Penulis: Melinda Rizka Putria

Melinda Rizka Putria
Oleh Melinda Rizka Putria (1232010109)
Mahasiswi Semester 6/D Jurusan Manajemen Pendidikan
Islam, Fakultas Tarbiyah dan Keguruan, Jenjang S1 UIN Sunan Gunung Djati
Bandung.
Dunia pendidikan saat ini menghadapi tuntutan tata
kelola kompleks seiring perkembangan global. Idealnya, manajemen pendidikan
berfungsi sebagai instrumen terstruktur untuk mengoptimalkan sumber daya
melalui perencanaan dan pengorganisasian yang sistematis. Namun, pada
kenyataannya masih terdapat kesenjangan operasional dalam mengintegrasikan
fungsi-fungsi tersebut sebagai satu kesatuan proses yang utuh. Lemahnya
koordinasi antar elemen seringkali menghambat pencapaian target efisiensi dan
efektivitas organisasi. Oleh karena itu, tulisan ini bertujuan menganalisis
konsep manajemen pendidikan berdasarkan dasar ilmu, seni, serta proses guna
merumuskan strategi pengelolaan yang lebih bertanggung jawab dan kompetitif
bagi lembaga pendidikan.
Pertama:
Landasan konseptual manajemen pendidikan Islam berakar pada prinsip
al-tadbir atau pengaturan yang mengharuskan setiap urusan dikelola secara rapi,
tertib, dan profesional. Sesuai tuntunan Al-Qur'an dan Al-Hadits, manusia
sebagai khalifah mengemban amanah untuk mengelola sumber daya melalui proses
perencanaan, pengorganisasian, serta pengawasan yang efektif. Manajemen ini
merupakan perpaduan antara ilmu dan seni dalam mengkoordinasikan pendidik,
sarana, dan prasarana guna mencapai kebahagiaan dunia serta akhirat. Tujuan
utamanya adalah mengoptimalkan seluruh potensi umat Islam secara produktif
sehingga mampu menghasilkan pendidikan berkualitas tinggi tanpa terjadi
pemborosan waktu maupun materi.
Kedua: Konsep
manajemen pendidikan Islam global mencakup aktivitas pengarahan, pengawasan,
dan pengerahan kemampuan organisasi secara terpadu. Prinsip ini selaras dengan
hadis Nabi Muhammad SAW mengenai tanggung jawab kepemimpinan (ra’in) yang
bersifat menyeluruh bagi setiap individu. Dalam praktiknya, pengelolaan
madrasah harus berlandaskan pada fleksibilitas yang mengutamakan hasil serta
kreativitas, sebagaimana pesan kemudahan dalam Al-Qur’an. Selain itu, aspek
efektif dan efisien menjadi tolok ukur utama agar tujuan tercapai tanpa
pemborosan. Manajemen juga harus bersifat terbuka, kooperatif, dan partisipatif
dengan mengedepankan nilai kejujuran serta tolong-menolong dalam kebajikan
untuk mengatasi berbagai keterbatasan manusia.
Ketiga: Objek filosofis manajemen pendidikan Islam
mencakup tiga pilar utama yaitu ontologi sebagai objek pengelolaan seperti
lembaga dan sumber belajar, epistemologi sebagai metode pengelolaan yang
islami, serta aksiologi sebagai hasil pencapaian tujuan pendidikan. Penggunaan
istilah efektif dan efisien berfungsi menjelaskan kualitas aksiologi dan
epistemologi dalam praktiknya. Secara praksis, objektivitas manajemen ini
mengintegrasikan teks wahyu, pemikiran cendekiawan Muslim, realitas lembaga,
dan kultur komunitas dengan kaidah manajemen umum. Sinergi antara objek
idealitas berupa wahyu dan objek realitas berupa budaya ini membentuk bangunan
manajemen pendidikan yang memiliki ciri khas Islami namun tetap relevan secara
fungsional.
Keempat: Sumber daya manajemen pendidikan Islam
dikelola sebagai seni dan ilmu untuk mencapai tujuan secara efektif dan
efisien. Lembaga pendidikan Islam mengemban misi ganda sebagai industri mulia
yang menggabungkan aspek profit untuk keberlanjutan operasional dengan misi
sosial untuk internalisasi nilai luhur. Keberhasilan ini bergantung pada
penguasaan modal manusia dan sosial yang memadai. Objek yang dikelola meliputi
peserta didik, kurikulum, sarana, hingga kemitraan strategis. Manajer
memobilisasi unsur manusia, uang, dan material guna menghindari pemborosan.
Secara filosofis, manajemen ini berfungsi sebagai pengarah organisasi menuju
visi bersama yang profesional dan diridhoi Allah SWT.
Manajemen pendidikan Islam mengintegrasikan pendekatan
operasional, perilaku, sistem, dan kuantitatif untuk mencapai efisiensi
institusi secara menyeluruh. Berlandaskan prinsip al-tadbir, pengelolaan ini
menempatkan manusia sebagai subjek kreatif yang mengemban amanah ketuhanan
dalam struktur organisasi yang profesional. Secara filosofis, aspek ontologi,
epistemologi, dan aksiologi diterapkan melalui pola kepemimpinan yang
fleksibel, terbuka, serta partisipatif sesuai nilai kenabian. Sebagai industri
mulia, lembaga ini mengemban misi ganda berupa profit dan sosial dengan
mobilisasi unsur manusia, dana, serta material. Tujuannya adalah menghindarkan
pemborosan guna menghasilkan kualitas pendidikan yang bermartabat dan
kompetitif di era global.
__________
*) Tulisan ini merupakan resensi dari Part 4 (Kerangka
Konseptual Manajemen Pendidikan Islam Global/Internasional) dari bahan ajar
mata kuliah Manajemen Pendidikan Islam Internasional, pengampu mata kuliah
Prof. Dr. H. A Rusdiana, M.M. (https://lms.uinsgd.ac.id/my-course/content/11425/4670)