Memahami Visi, Misi, Fungsi, dan Tujuan Maktabah/Perpustakaan

Penulis: Regita Ayu Ramadani

Dibaca: 4 kali

Regita Ayu Ramadani

Oleh Regita Ayu Ramadani

Mahasiswa MPI - 3B UIN Sunan Gunung Djati Bandung

 

Perpustakaan sering dipandang hanya sebagai tempat menyimpan buku, masih banyak yang berjalan secara rutin administratif tanpa menjadikan visi dan misi sebagai dasar pengembangan layanan. Padahal seharusnya visi memberi arah masa depan dan misi menerjemahkannya menjadi tindakan nyata. Faktanya, banyak visi dan misi hanya menjadi pernyataan formal di dinding, belum terhubung dengan fungsi pendidikan, informasi, penelitian, maupun pelestarian pengetahuan. Tulisan ini bertujuan menjelaskan urgensi perumusan visi, misi, fungsi, dan peran strategis agar perpustakaan benar-benar berperan optimal sebagai pusat pengetahuan dan pembelajaran.

Pertama: Visi adalah gambaran kondisi ideal masa depan perpustakaan yang menjadi arah strategis pengembangan koleksi, layanan, SDM, teknologi, dan fasilitas. Visi yang efektif harus jelas, berorientasi masa depan, inspiratif namun tetap realistis, selaras dengan visi lembaga induk, dan berpusat pada pemustaka. Perumusannya dilakukan secara sistematis melalui analisis kondisi internal dan eksternal, serta melibatkan seluruh pemangku kepentingan agar menjadi komitmen bersama.

Kedua: Misi menerjemahkan visi menjadi alasan keberadaan, sasaran pelayanan, dan tindakan nyata. Misi harus dijabarkan menjadi program kerja yang terukur lengkap dengan indikator, target, dan evaluasi. Di era digital, pengembangan diarahkan pada integrasi layanan fisik dan digital, penguatan literasi informasi, peningkatan kompetensi pustakawan, serta penciptaan ruang belajar yang inklusif dan kolaboratif.

Ketiga: Perpustakaan menjalankan lima fungsi terpadu: pendidikan dan informasi, penelitian dan pelestarian, serta rekreasi dan pengembangan budaya-literasi. Fungsi-fungsi ini saling memperkuat, tidak berjalan terpisah. Perpustakaan bukan sekadar penyedia koleksi, melainkan pusat sumber belajar yang mendukung kemandirian, literasi, serta pembelajaran sepanjang hayat bagi seluruh masyarakat.

Keempat: Dalam lembaga pendidikan, perpustakaan berperan sebagai mitra akademik yang mendukung pembelajaran mandiri, penelitian, dan pengabdian. Ia berkembang menjadi pusat literasi, pengetahuan, dan pembelajaran sepanjang hayat yang membentuk kemampuan pemustaka menemukan, mengevaluasi, dan menggunakan informasi secara kritis-etis.

Visi, Misi, Fungsi, dan tujuan merupakan satu kesatuan strategis yang tidak dapat dipisahkan. Visi menjadi arah masa depan, misi menjadi langkah pelaksana, fungsi menjadi ruang lingkup pelayanan, dan tujuan menjadi hasil yang ingin dicapai. Tanpa keempatnya berjalan selaras, perpustakaan hanya akan menjadi gudang buku yang tidak memberi manfaat maksimal. Perpustakaan adalah mitra strategis pendidikan, bukan sekadar pelengkap.

*) -Tulisan ini, disarikan dari Modul Ajar Mata Kuliah  Manajemen Maktabah Part 2  Dosen Pengampu Prof. Dr. H. A. Rusdiana MM

Materi pembelajaran diakses melalui:

https://lms.uinsgd.ac.id/my-course/content/16880/15114

 

Regita Ayu Ramadani. Lahir di Cirebon. Merupakan anak kedua dari tiga bersaudara pasangan Bapak Sunanta  dengan lbu Nining Murniyaningsih.

Pendidikan: SDN 1 Putat tahun lulus 2019,SMP Islam Cipasung tahun lulus 2022,MAN 2 Tasikmalaya tahun lulus 2025, dan sekarang kuliah di UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen Pendidikan Islam

Hobi: Olahraga,Healing dan Menonton

Organisasi: Himpunan Mahasiswa  Jurusan Manajemen Pendidikan Islam ,Himpunan Mahasiswa  Islam

Motivasi masuk ke UIN SGD Jurusan MPI: Ingin memperdalam ilmu, mengembangkan diri,meraih masa depan lebih baik,dan kelak bisabermanfaat bagi keluarga serta masyarakat.

Motto: Sederhana tapi bermakna,diam tapi berkarya.

 

Tag:
Nalar Lainnya
...
Dadan Supardan

Cerutu

Nalar Lainnya
...
ENDANG KOMARA

INDEPENDENSI ASN

...
Asep S. Muhtadi

Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi

...
Prof. Dr Cecep Darmawan, S.Pd., S.IP., S.H.,M.H.,M.Si.

EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT

...
...
...