Penulis: Salwa Hikmalia Putri

Salwa Hikmalia Putri
Oleh Salwa Hikmalia Putri
Mahasiswa Sarjana Kelas 6C UIN Sunan Gunung Djati
Bandung
Fenomena yang beredar dalam lingkup pendidikan adalah
semakin derasnya arus persaingan antar lembaga pendidikan Islam di tingkat
internasional. Mengambil contoh misalnya sejumlah universitas Islam di Turki,
Malaysia, Arab Saudi, hingga Qatar kini masuk dalam peringkat perguruan tinggi
dunia dengan tata kelola yang terstandarisasi secara global. Sementara itu, di
Indoneasia banyak lembaga pendidikan Islam yang memiliki potensi sumber daya
yang besar namun belum sepenuhnya mampu bersaing di level tersebut akibat
lemahnya sistem manajemen yang terstruktur, terarah, dan berbasis ilmu
pengetahuan. Kesenjangan ini bukan semata soal fasilitas, melainkan bagaimana
kerangka konseptual manajemen pendidikan Islam diterapkan secara menyeluruh
mulai dari landasan filosofisnya, prinsip pengelolaannya, hingga mobilisasi
seluruh sumber dayanya. Asumsinya, lembaga pendidikan Islam akan memiliki daya
saing global yang kuat apabila manajemen pendidikan Islam diterapkan secara
fleksibel, terbuka, dan partisipatif dengan berlandaskan pada fondasi filosofis
yang mencakup aspek ontologi, epistemologi, dan aksiologi. Serta, pengelolaan
yang menyatukan wahyu dengan realitas budaya masyarakat Muslim. Namun demikian,
terdapat gap yang nyata antara idealitas konsep dengan realitas praktik. Dimana
banyak lembaga pendidikan Islam yang belum sepenuhnya mengoptimalkan
prinsip-prinsip manajemen berbasis ilmu pengetahuan (al-tadbir), masih
mengandalkan pendekatan pengalaman individual dibandingkan sistem kerja yang
terstruktur secara ilmiah. Mobilisasi sumber daya tiga M (man, money, material)
pun belum berjalan secara terpadu dan terarah, sehingga misi ganda
sosial-profit belum tercapai secara optimal. Dalam upaya meningkatkan kualitas
pengelolaan institusi pendidikan Islam, tujuan penulisan artikel ini untuk
meningkatkan pemahaman tentang kerangka konseptual manajemen pendidikan Islam
global/internasional, meliputi landasan filosofis, konsep global, objek
praksis, dan pengelolaan sumber daya secara terpadu. Mari kita telaah empat
pilar kerangka konseptual Manajemen Pendidikan Islam Internasional sebagai
berikut:
Pertama, Konseptual Manajemen Pendidikan Islam
Internasional. Manajemen Pendidikan Islam Internasional merupakan perpaduan
antara seni dan ilmu pengelolaan (al-tadbir) yang wajib berlandaskan
pengetahuan. Ia adalah proses sosial yang terintegrasi dalam menggerakkan kerja
sama antara sumber daya manusia (pendidik) dan fasilitas (sarana-prasarana)
dalam sebuah organisasi. Tujuannya mengelola seluruh sumber daya, peralatan,
maupun sarana yang tersedia secara terpadu dan terarah demi mencapai target
pendidikan yang efektif dan efisien. Implikasinya secara global, ilmu manajemen
pendidikan Islam harus terus dikembangkan agar mampu menciptakan lembaga yang
memiliki daya kompetitif dan mampu bertahan dalam jangka panjang.
Kedua, Konsep Manajemen Pendidikan Islam Global.
Manajemen Pendidikan Islam Global bertumpu pada empat prinsip utama. Pertama,
fleksibilitas, menurut Imam Suprayogo, sekolah atau madrasah meraih prestasi
unggul justru karena fleksibilitas pengelolanya dalam menjalankan
tugas-tugasnya. Kedua, efektif dan efisien yang mana setiap pekerjaan harus
memberikan hasil sesuai rencana dengan biaya yang optimal. Ketiga, terbuka
yaitu dengan memberikan informasi yang benar, menerima saran, dan memberi
kesempatan bagi seluruh staf untuk berkembang. Keempat, kooperatif dan
partisipatif, menurut Chester I. Bernard, keterbatasan manusia secara fisik,
psikologis, sosiologis, dan biologis menjadi alasan mengapa MPI harus bersifat
kolaboratif, sehingga lembaga mampu beradaptasi dan tetap kompetitif di kancah
internasional.
