Penulis: Hera Ergia Berliana

Hera Ergia Berliana
Penulis: Hera Ergia Berliana
Mahasiswi Semester 6/D Jurusan Manajemen Pendidikan
Islam, UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Perubahan global, perkembangan teknologi, dan
persaingan antar lembaga pendidikan menuntut sekolah memiliki kebijakan
manajemen yang adaptif dan berwawasan internasional. Diasumsikan bahwa sekolah
yang dikelola dengan kepemimpinan, kebijakan operasional, dan strategi
pengembangan yang baik akan lebih mampu meningkatkan mutu pendidikan. Namun,
masih terdapat kesenjangan antara tuntutan perubahan dengan kesiapan sekolah
dalam mengelola kebijakan secara efektif. Oleh karena itu, tulisan ini
bertujuan mengkaji kebijakan manajemen pengembangan lembaga pendidikan
berwawasan internasional melalui aspek tugas manajemen, kepemimpinan, kebijakan
operasional, dan kebijakan pengembangan sekolah.
Pertama, Manajemen sekolah di masa depan dituntut
lebih dinamis dalam menghadapi perubahan organisasi, perkembangan teknologi,
dan berbagai tantangan situasional. Kepala sekolah perlu memiliki kemampuan
membuat kebijakan yang inovatif untuk meningkatkan kualitas sekolah melalui
perubahan sistem, penanganan masalah secara cepat, dan penguatan budaya
inovasi.
Kedua, Kepemimpinan sekolah berwawasan internasional
menekankan kemampuan pemimpin dalam memengaruhi perilaku dan sikap anggota
organisasi melalui keterampilan teknis, manusiawi, dan konseptual. Kepemimpinan
yang efektif harus menyesuaikan gaya dengan situasi dan tingkat kesiapan
anggota. Sekolah yang efektif didukung oleh lingkungan positif, sistem
penghargaan yang baik, keterlibatan guru dalam pengambilan keputusan, serta
hubungan yang terbuka antara sekolah, orang tua, dan siswa sehingga tercipta
iklim sekolah yang berkualitas.
Ketiga, Kebijakan operasional sekolah merupakan
pedoman untuk mencapai tujuan pendidikan dan memberikan kerangka kerja dalam
pelaksanaan program sekolah. Kebijakan ini dapat mencakup kurikulum, penilaian,
disiplin, serta manajemen sekolah secara umum. Penyusunan kebijakan perlu
dilakukan melalui analisis kebutuhan, konsultasi, kesepakatan bersama, dan
evaluasi agar dapat diterapkan secara efektif. Keterlibatan guru, staf, dan
warga sekolah dalam proses kebijakan menjadi penting agar tercipta rasa memiliki
dan mendukung keberhasilan pelaksanaan kebijakan sekolah.
Keempat, Kebijakan pengembangan sekolah diarahkan
untuk meningkatkan kualitas sekolah melalui kepemimpinan yang memberdayakan,
inovasi, dan keterlibatan seluruh stakeholder. Sekolah perlu menciptakan iklim
positif, mendorong partisipasi guru, serta mengembangkan strategi perubahan
yang terencana. Pengembangan sekolah juga memerlukan visi yang jelas,
komunikasi terbuka, pemanfaatan sumber daya yang optimal, dan evaluasi
berkelanjutan agar program pengembangan berjalan efektif serta mampu
meningkatkan mutu akademik dan organisasi sekolah secara berkelanjutan.
Jadi, Kebijakan manajemen sekolah berwawasan
internasional penting untuk meningkatkan mutu pendidikan. Keberhasilannya
didukung oleh kepemimpinan, kebijakan yang tepat, dan inovasi sekolah.
Keterlibatan semua pihak menjadi kunci tercapainya sekolah yang unggul. Sekolah
yang baik akan lebih adaptif dan berkualitas.
*)Tulisan ini merupakan ulasan dari Part 12 (Kebijakan
Manajemen Pengembangan Sekolah Berwawasan Internasional) dari bahan ajar mata
kuliah Manajemen Pendidikan Islam Internasional yang diajarkan oleh Prof. Dr.
H. A Rusdiana, M.M.
(https://digilib.uinsgd.ac.id/128401)