profesi sebagai bentuk pengabdian dan ibadah. Islam mengajarkan pentingnya itqan al-‘amal (kesungguhan dan kesempurnaan kerja) serta tathawwur al-nafs (pengembangan diri) sebagai bagian dari tanggung jawab moral. Adapun kebijakan pengembangan karir guru dan tenaga kependidikan didasarkan pada regulasi nasional, seperti Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen serta Permenneg PAN dan RB Nomor 16 Tahun 2009 yang menekankan penilaian kinerja dan pelaksanaan Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan (PKB) sebagai dasar kenaikan pangkat dan jabatan fungsional pendidik.

Ketiga, Dimensi pengembangan karir meliputi aspek vertikal dan horizontal. Dimensi vertikal mengarah pada peningkatan jenjang jabatan dan tanggung jawab yang lebih tinggi sesuai dengan kompetensi dan kinerja, sedangkan dimensi horizontal berorientasi pada perluasan peran dan pengembangan keahlian dalam bidang yang sama melalui pelatihan, penelitian, atau tugas tambahan. Selain itu, pengembangan karir juga mencakup dimensi personal yang menekankan integritas, kejujuran, kedisiplinan, serta dimensi profesional yang menekankan penguasaan pedagogik, sosial, dan manajerial. Keseimbangan antara kedua dimensi ini diperlukan agar pendidik dan tenaga kependidikan menjadi pribadi yang kompeten, produktif, dan berakhlak mulia.

Keempat, Manajemen pengembangan karir merupakan proses perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan pengembangan yang diarahkan untuk meningkatkan kemampuan dan kinerja pegawai secara sistematis. Manajemen pengembangan karir dimulai dari analisis jabatan, penilaian kinerja, hingga penyusunan rencana pengembangan sesuai kebutuhan lembaga. Program pengembangan karir dapat berupa pelatihan, pendidikan lanjut, rotasi jabatan, mentoring, pembimbingan, dan sertifikasi profesi untuk mendorong kompetensi dan profesionalisme kerja. Bentuk model pengembangan karir dapat berbasis kompetensi, pengalaman, dan hasil kinerja yang terukur. Program tersebut akan efektif jika didukung oleh kepemimpinan yang visioner, budaya kerja yang inovatif, dan penghargaan terhadap prestasi kerja, sehingga tercipta tenaga pendidik yang adaptif, kreatif, dan produktif

Pengembangan karir pendidik dan tenaga kependidikan merupakan proses berkelanjutan untuk meningkatkan profesionalisme, integritas, dan kompetensi, guna mewujudkan sumber daya manusia pendidikan yang unggul, adaptif, dan berdaya saing tinggi dalam menghadapi tantangan global serta perubahan zaman

*)Tulisan ini disarikan dari modul ajar Mata Kuliah Manajemen Sumberdaya Manusia Pendidikan Dosen pengampu Prof.Dr.A.Rusdiana,M.M( https://digilib.uinsgd.ac.id/96098/)


Tag:
Nalar Lainnya
...
Dadan Supardan

Cerutu

Nalar Lainnya
...
ENDANG KOMARA

INDEPENDENSI ASN

...
Asep S. Muhtadi

Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi

...
Prof. Dr Cecep Darmawan, S.Pd., S.IP., S.H.,M.H.,M.Si.

EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT

...
...
...