MANAJEMEN LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM BERWAWASAN GLOBAL/INTERNASIONAL..

Penulis: Tresna Ilmiawan

Dibaca: 4 kali

Tresna Ilmiawan

Oleh Tresna Ilmiawan (1232010039)

Mahasiswa Semester 6/D, ?Jurusan Manajemen Pendidikan Islam, Fakultas Tarbiyah dan Keguruan, jenjang S1, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

 

 

Manajemen pada dasarnya dipahami sebagai proses pemanfaatan sumber daya secara efektif untuk mencapai tujuan, sekaligus merujuk pada peran pimpinan yang bertanggung jawab dalam organisasi. Dalam konteks global, para ahli seperti Samuel Cero, Morgan, serta Weihrich dan Koontz menekankan bahwa manajemen internasional mencakup aktivitas lintas batas negara yang melibatkan pengelolaan sumber daya manusia, barang, jasa, dan keuangan dalam lingkungan yang kompleks.

?Manajemen tidak berdiri sendiri, melainkan menjadi inti dari setiap kerja sama organisasi karena berperan menciptakan efektivitas kerja dan keberhasilan kelompok. Di era globalisasi, konsep ini berkembang menjadi manajemen global yang berkaitan dengan aktivitas bisnis antarnegara, seperti ekspor-impor dan peran perusahaan multinasional.

?Dalam bidang pendidikan, khususnya lembaga pendidikan Islam, manajemen juga bersifat dinamis dan harus mampu beradaptasi dengan tuntutan global. Hal ini melahirkan konsep Sekolah Bertaraf Internasional (SBI) dan Madrasah Bertaraf Internasional (MBI), yaitu lembaga pendidikan yang menggabungkan standar nasional dengan standar internasional. Tujuannya adalah menghasilkan lulusan yang tetap berakar pada budaya lokal, namun memiliki wawasan global dan daya saing tinggi di tingkat internasional

?Dasar Kebijakan Pengembangan Lembaga Pendidikan/Sekolah Internasional di Indonesia

?Perkembangan teknologi informasi dan industri yang pesat menyebabkan persaingan semakin ketat, sehingga peningkatan kualitas sumber daya manusia menjadi kebutuhan utama. Pendidikan menjadi sarana strategis untuk mengembangkan potensi individu, sebagaimana dijelaskan dalam UU Sisdiknas No. 20 Tahun 2003, yaitu membentuk manusia yang beriman, berakhlak mulia, cerdas, dan terampil.

?Sebagai upaya meningkatkan daya saing global, pemerintah Indonesia mengembangkan Sekolah Bertaraf Internasional (SBI). SBI merupakan satuan pendidikan yang memenuhi Standar Nasional Pendidikan (SNP) serta diperkaya dengan standar internasional dari negara maju, sehingga tidak hanya meningkatkan kualitas pembelajaran tetapi juga seluruh aspek pendukungnya.

?Landasan operasional SBI didasarkan pada berbagai regulasi, seperti UU Sisdiknas Pasal 50 Ayat 3, PP No. 19 Tahun 2005, serta kebijakan strategis Depdiknas 2005–2009. Tujuan utamanya adalah meningkatkan mutu, relevansi, dan daya saing pendidikan nasional melalui pengembangan sekolah berstandar internasional di berbagai daerah.

?Upaya Pengembangan Lembaga Pendidikan/Sekolah Internasional di Indonesia.

?Sekolah Bertaraf Internasional diharapkan mampu mendorong kemajuan pendidikan serta meningkatkan daya saing, baik di lingkungan pendidikan formal maupun nonformal. Hal ini menjadi dasar lahirnya kebijakan strategis Departemen Pendidikan Nasional tahun 2005–2009 yang menekankan pentingnya pengembangan sekolah berstandar internasional di tingkat kabupaten dan kota, mulai dari TK hingga SMK, guna mewujudkan visi sebagai kota pendidikan.

?Namun, keberhasilan SBI sangat bergantung pada manajemen kepemimpinan yang efektif. Pengelolaan yang baik menjadi faktor utama dalam menentukan kemajuan lembaga, sehingga perlu memperhatikan berbagai standar dan kriteria yang telah ditetapkan.

?Sekolah internasional memiliki karakteristik khusus, seperti kurikulum yang mengacu pada standar negara maju melalui proses adaptasi dan adopsi, serta visi dan misi yang jelas. Selain itu, siswa memiliki daya saing tinggi, peluang melanjutkan pendidikan ke luar negeri, dan mengikuti sertifikasi internasional. Penggunaan bahasa asing, seperti bahasa Inggris, juga menjadi ciri utama dalam pembelajaran.

?Dari segi sistem, pembelajaran lebih menekankan kreativitas, inovasi, dan pengembangan minat siswa. Lingkungan sekolah yang beragam turut membentuk pola pikir terbuka terhadap perbedaan. Kepemimpinan kepala sekolah juga dituntut efektif dan disiplin.

?Adapun ciri SBI mencakup input, proses, dan output. Pada aspek input, manajemen kelas dirancang secara terstruktur. Pada proses, pembelajaran bersifat aktif, kreatif, berbasis teknologi, serta menggunakan bahasa Inggris. Sementara dari segi output, lulusan diharapkan mampu melanjutkan pendidikan ke tingkat internasional dan bersaing di dunia kerja global.

?Artikel ini merupakan ulasan dari Part 7 bahan ajar Manajemen Pendidikan Islam Internasional oleh Prof. Dr. H. A. Rusdiana, M.M.

 

Tag:
Nalar Lainnya
...
Dadan Supardan

Cerutu

Nalar Lainnya
...
ENDANG KOMARA

INDEPENDENSI ASN

...
Asep S. Muhtadi

Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi

...
Prof. Dr Cecep Darmawan, S.Pd., S.IP., S.H.,M.H.,M.Si.

EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT

...
...
...