Manajemen Keuangan di Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Sumedang

Oleh Fajryah Rizki

Mahasiswa PTK UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Kata Pengantar

Penelitian ini disusun untuk memberikan gambaran mengenai manajemen keuangan di MIN 1 Sumedang berdasarkan tiga tahap utama menurut Thomas H. Jhones, yaitu perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Melalui pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini mengungkap bagaimana RKAM disusun, bagaimana BOS Online digunakan, serta bagaimana audit internal dilaksanakan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa efektivitas pengelolaan keuangan dipengaruhi oleh kompetensi sumber daya manusia, pemanfaatan teknologi, dan koordinasi kelembagaan. Oleh karena itu, penguatan sistem administrasi serta peningkatan kemampuan pengelola menjadi sangat penting untuk mewujudkan tata kelola keuangan yang lebih akuntabel dan berkelanjutan.

Pertama: Penelitian ini menggambarkan proses manajemen keuangan di MIN 1 Sumedang berdasarkan tiga tahap utama menurut Thomas H. Jhones, yaitu perencanaan keuangan, pelaksanaan berbasis akuntansi, dan evaluasi melalui audit. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui wawancara, observasi langsung, dan analisis dokumentasi, termasuk RKAM, laporan BOS, dan catatan transaksi.

Kedua: Temuan menunjukkan bahwa perencanaan keuangan dilakukan melalui penyusunan RKAM, namun belum sepenuhnya didasarkan pada analisis kebutuhan prioritas yang mendalam. Pada tahap pelaksanaan, sekolah menggunakan BOS Online, meskipun pencatatan digital belum diterapkan secara konsisten, dan staf masih menghadapi keterbatasan dalam keterampilan akuntansi.

Ketiga: Pada tahap evaluasi, audit internal telah dilakukan, tetapi belum efektif dalam mengidentifikasi ketidaksesuaian alokasi anggaran.Secara keseluruhan, penelitian ini menyimpulkan bahwa efektivitas manajemen keuangan dipengaruhi oleh kapasitas sumber daya manusia, pemanfaatan teknologi, dan koordinasi kelembagaan. Penguatan sistem administrasi dan peningkatan kompetensi pengelola keuangan sangat penting untuk mewujudkan tata kelola keuangan yang akuntabel dan berkelanjutan di MIN 1 Sumedang.

Penelitian ini menegaskan bahwa manajemen keuangan di MIN 1 Sumedang belum sepenuhnya berjalan optimal pada setiap tahap yang dikemukakan Thomas H. Jhones. Perencanaan melalui RKAM masih kurang berbasis kebutuhan prioritas, pelaksanaan belum didukung pencatatan digital yang konsisten, dan audit internal belum efektif mendeteksi ketidaksesuaian anggaran. Efektivitas pengelolaan keuangan sangat bergantung pada kualitas SDM, pemanfaatan teknologi, serta koordinasi kelembagaan. Karena itu, penguatan administrasi dan peningkatan kompetensi keuangan menjadi langkah penting untuk mewujudkan tata kelola yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan di MIN 1 Sumedang.

Tulisan ini, disarikan dari Hasil Mini Riset Mata Kuliah Metode Penelitian Dosen Pengampu Prof. DR. H, A Rusdiana, MM