Merger PTS Solusi Tepat Pemerintah dalam Menciptkan PT Yang Kuat dan Sehat?

Oleh Sutisna

(Praktisi Pendidikan)

Aturan merger perguruan tinggi oleh Pemerintah yang dalam hal ini menjadi leading sector Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (Kemendikburistek) di bawah kepemimpinan mas menteri Nadiem Anwar Makarim digulirkan. Aturan ini menyasar Perguruan Tinggi Swasta dengan jumlah mahasiswanya di bawah 1.000 orang. Tentu hal ini menjadi bahan perbincangan menarik bahkan memunculkan pro dan kontra yang tidak hanya dibahas di lingkungan perguruan tinggi tetapi juga sudah menjadi perbicangan hangat di masyarakat pada umumnya.

Adapun dasar hukum yang melatar belakangi merger perguruan tinggi swasta ini tertuang dalam Pasal 15 Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Nomor 100 Tahun 2016 tentang Pendirian, Perubahan, Pembubaran Perguruan Tinggi Negeri, dan Pendirian, Perubahan, Pencabutan Izin Perguruan Tinggi Swasta (Permenristekdikti Nomor 100 Tahun 2016). Yang lebih spesifik menyebutkan tentang merger ini tertuang pada Pasal 15 huruf d dan e Permenristekdikti Nomor 100 Tahun 2016 mengamanatkan bahwa perubahan Perguruan Tinggi Swasta (PTS) dapat berupa penggabungan dua atau lebih PTS menjadi satu PTS baru atau penyatuan satu atau lebih PTS ke dalam 1 (satu) PTS dengan nama lain yang baru.

Dari pemahaman penulis merger antara perguruan tinggi swasta dapat menjadi salah satu solusi yang mungkin dapat menciptakan perguruan tinggi yang kuat dan sehat, tetapi keberhasilannya tergantung pada berbagai faktor. Penulis mencoba membahas beberapa potensi keuntungan dan tantangan dari metode penggabungan perguruan tinggi tersebut, diataranya adalah :

Keuntungan Merger PTS:

1. Peningkatan Daya Saing

Melalui merger, beberapa perguruan tinggi kecil yang mungkin menghadapi tantangan dalam hal daya saing dan keterbatasan sumber daya dapat bergabung untuk membentuk sebuah lembaga yang lebih besar dan lebih kuat. Ini tentunya dapat lebih meningkatkan daya saing dalam kancah Regional, Nasional bahkan bisa bersaing di tingkat Internasional sekalipun.

2. Konsolidasi Sumber Daya

Merger dapat memungkinkan konsolidasi sumber daya, seperti fasilitas : (perpustakaan, laboratorium, staf pengajar dan yang lainnya). Sudah barang tentu bagian ini dapat membantu mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan dapat mengefisiensi penggunaan anggaran.

3. Diversifikasi Program Studi

Melalui merger, perguruan tinggi yang memiliki fokus pada bidang studi yang berbeda dapat bergabung, sehingga dapat menciptakan portofolio program studi yang lebih beragam. Tetunya ini dapat menarik minat mahasiswa dari berbagai latar belakang yang outcome.nya nanti diharapkan dapat menjawab kebutuhan dan tantangan jaman.

4. Peningkatan Kualitas Pendidikan

Merger dapat menciptakan sinergi antara program studi dan para expert dari berbagai lembaga. Ini dapat meningkatkan kualitas pengajaran dan penelitian dengan memungkinkan pertukaran ide , gagasan dan pengetahuan yang lebih komplek dan berdaya saing global.

Tantangan Merger PTS:

1. Perbedaan Budaya dan Identitas

Merger dapat menghadirkan tantangan dalam menggabungkan budaya dan identitas yang berbeda dari perguruan tinggi yang berbeda. Integrasi kolaborasi budaya yang efektif dan efisien tentunya memerlukan waktu dan komitmen dari semua elemen terkait.

2. Manajemen dan Tata Kelola

Mengelola institusi yang lebih besar setelah merger dapat menjadi kompleks. Tata kelola yang baik perlu diterapkan untuk memastikan terciptanya efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas.

3. Resistensi Internal

Pejabat Struktural, Staf, dan mahasiswa dari perguruan tinggi yang akan digabungkan mungkin akan menghadapi perubahan yang memerlukan waktu dalam penyesuaiannya. Resistensi internal terhadap perubahan dipastikan dapat memperlambat proses integrasi.

4. Konsolidasi Infrastruktur dan Keuangan

Menggabungkan fasilitas fisik dan pengelolaan sumber daya, keuangan dan seterusnya tentu ini dapat menjadi suatu hal yang rumit. Masalah seperti penyesuaian struktur biaya, pemeliharaan gedung, dan teknologi informasi, dan komunikasi tentu menjadi hal yg harus diatasi bersama.

Dari uraian analisis tersebut dapat disimpulkan bahwa merger perguruan tinggi swasta dapat menjadi solusi potensial dalam menciptakan perguruan tinggi yang lebih kuat dan sehat, tetapi implementasinya perlu dipertimbangkan dengan hati-hati. Dibutuhkan perencanaan yang cermat, komunikasi yang efektif, dan manajemen yang kuat untuk mengatasi tantangan yang mungkin muncul. Penting untuk mempertimbangkan konteks lokal, kebijakan pendidikan, dan tujuan jangka panjang dalam memutuskan apakah merger adalah langkah yang tepat?

Wallahu a'lam bish-shawab