Penulis: Shalsa Bela Mutmainah Sadiah

Shalsa Bela Mutmainah Sadiah
Oleh Shalsa Bela Mutmainah Sadiah
Mahasiswi Semester 5/D Jurusan Manajemen
Pendidikan Islam UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Peningkatan kualitas layanan pendidikan di perguruan
tinggi tidak dapat dilepaskan dari efektivitas manajemen program beasiswa
sebagai salah satu instrumen penting dalam mendukung akses dan keberlanjutan
studi mahasiswa. Studi ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan program
beasiswa di STAI Al Falah Cicalengka dengan menggunakan tiga komponen utama
dari pendekatan 6M Ishikawa, yaitu material, machine,
dan method. Melalui pendekatan kualitatif yang melibatkan teknik
wawancara, observasi, dan dokumentasi, penelitian ini memberikan gambaran
komprehensif mengenai bagaimana beasiswa dikelola serta tantangan yang masih
dihadapi lembaga dalam memastikan layanan yang optimal bagi mahasiswa penerima.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada aspek material,
institusi telah menyediakan sarana pendukung seperti ruang pelayanan, perangkat
administrasi, dan fasilitas kerja bagi staf yang mengelola program. Namun,
ketersediaan fasilitas tersebut belum sepenuhnya optimal karena lebih berfokus
pada kebutuhan petugas, sementara mahasiswa penerima beasiswa belum mendapatkan
perangkat atau ruang layanan khusus yang dapat memudahkan proses konsultasi
maupun pengurusan berkas. Pada aspek machine, pemanfaatan sistem
digital seperti aplikasi KIP, PD-DIKTI, dan SIAKAD sudah berjalan cukup efektif
dalam mempercepat proses pendataan dan pelaporan. Meski demikian, efektivitas
teknologi ini masih dipengaruhi oleh kendala teknis seperti kestabilan jaringan
internet dan keterbatasan perangkat, sehingga pelayanan kadang terhambat.
Dari sisi method, alur pelaksanaan program
beasiswa, mulai dari sosialisasi, seleksi, verifikasi, hingga monitoring, pada
dasarnya telah jelas, transparan, dan dipahami oleh petugas maupun mahasiswa.
Namun, proses ini masih lebih banyak berjalan berdasarkan kebiasaan kerja dan
pengalaman petugas karena belum didukung oleh Standar Operasional Prosedur
(SOP) tertulis yang baku. Kondisi ini berpotensi menimbulkan ketidakkonsistenan
layanan apabila terjadi pergantian petugas atau perubahan beban kerja. Secara
keseluruhan, manajemen program beasiswa di STAI Al Falah Cicalengka dapat
dikategorikan berjalan cukup baik, tetapi tetap memerlukan perbaikan melalui
peningkatan fasilitas layanan mahasiswa, penguatan infrastruktur jaringan, dan
penyusunan SOP yang jelas agar pengelolaan program beasiswa lebih efektif
, terstruktur dan berkelanjutan.
____________________
*) Tulisan ini dikembangkan dari Abstrak Mini Riset berjudul
“Manajemen Program Beasiswa di STAI Al Falah cicalengka”,
disusun pada tahun 2025 sebagai pemenuhan tugas pada Mata Kuliah Metode
Penelitian Manajemen. Pengampu mata kuliah Prof. Dr. H. A. Rusdinana, MM.
