Penulis: Haydar Ahmad Yasin

Haydar Ahmad Yasin
Oleh Haydar Ahmad Yasin
[email protected] NIM:
1252010031, Mahasiswa S1 Program Studi Manajemen Pendidikan Islam, Fakultas
Tarbiyah dan Keguruan, UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Perpustakaan saat
ini menghadapi perubahan kebutuhan pengguna, perkembangan teknologi digital,
serta tuntutan pendidikan yang semakin kompleks. Namun, perpustakaan masih
dapat dipandang hanya sebagai tempat penyimpanan buku, bukan sebagai bagian
strategis dari proses pendidikan.
Kondisi tersebut menunjukkan pentingnya pengelolaan perpustakaan
yang memiliki arah jelas
melalui visi, misi, dan tujuan yang
selaras. Visi memberikan gambaran kondisi ideal yang hendak dicapai, sedangkan
misi menerjemahkan visi menjadi tindakan nyata. Berdasarkan fenomena tersebut, tulisan ini berargumentasi
bahwa keberhasilan manajemen
perpustakaan sangat ditentukan
oleh keselarasan visi,
misi, fungsi, dan
tujuan dalam mendukung
pendidikan, literasi, penelitian, serta pembelajaran sepanjang hayat.
Pertama, Visi
sebagai Arah Strategis Manajemen Perpustakaan. Visi merupakan gambaran kondisi ideal yang ingin diwujudkan
perpustakaan pada masa depan. Dalam manajemen perpustakaan, visi menjadi dasar
untuk menentukan arah pengembangan koleksi, layanan, sumber daya manusia,
teknologi, fasilitas, dan kebutuhan pemustaka. Visi yang efektif harus jelas,
inspiratif, realistis, berorientasi masa depan, serta selaras
dengan visi lembaga induk. Karena itu, perumusan visi tidak
seharusnya dilakukan secara sepihak, tetapi melalui analisis kondisi internal
dan eksternal serta melibatkan berbagai pemangku kepentingan. Visi yang kuat
memungkinkan perpustakaan berkembang
secara terencana, adaptif, konsisten, dan berkelanjutan.
Kedua, Misi
sebagai Penggerak Pengembangan Perpustakaan. Misi berfungsi menerjemahkan visi
menjadi arah tindakan
yang lebih konkret.
Misi menjelaskan alasan
keberadaan perpustakaan, kelompok yang dilayani, nilai yang diberikan,
serta aktivitas utama yang dilakukan. Oleh sebab itu, misi harus diwujudkan
melalui tujuan, sasaran, program, kegiatan, indikator, sumber daya, dan
evaluasi. Dalam perkembangan era digital, misi perpustakaan juga perlu diarahkan
pada integrasi layanan fisik
dan digital, penguatan literasi informasi, peningkatan kompetensi pustakawan, pengembangan repositori, akses
terbuka, serta ruang belajar
kolaboratif. Dengan demikian, misi menjadi jembatan antara cita-cita
perpustakaan dan pelaksanaan program secara nyata.
Ketiga, Fungsi
Perpustakaan dalam Mendukung Pendidikan dan Literasi. Perpustakaan memiliki
fungsi yang lebih luas daripada sekadar menyediakan koleksi. Berdasarkan materi, fungsi tersebut meliputi
fungsi pendidikan, informasi, penelitian, rekreasi, dan preservasi. Kelima
fungsi tersebut saling berkaitan dalam mendukung kebutuhan akademik,
intelektual, sosial, dan budaya pengguna. Perpustakaan berfungsi sebagai sumber
belajar, penyedia informasi yang relevan dan akurat, pendukung penelitian,
ruang rekreasi edukatif, serta lembaga
yang menjaga keberlanjutan
pengetahuan melalui preservasi
dan digitalisasi. Oleh sebab itu, keberhasilan perpustakaan tidak cukup diukur
dari jumlah koleksi atau kunjungan, tetapi juga dari kontribusinya terhadap
pembelajaran dan literasi.
Keempat, Tujuan
dan Peran Strategis Perpustakaan. Tujuan perpustakaan pada lembaga
pendidikan pada dasarnya berkaitan dengan
dukungan terhadap proses
pembelajaran, pengembangan literasi, penelitian, budaya akademik, dan
pembelajaran sepanjang hayat. Perpustakaan
juga memiliki peran
strategis sebagai mitra pendidikan, penelitian,
dan pengabdian kepada masyarakat.
Artinya, perpustakaan seharusnya tidak
diposisikan sebagai unit pendukung yang pasif, tetapi sebagai bagian dari
strategi pencapaian tujuan lembaga pendidikan. Keselarasan antara
visi, misi, fungsi, dan tujuan memungkinkan perpustakaan berkembang
menjadi pusat pengetahuan yang adaptif, inklusif, dan responsif terhadap
perubahan.
Pada akhirnya, visi, misi, fungsi, dan tujuan
merupakan satu kesatuan dalam manajemen perpustakaan. Visi memberikan arah,
misi menerjemahkan arah tersebut menjadi
tindakan, fungsi menunjukkan kontribusi perpustakaan, sedangkan tujuan
menentukan hasilyang hendak dicapai. Keempatnya harus saling selaras agar
perpustakaan mampu menjalankan peran strategisnya dalam pendidikan, informasi, penelitian,
literasi, dan pembelajaran sepanjang hayat.
Tulisan ini
disarikan dari Modul Ajar Mata Kuliah Manajemen Maktabah/Perpustakaan Part
2:Visi,Misi dan Tujuan Maktabah/Perpustakaan,
Dosen Pengampu Prof. Dr. A.
Rusdiana, M.M.
CURICULUM VITAE
Haydar Ahmad Yasin.
Lahir di Bandung. Merupakan anak Ke
pertama dari tiga bersaudara. Hobinya
memasak dan membaca. Untuk aktivitas nya selain dalam masa studi S1 nya, Mengajar dan membangun
TPQ Serta Menjadi Pengurus Masjid Di Masjid An-Nur Paledang.
Alamat tempat Tinggal: Perum Bentang Padalarang Regency RW 24, Des
Jayamekar, Kec. Padalarang, Kabupaten Bandung Barat, Jawa Barat
Pendidikan: Sekolah
Dasar di MI Al-Islamiyyah
Padalarang, tahun lulus 2017. MTS Tahfidz Hamaltul Quran Tasikmalaya,
tahun lulus 2020. Ma’had Al-Itqon Bekasi, tahun lulus 2024 dan sekarang kuliah
di UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen Pendidikan Islam Motivasi
masuk ke UIN SGD Jurusan MPI: Ingin
Memperbaiki Sistem
Pendidikan Islam Di Indonesia, Motto: kun fi dunya kaannaka
tai’syu abdan wa kun fi akhiratika
kaannaka tamuutu gadan