Penulis: Fatih Muhammad Nurhakim

Fatih Muhammad Nurhakim
Oleh Fatih Muhammad Nurhakim
(Mahasiswa
Pascasarjana Kelas I-E N.Reg. UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Fenomena yang
terjadi saat ini dalam dunia Pendidikan menunjukkan bahwa kualitas Pendidikan
sangat dipengaruhi oleh pendidik dan tenaga kependidikan (PTK) yang
professional, kompeten, dan dapat beradaptasi dengan berkembangnya zaman.
Namun, fakta di lapangan sering ditemukan adanya ketimpangan antara jumlah,
kompetensi, dan distribusi pendidik serta tenaga kependidikan di berbagai
satuan Pendidikan. Asumsinya, apabila pendistribusian pendidik dan tenaga
kependidikan dilaksanakan dengan baik dari segi perekrutan, perencanaan,
pengembangan potensi dan kompetensi, maka mutu Pendidikan akan meningkat dan
berkelanjutan. Namun demikian, terdapat masalah/gap dalam bidang Pendidikan itu
sendiri yaitu masih lemahnya pembinaan, pemerataan dalam pendistribusian tenaga
pendidik kurang, serta kurangnya penunjang dalam meningkatkan mutu Pendidikan.
Tujuan penulisan materi ini adalah untuk memberikan pemahaman mengenai konsep
dalam mengelola pendidik dan tenaga kependidikan yang efektif agar menjadi
acuan dalam meningkatkan mutu Pendidikan. Mari kita lihat pemaparan Pengelolaan
Pendidik dan Tenaga kependidikan sebagai berikut:
Pertama,
Pengelolaan Sumber daya Manusia Pendidikan adalah cara yang sistematis untuk
menata dan mengelola tenaga pendidik serta kependidikan dalam hal merekrut,
merencanakan, memotivasi, mengembangkan dan mempertahankannya agar semuanya
dapat bekerja secara efektif dan efisien dengan tujuan untuk mencapai
peningkatan mutu dan kesejahteraan pegawai. Esensi dari pengelolaan Pendidik
dan Tenaga Kependidikan adalah meningkatnya kualitas dan profesionalisme tenaga
pendidik dan kependidikan agar mencapai tujuan sekolah dengan melaksanakan
tugas dan fungsinya. Tujuan dari pengelolaan sumber daya Pendidik dan Tenaga
Kependidikan yaitu mendayagunakan tenaga pendidik dan kependidikan guna
mencapai peningkatan mutu sekolah dan kesejahteraan bagi para pegawainya.
Kedua, Manusia
merupakan hal yang paling fundamental dalam segala hal terutama dalam bidang
Pendidikan. Oleh sebab itu, harus diketahui makna dan hakikat dari Pendidikan
itu sendiri sehingga melahirkan manusia yang mampu mengelola Pendidikan dengan
baik sesuai dengan tujuan. Singkatnya, makna dan hakikat Pendidikan yaitu
perencanaan yang berkelanjutan untuk membimbing dan mengembangkan potensi
peserta didik sesuai dengan aturan yang berlaku. Selain itu, ada hak dan
kewajiban yang harus dilakukan oleh tenaga pendidik dan kependidikan yaitu
kelayakan dalam upah, perkembangan karier, kesejahteraan sedangkan kewajibannya
yaitu melaksanakan tugas dengan baik sesuai aturan yang telah berlaku.
Ketiga, Kualifikasi Pendidik dan Tenaga Kependidikan merupakan persyaratan minimal yang harus dimiliki oleh seorang guru/dosen yang mencakup kualifikasi akademik. Kompetensi Pendidik dan Tenaga Kependidikan merupakan keterampilan dan pengetahuan yang harus dimiliki oleh guru/dosen dalam melaksanakan tugas secara professional.
Keempat, Ruang
lingkup tenaga pendidik dan kependidikan yaitu : perencanaan, rekruitmen,
penugasan dan pemberdayaan, pengembangan dan penilain kerja, Promosi, mutasi
dan kompensasi, pembinaan serta pemberhentian dan Pemensiunan.
Summary: Pengelolaan
Sumber daya Manusia Pendidikan adalah cara yang sistematis untuk menata dan
mengelola tenaga pendidik serta kependidikan dalam hal merekrut, merencanakan,
memotivasi, mengembangkan dan mempertahankannya agar semuanya dapat bekerja
secara efektif dan efisien dengan tujuan untuk mencapai peningkatan mutu dan
kesejahteraan pegawai.
Tulisan ini
disarikan dari modul ajar Mata Kuliah
Manajemen Sumber Daya Manusia dengan Dosen pengampu Prof.Dr.A.Rusdiana,M.M.
(https://digilib.uinsgd.ac.id/96098/1/Bahan%20Ajar-MSDMP%20Segan%20TA%20%202024-2025%20%281%29.pdf
)