Penulis: Windyani Wulansari

Windyani Wulansari
Oleh Windyani Wulansari
Mahasiswa Pascasarjana Kelas Non-Reg. 1E UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Berdasarkan hasil riset yang
dilakukan oleh Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Propinsi Jawa Barat
tahun 2022, ditemukan bahwa 46% guru SMA, SMK, dan SLB di Provinsi Jawa Barat
memiliki tingkat profesionalisme pada Jenjang Cakap, sementara 36% guru lainnya
sudah mencapai Jenjang Mahir. Meski demikian, masih terdapat 18% guru yang
belum memenuhi standar profesionalisme yang diharapkan. Data ini menunjukkan
adanya celah yang cukup besar dalam hal kualitas pendidik di wilayah tersebut.
Dengan demikian, pemberdayaan dan pengorganisasian pendidik dan tenaga
kependidikan menjadi langkah krusial untuk memastikan mereka dapat bekerja
dengan lebih optimal dan profesional, terutama di lingkungan perguruan tinggi
Islam swasta. Salah satu teori yang relevan dalam konteks ini adalah teori
pemberdayaan yang dikemukakan oleh Robinson, yang menekankan pentingnya
penguatan kapasitas individu serta perubahan dalam pengorganisasian untuk
mencapai keberhasilan yang berkelanjutan. Dalam konteks pemberdayaan pendidik,
hal ini mencakup pembekalan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk
mendukung proses pendidikan yang lebih baik dan lebih efisien. Oleh karena itu,
penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan,
mendeskripsikan dan mengevaluasi perubahan perilaku kerja, serta mengkaji
sistem pengorganisasian yang efektif di perguruan tinggi Islam swasta.
Strategi pengembangan kemampuan
pendidik dan tenaga kependidikan di perguruan tinggi Islam swasta sangat
penting dalam meningkatkan kualitas pendidikan. Pengembangan ini tidak hanya
berkaitan dengan peningkatan keterampilan akademis, tetapi juga dengan kemampuan
manajerial dan sosial yang mendukung tugas mereka. Salah satu pendekatan yang
dapat digunakan adalah pelatihan berbasis kompetensi yang disesuaikan dengan
kebutuhan lembaga dan tren perkembangan pendidikan tinggi. Pengembangan ini
harus dilakukan secara berkelanjutan, baik dalam bentuk pelatihan formal maupun
non-formal, serta pemberian sertifikasi yang dapat meningkatkan profesionalisme
pendidik. Di samping itu, peran teknologi dalam pendidikan juga tidak bisa
diabaikan. Pemanfaatan teknologi untuk mendukung proses pembelajaran dan
administrasi pendidikan dapat membantu meningkatkan efisiensi kerja dan
menambah wawasan pendidik tentang perkembangan terbaru dalam dunia pendidikan.
Selain pengembangan keterampilan,
mengubah perilaku kerja pendidik dan tenaga kependidikan di perguruan tinggi
Islam swasta juga menjadi hal yang sangat penting. Dalam teori pemberdayaan
Robinson, perubahan perilaku diartikan sebagai proses untuk mengubah pola pikir
dan tindakan individu agar lebih produktif, berorientasi pada tujuan bersama,
dan memiliki komitmen terhadap kualitas. Perubahan ini bisa dicapai melalui
pendekatan yang berbasis pada motivasi intrinsik, seperti memberikan
penghargaan terhadap inovasi yang dilakukan oleh pendidik, serta menciptakan
iklim kerja yang positif dan mendukung. Pemberdayaan ini harus melibatkan
partisipasi aktif pendidik dalam proses pengambilan keputusan, baik dalam
perencanaan, pelaksanaan, maupun evaluasi kebijakan pendidikan. Dengan
demikian, pendidik tidak hanya menjadi pelaksana kebijakan, tetapi juga
berperan sebagai agen perubahan yang dapat menginspirasi dan memotivasi sesama
tenaga kependidikan.
Salah satu aspek yang tak kalah
penting dalam pemberdayaan adalah pengorganisasian. Dalam perguruan tinggi
Islam swasta, sistem pengorganisasian yang efektif dapat meningkatkan kinerja
dan kolaborasi antar tenaga pendidik serta mendukung terciptanya suasana kerja
yang harmonis. Pengorganisasian yang baik harus mengintegrasikan semua elemen
dalam lembaga, mulai dari pengelola administrasi hingga tenaga pendidik, dengan
tujuan untuk mencapai efisiensi operasional dan keberlanjutan pendidikan. Teori
pemberdayaan Robinson menggarisbawahi pentingnya pemberian kewenangan dan
tanggung jawab kepada individu dalam organisasi, yang akan meningkatkan rasa
memiliki dan komitmen terhadap pencapaian tujuan bersama. Di perguruan tinggi
Islam swasta, penting untuk membangun organisasi yang mendukung kolaborasi
antara pihak akademik dan non-akademik, di mana setiap individu merasa
diberdayakan untuk berkontribusi terhadap perkembangan lembaga.
Penelitian ini menunjukkan bahwa
pemberdayaan dan pengorganisasian pendidik dan tenaga kependidikan di perguruan
tinggi Islam swasta sangat penting untuk meningkatkan profesionalisme dan
kualitas pendidikan. Melalui strategi pengembangan kemampuan yang tepat,
perubahan perilaku kerja yang berfokus pada motivasi dan komitmen, serta
pengorganisasian yang mengedepankan kolaborasi dan tanggung jawab, dapat
tercipta lingkungan pendidikan yang lebih berkualitas dan berkelanjutan. Oleh
karena itu, penting bagi perguruan tinggi Islam swasta untuk terus berinovasi
dalam memberikan dukungan kepada pendidik dan tenaga kependidikan agar mereka
dapat bekerja dengan optimal, menghadapi tantangan pendidikan masa depan, dan
berkontribusi pada kemajuan bangsa.
Tulisan
ini disarikan dari modul ajar Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia Dosen
pengampu Prof.Dr.A.Rusdiana,M.M.
(https://digilib.uinsgd.ac.id/96098/)
Windyani Wulansari lahir di
Bandung dan merupakan anak pertama dari empat bersaudara. Ibu
empat anak ini sekarang tinggal di Griya Bandung Indah Blok G4 No.9 RT 02 RW 09
Kel. Bojongsoang Kec. Buahbatu, Kota Bandung, Provinsi Jawa Barat,
Indonesia, 40287, HP: 082116777272
E-Mail : [email protected]
Pendidikan:
Sekolah Dasar/SDN Banjaran I lulus tahun 1991, Sekolah Menengah Pertama/SMPN 10
Bandung lulus tahun 1994, Sekolah Menengah Atas/SMUN 1 Bandung tahun 1997,
lulusan Universitas Islam Bandung Fakultas Ilmu Komunikasi Jurusan Hubungan
Masyarakat tahun 2001, lulusan Universitas Terbuka Jurusan PGSD pada tahun 2022
dan sekarang kuliah di Pascasarjana Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati
Jurusan MPI. Motivasi masuk ke UIN SGD jurusan MPI, yaitu untuk mengembangkan
keilmuan dan mengetahui tentang pengelolaan lembaga yang lebih profesional
sehingga bisa berkembang dan mencapai tujuan secara efektif dan efisien.