Penulis: Windy Nurul Miftahuldzanah

Windy Nurul Miftahuldzanah
Oleh Windy Nurul Miftahuldzanah (1232010141)
Mahasiswi Semester 6/D Jurusan Manajemen Pendidikan
Islam, Fakultas Tarbiyah dan Keguruan, Jenjang S1 UIN Sunan Gunung Djati
Bandung
Fenomena globalisasi menuntut lembaga pendidikan Islam
mampu bersaing di tingkat internasional. Muncul asumsi bahwa sebagian lembaga
pendidikan Islam belum sepenuhnya siap menghadapi kompetisi global akibat
keterbatasan sumber daya, kurikulum, dan tata kelola. Kesenjangan kualitas ini
menimbulkan pertanyaan tentang sejauh mana kesiapan lembaga pendidikan Islam
dalam menghadapi persaingan global. Artikel ini bertujuan menelaah kesiapan
tersebut melalui manajemen lembaga pendidikan, karakteristik sekolah internasional,
ciri input–proses–output, serta aspek manajerial yang mendukung terwujudnya
daya saing pendidikan Islam di tingkat internasional.
Pertama, Konsep Dasar Manajemen Lembaga Pendidikan
Islam/Internasional. Manajemen dipahami sebagai proses penggunaan sumber daya
secara efektif untuk mencapai tujuan serta tanggung jawab pimpinan dalam
menjalankan organisasi. Dalam konteks global, manajemen internasional menuntut
kemampuan mengelola lintas batas wilayah, mencakup arus sumber daya manusia,
barang, jasa, dan informasi. Pendidikan sebagai pilar utama pembangunan sumber
daya manusia didorong melalui kebijakan pendidikan nasional, termasuk penyelenggaraan
Sekolah Bertaraf Internasional (SBI). Kebijakan ini diarahkan untuk
meningkatkan mutu pendidikan dengan mengacu pada standar nasional yang
diperkaya oleh standar internasional, sekaligus memperkuat daya saing bangsa.
Kedua, Karakteristik Lembaga Pendidikan/Sekolah
Internasional di Indonesia. Sekolah bertaraf internasional memiliki ciri khas
melalui adaptasi dan adopsi kurikulum yang mengacu pada standar internasional.
Penggunaan bahasa asing, terutama bahasa Inggris, menjadi pengantar utama
pembelajaran. Sistem pembelajaran diarahkan pada pengembangan keterampilan,
kreativitas, dan inovasi, serta mempersiapkan peserta didik agar mampu bersaing
secara global. Kultur sekolah bersifat heterogen, menghargai keberagaman, serta
membangun karakter global. Kepemimpinan kepala sekolah menjadi kunci dalam
menciptakan tata kelola yang efektif, budaya disiplin, dan lingkungan belajar
yang produktif.
Ketiga, Ciri-ciri Input, Proses, dan Output/Outcomes
SBI. Dari sisi input, penyelenggaraan SBI menuntut manajemen kelas yang
terencana, pengorganisasian sumber daya yang efisien, lingkungan belajar yang
kondusif, serta pemantauan perkembangan siswa secara berkelanjutan. Pada proses
pembelajaran, pendekatan aktif, kreatif, efektif, dan menyenangkan menjadi
dasar utama. Integrasi teknologi informasi serta penggunaan bahasa asing dalam
pembelajaran sains dan matematika memperkuat kompetensi global peserta didik.
Output yang diharapkan adalah lulusan yang mampu melanjutkan studi ke jenjang
internasional, berprestasi di berbagai kompetisi global, serta mampu bersaing
di dunia kerja internasional.
