Penulis: Nijwan Syihabudin Almurozi

Nijwan Syihabudin Almurozi
Oleh Nijwan Syihabudin Almurozi/Mahasiswa MPI/s1 Kelas 3-B
Perpustakaan
tidak lagi sekadar tempat penyimpanan buku, melainkan pusat pendidikan dan
pengembangan literasi. Namun, pesatnya teknologi digital menciptakan tantangan
aksesibilitas serta efektivitas pengelolaan sumber informasi. Keberadaan
perpustakaan sering kali belum optimal dalam membangun budaya baca karena
buruknya sistem pengurusan. Manajemen yang tepat menjadi faktor kunci untuk
menjembatani tantangan tersebut. Tulisan ini bertujuan menganalisis konsep
dasar manajemen perpustakaan yang profesional, adaptif, dan berorientasi
pengguna untuk memperkuat budaya literasi masyarakat modern secara menyeluruh.
Pertama:
Maktabah atau
perpustakaan memiliki akar historis yang kuat dalam tradisi keilmuan Islam
sebagai ruang belajar dan menulis. Perpustakaan modern bertransformasi menjadi
institusi pengelola informasi untuk memenuhi kebutuhan pendidikan, penelitian,
pelestarian, dan rekreasi. Mutu perpustakaan tidak hanya diukur dari kuantitas
koleksi buku, melainkan dari kemudahannya diakses serta kesesuaian informasi
dengan kebutuhan pemustaka.
Kedua:
Manajemen
merupakan kunci utama keberhasilan fungsi perpustakaan melalui perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi. Pengelolaan terpadu
atas manusia, fasilitas, anggaran, dan teknologi mencegah sumber daya melimpah
menjadi sia-sia. Perpustakaan yang dikelola secara efektif, efisien,
profesional, dan berorientasi pengguna akan memberikan manfaat maksimal dalam
mendukung proses pembelajaran.
Ketiga:
Ruang lingkup
manajemen perpustakaan mencakup SDM, layanan, anggaran, sarana, promosi, hingga
teknologi informasi seperti katalog daring dan repositori digital. Sumber daya
manusia kompeten berperan sebagai penggerak utama pelayanan. Sementara itu,
integrasi teknologi dapat memperluas jangkauan akses informasi secara inklusif,
selagi penerapannya disesuaikan dengan kemampuan pengelola dan kebutuhan
pemustaka.
Keempat: Perpustakaan berkedudukan ganda
sebagai organisasi informasi dan pendidikan. Sebagai organisasi informasi,
perpustakaan membantu penelusuran serta evaluasi data. Sebagai organisasi
pendidikan, perpustakaan menyediakan lingkungan pembelajaran mandiri. Peran
ganda ini krusial dalam membangun budaya literasi yang tidak hanya
membaca-menulis, tetapi juga berpikir kritis, mengevaluasi, dan
mengomunikasikan informasi secara bertanggung jawab.
Natizah:
Budaya literasi
tidak berkembang jika perpustakaan hanya pasif menyimpan koleksi. Pengelolaan
profesional, adaptif, dan inklusif yang dilengkapi kegiatan interaktifseperti
diskusi buku, pelatihan literasi digital, serta pendampingan informasi mengubah
perpustakaan menjadi ruang belajar aktif. Manajemen yang baik mentransformasi
sumber daya menjadi layanan pengetahuan guna mendorong masyarakat gemar
membaca, berpikir kritis, dan belajar sepanjang hayat.
*) Tulisan ini disarikan dari Modul Ajar Mata Kuliah Manajemen Maktabah Part 1 Dosen Pengampu Prof. Dr. H. A. Rusdiana, M.M.
Nijwan
Syihabudin Almurozi.
Lahir di Bandung. Merupakan anak kedua dari tiga bersaudara. Alamat tempat
tinggal: Bandung Email: [email protected].
Pendidikan: MI Daarul Qolam Bandung,
tahun lulus 2018. MTs Al-Falah Cicalengka Bandung, tahun lulus 2021. MA Baitul
Hikmah Haur Kuning Tasikmalaya, tahun lulus 2024 dan sekarang kuliah di UIN
Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen Pendidikan Islam. Motivasi masuk
ke UIN SGD Jurusan MPI: ingin mengenal dan mengetahui lebih dalam terkait ilmu
tentang mengelola suatu Yayasan atau Perusahaan agar dapat membantu sebuah
Yayasan atau Perusahaan yang masih kurang dalam manajemen di masa yang akan
datang. Motto: Man Jadda Wa Jadda