Penulis: Susan Sri Ningsih
Susan Sri Ningsih
Oleh Susan Sri Ningsih
(Mahasiswa Pascasarjana NIM
2259100024 Kelas Non Reg. IE UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Fenomena managemen pengangkatan, orientasi serta penempatan tenaga kependidikan
pada suatu lembaga sangatlah penting. Asumsinya jika managemen pengangkatan,
orientasi serta penempatan pendidik dan tenaga kependidikan dilaksanakan secara
efektif akan mempengaruhi kualitas sumber daya manusia pada lembaga tersebut.
Namun demikian, terdapat gap, masih banyak lembaga pendidikan yang
menjalankannya tidak sesuai prosedur. Tujuan penulisan materi ini adalah untuk
memberikan pemahaman mengenai pentingnya managemen pengangkatan, orientasi
serta penempatan pendidik dan tenaga kependidikan, sehingga dapat menjadi acuan
dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia pada lembaga pendidikan. Mari
kita lihat empat bagian pokok, managemen pengangkatan, orientasi serta penempatan
pendidik dan tenaga kependidikan sebagai berikut:
Pertama, Pengangkatan
pegawai merupakan penempatan karyawan pada suatu jabatan atau pekerjaan baru.
Prinsip pengangkatan adalah mempertimbangkan efektivitas, peraturan
ketenagakerjaan dan menghindari separation. Tujuan pengangkatan pegawai adalah
memberi persediaan memadai atas individu yang berkualifikasi untuk mengisi
lowongan pekerjaan di Organisasi. Kegagalan dalam pengangkatan tenaga
kependidikan akan menyebabkan berbagai hal seperti tidak terdapainya sasaran
program pendidikan., tidak adanya suasana kerja yang harmonis, pelaksanaan
kerja yang tidak efisien, penyimpangan prosedur kerja, kurang diperhatikannya
aturan kerja yang ada, penyalahgunaan tanggung jawab dan lain sebagainya.
Kedua, Orientasi
merupakan proses melalui mana para pekerja baru dan organisasi menjelaskan
persepsi dan harapan masing-masing.Proses orientiasi ini dimaksudkan untuk
memperkenalkan pegawai baru kepada situasi kerja dan kelompok kerjanya yang
baru. Aspek-aspek orientasi terdiri dari kondisi kerja, upah dan jaminan sosial,
program kesehatan dan keselamatan, program pelayanan, uraian jabatan, tempat
dan peralatan kerja, teman / bawahan dalam bekerja yang sesuai dengan kebutuhan
penyesuaian diri.
Ketiga, Penempatan
adalah penugasan seorang pekerja pada suatu jabatan unit kerja di lingkungan
organisasi. Prinsip-prinsip yang harus diperhatikan dalam penempatan pegawai
diantaranya yaitu: prinsip kemanusiaan, the
right man on the right place, equal pay for equal work, kesatuan arah,
kesatuan tujuan, kesatuan komando, serta efisiensi dan produktifitas kerja.
Sedangkan proses penempatan pegawai terdiri dari masa orientasi, masa percobaan
dan pengangkatan sebagai pegawai tetap.
Keempat, Kepribadian
adalah sekumpulan cara bagaimana seorang individu beraksi dan berinteraksi
dengan orang lain. Kepribadian akan tergambar dari kinerja pegawai itu sendiri,
bagaimana responnya ketika menyelesaikan tugas dari organisasi. Pengangkatan,
orientasi serta penempatan pendidik dan tenaga kependidikan harus dilaksanakan
secara efektif, supaya menghasilkan tenaga kerja yang memiliki kinerja yang
baik dan memiliki kepribadian yang diharapkan.
Managemen
pengangkatan, orientasi serta penempatan pendidik dan tenaga kependidikan harus
dilaksanakan sesuai prosedur, supaya bisa menghasilkan tenaga kerja yang
kompeten, loyal dan produktif.
Tulisan
ini disarikan dari modul ajar Mata Kuliah Managemen Sumber Daya Manusia
Pendidikan Dosen pengampu Prof.Dr.A.Rusdiana,M.M.
(https://digilib.uinsgd.ac.id/96098/ )
CURICULUM VITAE
Susan Sri Ningsih. Lahir di
Bandung, tanggal 10 Desember 1982, Alamat Tempat
Tinggal Kp. Sukamenak RT 04 RW 02 Desa Margamukti Kec.
Pangalengan Kab. Bandung, Provinsi Jawa Barat ,Indonesia, 40378,
E-Mail : susansriningsih571@gmail.com
Pendidikan:
Sekolah Dasar/SDN Margamukti lulus tahun 1992,
Sekolah Mengah Pertama/SMPN Ciledug Garut lulus tahun 1995,
Sekolah Mengah Atas Unggulan Darul Hikam tahun 1998 dan
sekarang kuliah di Pasca Sarjana UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan MPI, Lulus Tes Masuk UIN
melalui Jalur Mandiri. Motivasi masuk ke UIN SGD jurusan MPI: Mengembangkan keilmuan dibidang
pendidikan supaya lebih profesional.