Penulis: Salman Hasan Ansori

Salman Hasan Ansori
Oleh Salman Hasan Ansori
Mahasiswa Pascasarjana Kelas Reg.II-B UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Fenomena praktik pengelolaan dana pendidikan masih sering dinilai dari besarnya
anggaran, padahal hakikat pemanfaatannya terletak pada kemampuan biaya mengubah
input keuangan menjadi layanan pembelajaran, perluasan akses, pemerataan
kesempatan, dan mutu hasil yang nyata bagi peserta didik. Asumsinya,
jika dana pendidikan diarahkan secara tepat melalui prinsip human capital,
efisiensi internal-eksternal, dan cost-effectiveness, maka setiap
pembiayaan akan menghasilkan manfaat optimal yang relevan dengan kebutuhan
satuan pendidikan serta berdampak bagi penguatan mutu pendidikan. Namun
demikian, Terdapat masalah/gap antara tuntutan pemanfaatan biaya yang
amanah, adil, dan produktif dengan kenyataan bahwa banyak keputusan pembiayaan
belum didasarkan pada analisis manfaat biaya yang rasional, akuntabel, terukur,
serta berorientasi pada pemerataan dan keberlanjutan pendidikan. Dalam praktik
kelembagaan, efektivitas penggunaan biaya belum selalu tercapai karena
perencanaan sering tidak berbasis kebutuhan riil, prioritas program kurang
tajam, koordinasi pelaksanaan belum optimal, dan ukuran keberhasilan anggaran
belum konsisten dikaitkan dengan mutu proses, output, serta outcome pendidikan.
tujuan penulisan artikel ini adalah menegaskan bahwa kualitas pendidikan
hanya dapat ditingkatkan apabila biaya pendidikan dimanfaatkan secara efektif,
dianalisis secara cermat, dan dikelola berdasarkan amanah, prioritas,
produktivitas kelembagaan, serta prinsip keadilan pendidikan yang berkelanjutan,
mari kita lihat menjadi 4 poin
penting, sebagai berikut:
Pertama, pemanfaatan biaya pendidikan harus dipahami sebagai proses
mentransformasikan dana menjadi layanan dan hasil belajar yang bermutu, bukan
sekadar membelanjakan anggaran sesuai pos administratif. Berdasarkan teori
human capital dan perspektif manajemen pendidikan Islam, dana wajib digunakan
secara amanah, adil, dan maslahat. Dengan demikian, ukuran utama keberhasilan
pembiayaan terletak pada manfaat riil bagi mutu, akses, dan pemerataan
pendidikan yang dirasakan peserta didik, guru, dan lembaga dalam jangka pendek
maupun panjang.
Kedua, efektivitas penggunaan biaya pendidikan harus diukur dari ketercapaian
tujuan pembelajaran, peningkatan kualitas proses, dan perluasan layanan, bukan
hanya dari penghematan pengeluaran. Karena itu, penganggaran berbasis kinerja,
perencanaan sesuai kebutuhan riil sekolah, dan penetapan skala prioritas
program menjadi langkah penting. Melalui strategi tersebut, dana dapat
difokuskan pada intervensi yang paling berdampak terhadap hasil belajar dan
pemerataan kesempatan pendidikan secara lebih berkelanjutan dan terukur di tiap
jenjang layanan.
Ketiga, analisis manfaat biaya perlu dijadikan dasar pengambilan keputusan agar
program pendidikan tidak dijalankan semata-mata karena kebiasaan administratif.
Melalui identifikasi biaya langsung dan tidak langsung, penentuan manfaat
moneter maupun non-moneter, serta pengukuran kelayakan program, lembaga
memperoleh dasar rasional untuk memilih investasi pendidikan. Pendekatan
cost-benefit dan cost-effectiveness dengan demikian memperkuat akuntabilitas,
efisiensi kebijakan, dan ketepatan penetapan prioritas dalam tata kelola
pembiayaan pendidikan modern yang bertanggung jawab publik.
Keempat, produktivitas pendidikan pada akhirnya ditentukan oleh ketepatan
hubungan antara input biaya dan output pendidikan, seperti kompetensi, hasil
belajar, dan kualitas lulusan. Oleh sebab itu, optimalisasi biaya harus
memperhatikan kualitas sumber daya manusia, kecukupan sarana-prasarana serta
teknologi, dan tata kelola lembaga. Dalam perspektif pendidikan Islam, dukungan
zakat, wakaf, dan dana sosial dapat memperkuat pembiayaan berbasis mutu,
pemerataan akses, dan keberlanjutan lembaga pendidikan secara inklusif, adil,
dan berjangka panjang.
Dengan
demikian, pemanfaatan biaya pendidikan tidak boleh berhenti pada logika
pengeluaran anggaran, melainkan harus berorientasi pada manfaat nyata bagi mutu
dan keadilan pendidikan. Semakin rasional, amanah, dan produktif pengelolaan
biaya dilakukan, semakin besar pula peluang pendidikan menghasilkan layanan
yang berkualitas dan berkelanjutan.
*) Tulisan ini secara
khusus didedikasikan kepada para mahasiswa MPI S2 Kelas II/B pada
mata kuliah Studi Pembiayaan Pendidikan. Naskah ini sekaligus
menjadi contoh penerapan templet esai argumentatif yang
digunakan dalam perkuliahan Semester Genap 2025/2026.
Salman Hasan Ansori was born on November 17, 2001. Address at Cibubuhan
Hamlet, RT 004/RW 007, Cimanggung Village, Cimanggung District, Sumedang
Regency, West Java Province 45364. Male gender. Education: SDN Parakanmuncang 1
(2008–2011), SD IT Bina Muda (2011–2014), MTs Plus Al-Munawaroh (2014–2017), MA
Al-Ikhlas Cicalengka (2017–2020), and higher education at UIN Maulana Malik
Ibrahim Qur'an and Tafsir Study Program (2020–2024) with a graduation year of
2024. And currently continuing his studies at the Master's level at UIN Sunan
Gunung Djati Bandung, Department of Islamic Education Management (MPI). The
motivation for choosing the MPI Department at UIN SGD is to deepen the
managerial competence of education based on Islamic values, as well as to
prepare oneself to become a professional institutional manager. The focus of
development that wants to be realized is to build and develop a scholarly based
student boarding school with orderly, effective, and quality-oriented
governance, without abandoning Islamic principles and ethics as the main
foundation in its management.
Tulisan ini disarikan dari modul
ajar Mata Kuliah Studi Pembiayaan Pendidikan Dosen pengampu
Prof.Dr.A.Rusdiana,M.M.
(https://digilib.uinsgd.ac.id/96098/)