Penulis: Silvia Nafiah

Silvia Nafiah
Oleh Silvia Nafiah
Mahasiswa MPI UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Transformasi digital telah
mengubah perpustakaan dari tempat penyimpanan koleksi menjadi pusat informasi,
pembelajaran, literasi, dan layanan pengetahuan. Maktabah/perpustakaan dituntut
mampu melayani kebutuhan pengguna yang semakin beragam melalui koleksi cetak
maupun digital. Secara teoretis, pengelolaan perpustakaan bertumpu pada fungsi
manajemen, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, koordinasi,
sampai pengawasan dan evaluasi. Manajemen perpustakaan merupakan penerapan
prinsip-prinsip manajemen dalam pengelolaan sumber daya perpustakaan untuk
mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Manajemen pada dasarnya merupakan
proses mengarahkan dan memanfaatkan sumber daya untuk mencapai tujuan
organisasi. Dalam praktiknya, masih terdapat kesenjangan antara tuntutan
perpustakaan modern dengan kemampuan pengelolaannya. Sebagian perpustakaan
masih dipahami sebatas tempat penyimpanan buku dan belum sepenuhnya dikelola
sebagai organisasi informasi dan pendidikan. Pengertian tersebut menunjukkan
adanya pergeseran orientasi dari collection oriented menuju user oriented.
Nilai suatu perpustakaan tidak hanya ditentukan oleh banyaknya koleksi. Tujuan
Penulisan materi ini adalah diharapkan mahasiswa mampu mengidentifikasi,
menjelaskan, dan menganilis urgensi konsep dasar manajemen maktabah, baik
sebagai lembaga pengelola sumber informasi maupun sebagai organisasi pendidikan
yang mendukung pembelajaran, penelitian, literasi dan pengembangan ilmu
pengetahuan. Bagian ini bertujuan membangun fondasi konseptual mahasiswa
mengenai maktabah dan manajemennya. Mari kita lihat 4 pilar konsep dasar
manajemen maktabah/perpustakaan sebagai organisasi informasi dan pendidikan sebagai berikut:
Pertama, Maktabah dan
perpustakaan memiliki makna yang sama sebagai lembaga yang mengelola sumber
pengetahuan dan menyediakan akses informasi bagi masyarakat. Dalam tradisi
keilmuan islam, istilah maktabah berasal dari kata kataba yang berkaitan
dengan aktivitas menulis, kemudian berkemabna menjadi tempat menghimpun,
membaca,mempelajari, dan memanfaatkan kitab. Dalam konteks modern, perpustakaan
berkembang menjadi institusi pengelola koleksi karya tulis, karya cetak, karya
rekam, serta berbagai sumber informasi yang diselenggarakan secara profesional
untuk memenuhi kebutuhan pendidikan, penelitian, pelestarian, informasi, dan
rekreasi pemustaka.
Kedua, Manajemen
perpustakaan merupakan penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam pengelolaan
sumber daya perpustakaan untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Pengelolaan
dilakukan melalui perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, dan
evaluasi yang membentuk satu siklus manajemen. Selain itu, perpustakaan modern
menerapkan prinsip efektivitas, efisiensi, orientasi pemustaka,
profesionalitas, kolaborasi, dan adaptasi terhadap perkembangan teknologi.
Prinsip-prinsip tersebut ,menjadikan perpustakaan sebagai organisasi pelayanan
publik yang dinamis dan bertanggung jawab. Manajemen yang baik membuat layanan
perpustakaan lebih mudah diakses dan sesuai kebutuhan pengguna.
Ketiga, Ruang lingkup
manajemen maktabah/perpustakaan mencakup seluruh sumber daya, proses, dan
layanan yang memungkinkan perpustakaan menjalankan fungsinya. Cakupannya mulai
dari perencanaan organisasi dan pengembangan koleksi hingga pelayanan pengguna,
teknologi informasi, sumber daya manusia, anggaran, sarana-prasarana, promosi,
serta evaluasi. Sumber daya manusia merupakan penggerak utama Sumber daya manusia merupakan
penggerak utama karena kualitas layanan bergantung pada kompetisi pustakawan
dan pembagian tugas yang jelas. Pengelolaan koleksi dilakukan mulai dari
analisis kebutuhan, hingga evaluasi pemanfaatan koleksi. Seluruh komponen tersebut
saling berkaitan dan harus dikelola secara terpadu agar perpustakaan mampu
meningkatkan mutu pelayanan secara berkelanjutan. Ruang lingkup ini menunjukan
bahwa perpustakaan dikelola sebagai sebuah sistem, bukan hanya tempat menyimpan
buku.
Keempat, Perpustakaan
memiliki dua fungsi utama, yaitu sebagai organisasi informasi dan organisasi
pendidikan. Sebagai organisasi informasi, perpustakaan mengelola siklus sumber
pengetahuan agar mudah ditemukan, diakses, dan dimanfaatkan pengguna. Sebagai
organisasi pendidikan, perpustakaan menciptakan lingkungan yang memungkinkan
masyarakat belajar, membangun literasi, melakukan penelitian, dan mengembangkan
kompetensi sepanjang hayat. Transformasi perpustakaan juga memperkuat perannya
sebagai pusat literasi digital yang membantu masyarakat.
Konsep dasar manajemen
perpustakaan menekankan perpustakaan sebagai organisasi informasi dan
pendidikan yang dikelola secara profesional untuk mendukung literasi,
pembelajaran, penelitian, dan pengembangan pengetahuan sesuai dengan kebutuhan
masyarakat modern.
Silvia Nafiah. Lahir di Bandung, tanggal 23 Agustus 2006. Merupakan anak
pertama dari dua bersaudara pasangan Bapak Dadan dan Ibu Irma.
Alamat tempat Tinggal: Jln. Babakan Caringin, Kelurahan Ciparay
KecamatanCiparay Kabupaten Bandung, Jawa Barat 40381. Tlp/Hp 085603967239
Email: [email protected]
Pendidikan: Sekolah Dasar di SDN Ciparay 01 Bandung, Tahun lulus 2018. MTs
di Al-basyariyah Islamic Institution Bandung, Tahun lulus 2021. MA
Al-basyariyah Islamic Institution Bandung, Tahun lulus 2024 dan sekarang kuliah
di UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen Pendidikan Islam.
Motivasi masuk ke UIN SGD Jurusan MPI: Saya ingin mempelajari bagaimana
mengelolan pendidikan yang baik sesuai dengan nilai-nilai islam, meningkatkan
kulitas layanan pendidikan, serta mengembangkan kemampuan dalam kepemimpinan
dan ilmu agar kedepannya dapat berkontribusi dalam menciptakan pendidikan yang
berkualitas, dan sesuai dengan nilai-nilai islam.
Motto: Live Freely,
act wisely, and keep Allah in the journey.
Artikel ini dirangkum dari Modul Ajar Mata Kuliah
Manajemen Maktabah/Perpustakaan Part.1
Dosen pengampu Prof. Dr. H.A.
Rusdiana, M.M.