MANAJEMEN KEUANGAN DI MADRASAH IBTIDAIYAH NEGERI 1 SUKABUMI

Penulis: Chantika Yupitasari

Dibaca: 7 kali

Chantika Yupitasari

Oleh Chantika Yupitasari

Mahasiswa Manajemen Pendidikan Islam Kelas MPI 5-E Nim : 1232010158 UIN Sunan Gunung Djati Bandung

 

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan menggambarkan secara mendalam proses manajemen keuangan di MIN SUKABUMI berdasarkan tiga tahap utama menurut Thomas H. Jhones, yaitu perencanaan, pelaksanaan berbasis akuntansi, dan evaluasi melalui audit. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung terhadap aktivitas administrasi keuangan, serta analisis dokumentasi seperti RKAM, laporan BOS, dan bukti transaksi.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan keuangan di madrasah telah disusun melalui dokumen RKAM, namun belum sepenuhnya berbasis analisis kebutuhan prioritas. Pada tahap pelaksanaan, penggunaan aplikasi BOS Online sudah diterapkan, tetapi pencatatan digital belum dilakukan secara merata dan masih ditemukan keterbatasan kompetensi SDM dalam akuntansi.

Pada tahap evaluasi, audit internal telah dilaksanakan, namun belum optimal dalam mengidentifikasi ketidaksesuaian alokasi anggaran. Temuan ini mengindikasikan bahwa efektivitas pengelolaan keuangan sangat dipengaruhi oleh kapasitas SDM, pemanfaatan teknologi informasi, dan koordinasi kelembagaan. Penelitian ini menegaskan perlunya penguatan sistem administrasi keuangan serta peningkatan kompetensi pengelola agar manajemen keuangan di MIN SUKABUMI lebih akuntabel dan berkelanjutan.

*)Tulisan ini disarikan dari Bahan Ajar Mata Kuliah Manajemen Metodologi Penelitian Dosen pengampu Prof.Dr.A.Rusdiana,M.M.(https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/121673)

 


Tag:
Nalar Lainnya
...
Dadan Supardan

Cerutu

Nalar Lainnya
...
ENDANG KOMARA

INDEPENDENSI ASN

...
Asep S. Muhtadi

Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi

...
Prof. Dr Cecep Darmawan, S.Pd., S.IP., S.H.,M.H.,M.Si.

EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT

...
...
...