Penulis: Salwa Hikmalia Putri

Salwa Hikmalia Putri
Oleh Salwa Hikmalia Putri
Mahasiswa Sarjana Kelas 6C UIN Sunan
Gunung Djati Bandung
Fenomena yang dapat sama-sama kita lihat saat ini
adalah persaingan antar lembaga pendidikan yang semakin ketat, bahkan sudah
masuk ke dalam level internasional. Muncul asumsi di tengah masyarakat bahwa
mengelola sekolah atau madrasah itu mudah dan bisa dilakukan oleh siapa saja
tanpa perlu belajar teori manajemen yang rumit. Namun kenyataannya, terdapat
gap/masalah di mana banyak pengelola pendidikan islam yang masih bingung
membedakan kapan harus tegas secara aturan (ilmu) dan kapan harus pendekatan secara
personal (seni) serta jarang menghasilkan output dan outcome yang maksimal,
sehingga mutu sekolah menjadi sulit berkembang. Tujuan penulisan ini adalah
untuk menjelaskan bahwa manajemen pendidikan islam itu merupakan perpaduan
penting antara ilmu, seni, dan profesi agar mampu bersaing secara global. Mari
kita lihat empat pilar utamanya sebagai berikut:
Pertama, kita harus melihat manajemen sebagai sebuah
ilmu (science). Manajemen bukan sekadar tebak-tebakan, tapi ilmu terapan
yang punya aturan dan kriteria yang jelas untuk meningkatkan kualitas hidup
manusia. Menurut Nelson, manajemen adalah ilmu dan seni memadukan ide,
fasilitas, hingga orang-orang untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat.
Sebagai ilmu, manajemen menggunakan penelitian dan analisis data yang mendalam
supaya tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif dan efisien melalui
perencanaan yang matang
Kedua, manajemen juga harus dipandang sebagai sebuah
seni (art). Jika ilmu mengajarkan kita untuk tahu sesuatu, maka seni
mengajarkan kita bagaimana cara melakukannya dengan harmonis dan indah. Dalam
memimpin manusia, seorang manajer tidak cukup hanya pintar, tapi butuh
kejujuran, wibawa, dan kharisma yang kuat. Seni dalam manajemen ini sangat
penting karena berkaitan dengan hubungan antarmanusia dan kemampuan
menstabilkan emosi, sehingga lingkungan kerja di sekolah atau madrasah terasa
nyaman dan menyenangkan.
Ketiga, manajemen adalah sebuah profesi. Artinya,
menjadi seorang manajer pendidikan adalah pekerjaan profesional yang butuh
pendidikan jangka panjang dan keahlian khusus, bukan hanya sekadar sampingan.
Sebagai profesi, manajemen juga mempunyai kode etik yang ketat dan organisasi
resmi yang mengaturnya. Seorang manajer yang profesional harus memiliki standar
pengetahuan yang unik dan selalu berorientasi pada pelayanan publik, sehingga
kepercayaan masyarakat terhadap lembaga pendidikan islam tetap terjaga dengan
baik.
Keempat, dalam konteks Manajemen Pendidikan Islam
Internasional, manajemen dipandang sebagai applied sains atau
ilmu terapan. Di sini, manajemen adalah proses dinamis yang melintasi batas
negara dengan tetap menerapkan nilai-nilai islam dalam setiap aspeknya. Untuk
menjalankan ini, manajer pendidikan harus mengelola unsur 6M secara maksimal,
yaitu manusia (man), uang (money), bahan (materials),
mesin (machines), metode (methods), dan pasar (market)
agar pendidikan islam bisa diterima di kancah global.
Manajemen pendidikan Islam internasional adalah
perpaduan yang lengkap antara ilmu yang terukur, seni yang indah dalam
memimpin, dan profesi yang bertanggung jawab. Dengan memahami manajemen sebagai
ilmu terapan dan memanfaatkan unsur 6M, kita bisa menutup celah masalah yang
ada di lapangan. Jika dikelola dengan cara yang profesional dan islami, lembaga
pendidikan tidak akan hanya jago kandang, tetapi mampu berdiri tegak dan
bermutu di mata dunia internasional.
Tulisan ini disarikan dari modul ajar Mata Kuliah
Manajemen Pendidikan Islam Internasional Part 2: Beberapa Pandangan
Manajemen dan Pendidikan Islam Internasional. Dosen Pengampu Prof. Dr. A.
Rusdiana, M.M
(https://digilib.uinsgd.ac.id/128401/1/00%20Bahan%20Ajar%20MPI%20Internasional%202026.pdf)