Membangun Kerangka Konseptual Manajemen Pendidikan Islam di Era Globalisasi

Penulis: Melinda Rizka Putria

Dibaca: 14 kali

Melinda Rizka Putria

Oleh Melinda Rizka Putria (1232010109)

Mahasiswi Semester 6/D Jurusan Manajemen Pendidikan Islam, Fakultas Tarbiyah dan Keguruan, Jenjang S1 UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

 

Dunia pendidikan saat ini menghadapi tuntutan tata kelola kompleks seiring perkembangan global. Idealnya, manajemen pendidikan berfungsi sebagai instrumen terstruktur untuk mengoptimalkan sumber daya melalui perencanaan dan pengorganisasian yang sistematis. Namun, pada kenyataannya masih terdapat kesenjangan operasional dalam mengintegrasikan fungsi-fungsi tersebut sebagai satu kesatuan proses yang utuh. Lemahnya koordinasi antar elemen seringkali menghambat pencapaian target efisiensi dan efektivitas organisasi. Oleh karena itu, tulisan ini bertujuan menganalisis konsep manajemen pendidikan berdasarkan dasar ilmu, seni, serta proses guna merumuskan strategi pengelolaan yang lebih bertanggung jawab dan kompetitif bagi lembaga pendidikan.

Pertama:  Landasan konseptual manajemen pendidikan Islam berakar pada prinsip al-tadbir atau pengaturan yang mengharuskan setiap urusan dikelola secara rapi, tertib, dan profesional. Sesuai tuntunan Al-Qur'an dan Al-Hadits, manusia sebagai khalifah mengemban amanah untuk mengelola sumber daya melalui proses perencanaan, pengorganisasian, serta pengawasan yang efektif. Manajemen ini merupakan perpaduan antara ilmu dan seni dalam mengkoordinasikan pendidik, sarana, dan prasarana guna mencapai kebahagiaan dunia serta akhirat. Tujuan utamanya adalah mengoptimalkan seluruh potensi umat Islam secara produktif sehingga mampu menghasilkan pendidikan berkualitas tinggi tanpa terjadi pemborosan waktu maupun materi.

Kedua:  Konsep manajemen pendidikan Islam global mencakup aktivitas pengarahan, pengawasan, dan pengerahan kemampuan organisasi secara terpadu. Prinsip ini selaras dengan hadis Nabi Muhammad SAW mengenai tanggung jawab kepemimpinan (ra’in) yang bersifat menyeluruh bagi setiap individu. Dalam praktiknya, pengelolaan madrasah harus berlandaskan pada fleksibilitas yang mengutamakan hasil serta kreativitas, sebagaimana pesan kemudahan dalam Al-Qur’an. Selain itu, aspek efektif dan efisien menjadi tolok ukur utama agar tujuan tercapai tanpa pemborosan. Manajemen juga harus bersifat terbuka, kooperatif, dan partisipatif dengan mengedepankan nilai kejujuran serta tolong-menolong dalam kebajikan untuk mengatasi berbagai keterbatasan manusia.

Ketiga: Objek filosofis manajemen pendidikan Islam mencakup tiga pilar utama yaitu ontologi sebagai objek pengelolaan seperti lembaga dan sumber belajar, epistemologi sebagai metode pengelolaan yang islami, serta aksiologi sebagai hasil pencapaian tujuan pendidikan. Penggunaan istilah efektif dan efisien berfungsi menjelaskan kualitas aksiologi dan epistemologi dalam praktiknya. Secara praksis, objektivitas manajemen ini mengintegrasikan teks wahyu, pemikiran cendekiawan Muslim, realitas lembaga, dan kultur komunitas dengan kaidah manajemen umum. Sinergi antara objek idealitas berupa wahyu dan objek realitas berupa budaya ini membentuk bangunan manajemen pendidikan yang memiliki ciri khas Islami namun tetap relevan secara fungsional.

Keempat: Sumber daya manajemen pendidikan Islam dikelola sebagai seni dan ilmu untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Lembaga pendidikan Islam mengemban misi ganda sebagai industri mulia yang menggabungkan aspek profit untuk keberlanjutan operasional dengan misi sosial untuk internalisasi nilai luhur. Keberhasilan ini bergantung pada penguasaan modal manusia dan sosial yang memadai. Objek yang dikelola meliputi peserta didik, kurikulum, sarana, hingga kemitraan strategis. Manajer memobilisasi unsur manusia, uang, dan material guna menghindari pemborosan. Secara filosofis, manajemen ini berfungsi sebagai pengarah organisasi menuju visi bersama yang profesional dan diridhoi Allah SWT.

Manajemen pendidikan Islam mengintegrasikan pendekatan operasional, perilaku, sistem, dan kuantitatif untuk mencapai efisiensi institusi secara menyeluruh. Berlandaskan prinsip al-tadbir, pengelolaan ini menempatkan manusia sebagai subjek kreatif yang mengemban amanah ketuhanan dalam struktur organisasi yang profesional. Secara filosofis, aspek ontologi, epistemologi, dan aksiologi diterapkan melalui pola kepemimpinan yang fleksibel, terbuka, serta partisipatif sesuai nilai kenabian. Sebagai industri mulia, lembaga ini mengemban misi ganda berupa profit dan sosial dengan mobilisasi unsur manusia, dana, serta material. Tujuannya adalah menghindarkan pemborosan guna menghasilkan kualitas pendidikan yang bermartabat dan kompetitif di era global.

 __________

*) Tulisan ini merupakan resensi dari Part 4 (Kerangka Konseptual Manajemen Pendidikan Islam Global/Internasional) dari bahan ajar mata kuliah Manajemen Pendidikan Islam Internasional, pengampu mata kuliah Prof. Dr. H. A Rusdiana, M.M. (https://lms.uinsgd.ac.id/my-course/content/11425/4670)

Tag:
Nalar Lainnya
...
Dadan Supardan

Cerutu

Nalar Lainnya
...
ENDANG KOMARA

INDEPENDENSI ASN

...
Asep S. Muhtadi

Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi

...
Prof. Dr Cecep Darmawan, S.Pd., S.IP., S.H.,M.H.,M.Si.

EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT

...
...
...