Ketiga, Objek Filosofis dan Praksis Manajemen
Pendidikan Islam. Qomar berpandangan bahwa ditinjau dari sistem filsafat,
rumusan definitif manajemen pendidikan Islam mencakup sisi ontologi (hakikat
keberadaan), epistemologi (cara memperoleh pengetahuan), dan aksiologi (nilai
dan manfaat). Secara filosofis, MPI memiliki objek bahasan yang kompleks, yang
diintegrasikan untuk mewujudkan sistem manajemen berciri khas Islami. Dalam
objektivitas praksisnya, MPI menyatukan objek idealitas berupa wahyu dengan objek
realitas berupa kultur atau budaya nyata kaum Muslimin, sehingga manajemen
tidak hanya bersifat teoritis tetapi juga membumi dalam kehidupan umat.
Keempat, Sumber Daya Manajemen Pendidikan Islam.
Menurut Fatoni, lembaga pendidikan Islam mengemban misi ganda: misi profit
untuk mencapai keberlanjutan organisasi dan misi sosial untuk mewariskan serta
menginternalisasikan nilai-nilai luhur. Cakupan sumber daya MPI meliputi
peserta didik, pendidik dan tenaga kependidikan, kurikulum, sarana-prasarana,
biaya keuangan, informasi, proses belajar mengajar, lingkungan, output-outcome,
hingga hubungan kemitraan dengan para pemangku kepentingan (stakeholder). Seluruh
elemen tersebut dimobilisasi melalui pengintegrasian komponen utama yang
dikenal sebagai 3M (man, money, material), tidak hanya terbatas pada yang ada
di sekolah/madrasah, namun mencakup seluruh ekosistem pendidikan Islam.
Pengelolaan lembaga pendidikan Islam internasional
merupakan perpaduan antara keteraturan sistem kerja dengan penghargaan terhadap
kreativitas manusia demi eksistensi di tengah persaingan global. Dengan
mengintegrasikan landasan filosofis, prinsip global, objek praksis, dan
mobilisasi sumber daya secara terpadu, manajemen pendidikan Islam mampu
mewujudkan institusi yang unggul, kompetitif, dan berkarakter Islami di kancah
internasional.
Tulisan ini disarikan dari modul ajar Mata Kuliah
Manajemen Pendidikan Islam Internasional Part 4: Kerangka Konseptual Manajemen
Pendidikan Islam Global/Internasional. Dosen Pengampu Prof. Dr. A. Rusdiana, M.M
(https://digilib.uinsgd.ac.id/128401/1/00%20Bahan%20Ajar%20MPI%20Internasional%202026.pdf)
CURICULUM VITAE
Salwa Hikmalia Putri Lahir di Bekasi, tanggal 6
Februari 2006. Merupakan anak pertama
dari tiga bersaudara pasangan Bapak Hikmah Tuloh dengan Ibu
Kamalia. Alamat tempat Tinggal: Jl.
Bagol Kp. Pedurenan Rt 04/05, Kelurahan Jatiluhur Kecamatan Jatiasih Kota
Bekasi, Jawa Barat 17425. Tlp/hp 0895341329880 Email: [email protected]
Pendidikan: Sekolah Dasar di MI Tarbiyatul Falah (JL)
Bekasi, tahun lulus 2017. MTs Arrahmaniyah Depok, tahun lulus 2020. MAN 2 Kota Bekasi, tahun lulus 2023 dan
sekarang kuliah di UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen Pendidikan
Islam.
Motivasi masuk ke UIN SGD Jurusan MPI: tertarik
mempelajari cara mengelola lembaga pendidikan khususnya lembaga pendidikan
islam, hal ini sejalan dengan background pendidikan saya mulai dari sekolah
dasar hingga menengah atas.
Motto: Life doesen’t have to be perfect to be
wonderful.