Membangun Pendidikan Islam Berdaya Saing Global melalui Kerangka Konseptual Manajemen Internasional

Penulis: Windy Nurul Miftahuldzanah

Dibaca: 7 kali

Windy Nurul Miftahuldzanah

Oleh Windy Nurul Miftahuldzanah (1232010141)

Mahasiswi Semester 6/D Jurusan Manajemen Pendidikan Islam, Fakultas Tarbiyah dan Keguruan, Jenjang S1 UIN Sunan Gunung Djati Bandung

 

Di era globalisasi, pendidikan Islam dituntut tidak hanya unggul secara spiritual, tetapi juga kompetitif secara global. Namun, masih terdapat kesenjangan antara nilai-nilai ideal Islam dengan praktik manajemen yang profesional dan adaptif. Asumsi bahwa pendidikan Islam cukup berorientasi pada nilai tanpa pengelolaan modern menjadi kendala utama. Akibatnya, kualitas dan daya saing belum optimal. Oleh karena itu, artikel ini bertujuan menjelaskan pentingnya kerangka konseptual manajemen pendidikan Islam internasional sebagai strategi membangun pendidikan yang unggul, efektif, dan berdaya saing global.

Pertama, Konseptual Manajemen Pendidikan Islam. Manajemen pendidikan Islam berlandaskan konsep al-tadbir (pengaturan) yang menegaskan bahwa manusia sebagai khalifah harus mampu mengelola kehidupan secara optimal. Manajemen juga dipahami sebagai proses sosial yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Selain itu, manajemen merupakan perpaduan seni dan ilmu dalam mengarahkan serta memotivasi sumber daya. Dalam konteks pendidikan, konsep ini menjadi dasar penting dalam menata sistem pendidikan yang terarah, produktif, dan berorientasi pada kualitas serta keberhasilan jangka panjang.

Kedua, Konsep Manajemen Pendidikan Islam Global. Dalam perspektif global, manajemen pendidikan Islam harus bersifat fleksibel, efektif-efisien, terbuka, serta kooperatif dan partisipatif. Fleksibilitas mendorong inovasi dan keberanian mengambil kebijakan strategis. Efektivitas dan efisiensi harus berjalan seimbang agar tujuan tercapai tanpa pemborosan. Keterbukaan memungkinkan pertukaran ide dan pengembangan potensi sumber daya manusia. Sementara itu, sikap kooperatif dan partisipatif menjadi penting karena manusia memiliki keterbatasan, sehingga keberhasilan organisasi sangat bergantung pada kerja sama yang harmonis dan saling mendukung.

Ketiga, Objek Filosofis dan Praksis Manajemen Pendidikan Islam. Manajemen pendidikan Islam memiliki landasan filosofis yang mencakup ontologi, epistemologi, dan aksiologi. Ontologi berkaitan dengan objek pengelolaan seperti lembaga dan sumber belajar, epistemologi berkaitan dengan metode pengelolaan, dan aksiologi berfokus pada tujuan yang ingin dicapai. Selain itu, objektivitas praksisnya meliputi: a. teks wahyu; b. pemikiran ulama; c. realitas lembaga; d. kultur organisasi; e. kaidah manajemen umum yang disesuaikan dengan nilai Islam. Integrasi antara wahyu dan realitas ini menjadi ciri khas yang membedakan manajemen pendidikan Islam dari pendekatan lainnya.

Keempat, Sumber Daya Manajemen Pendidikan Islam. Lembaga pendidikan Islam merupakan noble industry yang mengemban misi profit dan sosial. Sumber daya yang dikelola meliputi peserta didik, tenaga pendidik, kurikulum, sarana, keuangan, hingga kemitraan. Semua ini dipadukan dalam konsep 3M (man, money, material) yang dikelola melalui komunikasi dan kerja sama yang efektif. Pengelolaan yang baik akan menghasilkan efisiensi, kualitas layanan, serta output pendidikan yang unggul. Tanpa pengelolaan sumber daya yang optimal, tujuan pendidikan sulit tercapai secara maksimal.