Keempat, Manajemen Pendirian Lembaga
Pendidikan/Sekolah Internasional di Indonesia. Pendirian lembaga pendidikan
bertaraf internasional memerlukan manajemen kepemimpinan yang kuat, perencanaan
strategis, dan pemenuhan standar nasional maupun internasional. SBI diarahkan
agar tidak hanya memenuhi Standar Nasional Pendidikan (SNP), tetapi juga
mengadopsi praktik terbaik internasional. Meskipun kebijakan RSBI telah
dihapus, orientasi pada mutu global tetap relevan. Dalam konteks pendidikan
Islam, lembaga seperti pesantren, madrasah, sekolah Islam terpadu, dan
pendidikan nonformal memiliki peran strategis dalam membentuk karakter,
kompetensi, dan daya saing peserta didik di tingkat global.
Kesiapan lembaga pendidikan Islam menghadapi kompetisi internasional sangat ditentukan oleh kualitas manajemen, kurikulum yang adaptif, serta kepemimpinan yang visioner. Tantangan global menuntut lembaga pendidikan Islam untuk tidak hanya mempertahankan nilai-nilai keislaman, tetapi juga meningkatkan standar akademik, penguasaan teknologi, dan kompetensi global. Dengan strategi pengelolaan yang tepat, integrasi nilai keislaman dan keunggulan akademik dapat berjalan seimbang, sehingga pendidikan Islam mampu tampil sebagai kekuatan yang kompetitif dan relevan di era global.
Tulisan ini merupakan resensi dari VII (Manajemen
Lembaga Pendidikan Islam Berwawasan Global/Internasional) dari bahan ajar mata
kuliah Manajemen Pendidikan Islam International, Pengampu mata kuliah Prof. Dr.
H. A Rusdiana, M.M. https://digilib.uinsgd.ac.id/128401/1/00-%20Bahan%20Ajar%20MPI%20Internasional%202026.pdf
CURICULUM VITAE
Windy Nurul Miftahuldzanah . Lahir di Cirebon, tanggal
10 Januari 2005, merupakan anak pertama pasangan Bapak Sunama dengan Ibu
Resmina Wangsih. Alamat Tempat Tinggal: Blok Sawah Deukeut RT.003/RW.008 No.96
Desa Cipanas Kecamatan Dukupuntang Kabupaten Cirebon Provinsi Jawa Barat.
Alamat Domisili: Jl. Situ Seeng No.8 RT.03/RW.01 Desa Cibiru Hilir Kecamatan
Cileunyi Kabupaten Bandung Provinsi Jawa Barat HP: 081368669413 Email:
[email protected] . Pendi dikan: Sekolah
Dasar; SDN 2 Cipanas lulus tahun 2016, Sekolah
Menengah Pertama; SMPN 2 Palimanan lulus tahun 2019, Sekolah Menengah
Kejuruan; SMK Negeri 1 Kedawung Jurusan Otomatisasi Tata Kelola
Perkantoran/OTKP lulus tahun 2023, Kuliah di UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Jurusan Manajemen Pendidikan Islam. Motivasi masuk ke UIN SGD Jurusan MPI:
Ingin mendalami manajemen pendidikan berbasis nilai Islam agar mampu mengelola
lembaga pendidikan dengan profesionalisme dan berkontribusi pada peningkatan
kualitas pendidikan di Indonesia.
Aktivitas & Profesi: Penulis
aktif di berbagai organisasi, diantaranya HMI Komisariat Tarbiyah Cabang
Kabupaten Bandung sebagai kader aktif, DEMA FTK (Dewan Eksekutif Mahasiswa
Fakultas Tarbiyah dan Keguruan) sebagai
Staff Ahli bidang Pengembangan
Intelektual/PI, IKMAWATI BANDUNG RAYA (Ikatan Keluarga Mahasiswa Warga
Tjirebon) sebagai Bendahara bidang Pengembangan Aparatur Organisasi/PAO, Aktif
di Komunitas Prisma Muda Community sebagai Youth Litverse
Division. Perst asi: Juara 3 Lomba Cerdas Cermat Tingkat Jawa
Barat pada ajang Pekan Koperasi Zillenial yang dipertandingkan oleh KOPMA IPI
Garut. Motto: Otak untuk kebijaksanaan, Kecantikan untuk
kebaikan, Perilaku untuk rasa hormat,
Berani untuk memberi dampak.