Kerangka konseptual manajemen pendidikan Islam internasional merupakan fondasi strategis dalam membangun pendidikan yang berkualitas dan berdaya saing global. Integrasi antara nilai wahyu, pendekatan ilmiah, serta pengelolaan sumber daya yang efektif menjadi kunci keberhasilan. Tanpa manajemen yang adaptif dan komprehensif, pendidikan Islam akan tertinggal dalam persaingan global. Oleh karena itu, diperlukan komitmen untuk mengembangkan manajemen pendidikan Islam yang profesional, inovatif, dan berbasis nilai guna menjawab tantangan zaman.

Tulisan ini merupakan resensi dari IV (Kerangka Konseptual Manajemen Pendidikan Islam Global/Internasional) dari bahan ajar mata kuliah Manajemen Pendidikan Islam International, Pengampu mata kuliah Prof. Dr. H. A Rusdiana, M.M. https://digilib.uinsgd.ac.id/128401/1/00-%20Bahan%20Ajar%20MPI%20Internasional%202026.pdf

CURICULUM VITAE

Windy Nurul Miftahuldzanah . Lahir di Cirebon, tanggal 10 Januari 2005, merupakan anak pertama pasangan Bapak Sunama dengan Ibu Resmina Wangsih. Alamat Tempat Tinggal: Blok Sawah Deukeut RT.003/RW.008 No.96 Desa Cipanas Kecamatan Dukupuntang Kabupaten Cirebon Provinsi Jawa Barat. Alamat Domisili: Jl. Situ Seeng No.8 RT.03/RW.01 Desa Cibiru Hilir Kecamatan Cileunyi Kabupaten Bandung Provinsi Jawa Barat HP: 081368669413 Email: [email protected] . Pendi dikan:  Sekolah Dasar; SDN 2 Cipanas lulus tahun 2016, Sekolah  Menengah Pertama; SMPN 2 Palimanan lulus tahun 2019, Sekolah Menengah Kejuruan; SMK Negeri 1 Kedawung Jurusan Otomatisasi Tata Kelola Perkantoran/OTKP lulus tahun 2023, Kuliah di UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen Pendidikan Islam. Motivasi masuk ke UIN SGD Jurusan MPI: Ingin mendalami manajemen pendidikan berbasis nilai Islam agar mampu mengelola lembaga pendidikan dengan profesionalisme dan berkontribusi pada peningkatan kualitas pendidikan di Indonesia.  Aktivitas & Profesi:  Penulis aktif di berbagai organisasi, diantaranya HMI Komisariat Tarbiyah Cabang Kabupaten Bandung sebagai kader aktif, DEMA FTK (Dewan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Tarbiyah dan Keguruan) sebagai  Staff  Ahli bidang Pengembangan Intelektual/PI, IKMAWATI BANDUNG RAYA (Ikatan Keluarga Mahasiswa Warga Tjirebon) sebagai Bendahara bidang Pengembangan Aparatur Organisasi/PAO, Aktif di Komunitas Prisma Muda Community sebagai Youth  Litverse  Division.  Perst asi:  Juara 3 Lomba Cerdas Cermat Tingkat Jawa Barat pada ajang Pekan Koperasi Zillenial yang dipertandingkan oleh KOPMA  IPI  Garut.  Motto:  Otak untuk kebijaksanaan, Kecantikan untuk kebaikan, Perilaku untuk rasa hormat,  Berani  untuk memberi dampak.  

Tag:
Nalar Lainnya
...
Dadan Supardan

Cerutu

Nalar Lainnya
...
ENDANG KOMARA

INDEPENDENSI ASN

...
Asep S. Muhtadi

Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi

...
Prof. Dr Cecep Darmawan, S.Pd., S.IP., S.H.,M.H.,M.Si.

EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT

...
...
...